PROGRAM SZKOLENIA
ZARZĄDZANIE RÓŻNORODNOŚCIĄ W POLSCE I NA ŚWIECIE – CZYLI DLACZEGO O TYM ROZMAWIAMY I SKĄD TO SIĘ WZIĘŁO?
- Zarządzanie różnorodnością na świecie
- Zmiany prawne po wejściu Polski do Unii Europejskiej
- Przeciwdziałanie dyskryminacji
- CSR, polityka równych szans i przeciwdziałanie wykluczeniu społecznemu
DLACZEGO NIE TRZEBA, A KONIECZNE JEST BUDOWANIE RÓŻNORODNYCH ZESPOŁÓW?
- Zarządzanie wiedzą w organizacji
- Wymiana i budowa know-how
- Innowacje
- CSR
CO TO JEST ZARZĄDZANIE RÓŻNORODNOŚCIĄ I Z CZYM SIĘ TO WIĄŻE?
MENEDŻER ZESPOŁU RÓŻNORODNEGO
- Wyzwania dla menedżera związane z różnorodnym zespołem
TRZY WYMIARY RÓŻNORODNOŚCI
- Tożsamość pierwotna (rasa, wiek, płeć, (nie)pełnosprawność, orientacja seksualna itd.)
- Tożsamość wtórna (poziom wykształcenia, miejsce zamieszkania, poglądy religijne, polityczne)
- Tożsamość organizacyjna (staż pracy, branże, stanowisko pracy)
TRUDNOŚCI WYSTĘPUJĄCE W ZARZĄDZANIU RÓŻNORODNYMI ZESPOŁAMI
- Trudności w komunikacji
- Stereotypy i uprzedzenia
- Brak przygotowania kadry zarządzającej
KORZYŚCI WYNIKAJĄCE Z RÓŻNORODNYCH ZESPOŁÓW
- Innowacyjne, oryginalne rozwiązania
- Budowanie pozytywnego wizerunku organizacji
- Zwiększenie przewagi konkurencyjnej
- Większe zdolności adaptacyjne organizacji
- Poprawa jakości rozwiązywania problemów
- Wzrost satysfakcji z pracy
ZNACZENIE KOMUNIKACJI W ZARZĄDZANIU RÓŻNORODNYMI ZESPOŁAMI
- Skuteczna komunikacja pomimo różnic indywidualnych
- Kształtowanie pozytywnych interakcji grupowych i zwiększanie zaufania
WYKORZYSTANIE RÓŻNORODNOŚCI W BUDOWANIU EFEKTYWNEGO ZESPOŁU
- Korzyści z “młodych wilków” – zapał, kreatywność, brak rutyny
- Korzyści z doświadczonych pracowników ? doświadczenie, wiedza, mentoring
- Budowanie transferu kompetencji i zapału ? dobór pracowników w zespoły
CZY PŁEĆ ODGRYWA ISTOTNĄ ROLĘ W PRACY ZESPOŁU?
- Rola płci w efektywnych zespołach
- Szanse i zagrożenia zespołów monopłciowych
- Szanse i zagrożenia zespołów mieszanych
CODZIENNA WALKA ZE STEREOTYPAMI
Gotowi na rozwój?
Jesteś zainteresowany danym szkoleniem? Masz dodatkowe pytania lub oczekiwania?
A może szukasz szkolenia o podobnej tematyce lub chcesz usprawnić proces zarządzania w Twojej firmie, Twoim dziale?
Zapraszamy do kontaktu!
E-mail: info@hillway.pl
Tel: +48 22 250 22 82
Informujemy, iż na wszystkie zapytania odpowiadamy maksymalnie w ciągu 48 godzin.
