Szukaj szkolenia

Szkolenie HILLWAY Zarządzanie zmianą, czyli ABC lidera zmiany – szkolenie menedżerskie

Kategoria szkolenia: Organizacja
Do ustalenia

Menedżerowie mierzą się z dziś trudnościami, których nie spodziewali się eksperci zarządzania jeszcze dwie dekady temu. Gwałtowny postęp technologiczny, fluktuacja kadr, niestabilne otoczenie tworzą kontekst, w którym umiejętność szybkiego dostosowania się jest kluczową kompetencją.
 

Chcesz rozwinąć umiejętności zarządzania zmianą, by stać się efektywnym i skutecznym liderem oraz kierować zespoł drogą sukcesu? Zadbamy o Twój rozwój podczas szkolenia Zarządzanie zmianą, czyli ABC lidera zmiany.
 

Program szkolenia Zarządzanie zmianą, czyli ABC lidera zmiany odpowiada na najczęstsze pytania, jakie zadają sobie menedżerowie stojący przed koniecznością przeprowadzenia trudnych zmian w swojej organizacji:

  • Czym tak naprawdę jest zmiana i jakie ma fazy?
           Jak przekonywać, motywować, negocjować zmiany?
           Jak uniknąć oporu pracowników i jak sobie z nim poradzić?
           Jak cele strategiczne organizacji przełożyć na cele indywidualne pracowników?
           Jak włączyć wszystkich pracowników w aktywny udział w procesie zmian?


Praktyczne rozwiązania, techniki i działania wspierające, które prezentujemy i ćwiczymy na szkoleniu dają menedżerom nowe narzędzia nie tylko do zarządzania zmianą, ale co nie mniej istotne do rozwijania potencjału własnego i członków ich zespołów.

Dowiedz się więcej o szkoleniu: https://www.hillway.pl/zarzadzanie-zmiana-szkolenie-menedzerskie/

Program szkolenia

1. Lider w burzliwych czasach

Chcemy, by każdy uczestnik szkolenia miał możliwość pracy na własnych trudnych przypadkach, dlatego w pierwszym module przyglądamy się środowisku, zadaniom, rodzajom zmian z jakimi najczęściej mają do czynienia uczestnicy.

2. Zespół w obliczu zmian

   Jaka jest faktyczna dojrzałość zespołu?
   Czy jest on gotowy do zmiany?
   Jakie działania może podjąć menedżer żeby zespół nie tylko akceptował zmiany, ale i wspierał go w ich utrwalaniu?

Na te pytania odpowiemy w module, który skupia uwagę na zespole.

3. Istota zmian

Dlaczego zmiany są pożądane konieczne i (zwykle) dobre? Jakie są wspólne czynniki psychologiczne każdej zmiany? W kolejnym module zagłębimy się w istotę procesu zmiany w organizacji.


4. Komunikacja asertywna i perswazyjna

Dobre przygotowanie komunikatu o zmianie, dobry czas, sposób i miejsce na jego przeprowadzenie to szansa na uzyskanie akceptacji i zaangażowania zespołu. Komunikację jednak trzeba potraktować szerzej bo to ona buduje silne i sprawne przywództwo. Komunikowanie to za mało. Trzeba jeszcze przekonać i zaangażować do zmiany. To wymaga umiejętności negocjowania z tzw. klientem wewnętrznym. Uczestnik poznaje podstawowe zasady prowadzenia takich rozmów.

5. Rozwiązywanie konfliktów

Konflikt jest nieunikniony. Pojawia się podczas wprowadzani zmian, ale i w trakcie normalnej bieżącej pracy. Oczywiście konflikt można rozwiązać na różne sposoby. Uczestnik na podstawie testu uświadamia sobie swoje preferencje w tym obszarze.

6. Lider zarządzania przez cele

Pragniemy przedstawić uczestnikom najważniejsze zasady skutecznego modelu zarządzania przez cele.

 

Jesteś zainteresowany danym szkoleniem?

Masz dodatkowe pytania lub oczekiwania?

Zapraszamy do kontaktu!

E-mail: info@hillway.pl
Tel: +48 22 250 22 82

www.hillway.pl
 

Trenerzy biorący udział

HILLWAY Training & Consulting Sp. J.

Doradca szkoleniowy HILLWAY
+48
Godziny kontaktu
8:00-16:00
Zapisz się na szkolenie
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie kryzysem i sytuacjami kryzysowymi w pracy managera zespołu
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja nakierowana na współpracę i osiąganie zespołowych celów
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie zespołem hybrydowym
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY KPI – Kluczowe Wskaźniki Efektywności, czyli jak skutecznie mierzyć efektywność?
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele (MBO)
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja nakierowana na współpracę i osiąganie zespołowych celów
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Warsztat Efektywnego Project Managera
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Warsztat Efektywnego Project Managera
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja w zespole z wykorzystaniem narzędzi online
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie zespołem hybrydowym
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY KPI – Kluczowe Wskaźniki Efektywności, czyli jak skutecznie mierzyć efektywność?
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja nakierowana na współpracę i osiąganie zespołowych celów
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja w zespole z wykorzystaniem narzędzi online
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie zespołem hybrydowym
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Motywacja pozapłacowa – motywowanie pracowników w efektywnym zarządzaniu zespołem
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Merchandising w praktyce, czyli jak sprzedawać więcej?
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Feedback – skuteczne wdrożenie modelu udzielania informacji zwrotnej
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele - MBO
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zwinne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia

Polecane szkolenia

Agile w Biznesie
eduFuturo
Do ustalenia
EFEKTYWNY ZESPÓŁ
VR Training
Do ustalenia
LIDER I PRACOWNIK W OBLICZU ZMIAN
VR Training
Do ustalenia
Skuteczne wdrożenie nowego pracownika na stanowisko pracy
VR Training
Do ustalenia
861,00 zł (700,00 netto + 23% VAT)
Skuteczne wdrożenie nowego pracownika na stanowisko pracy
VR Training
Do ustalenia
6 765,00 zł (5 500,00 netto + 23% VAT)
Kreatywne rozwiązywanie problemów w firmie
VR Training
Do ustalenia
861,00 zł (700,00 netto + 23% VAT)
Kreatywne rozwiązywanie problemów w firmie
VR Training
Do ustalenia
6 765,00 zł (5 500,00 netto + 23% VAT)
Warsztat kreowania innowacji w oparciu o narzędzia coachingowe
VR Training
Do ustalenia
861,00 zł (700,00 netto + 23% VAT)
Warsztat kreowania innowacji w oparciu o narzędzia coachingowe
VR Training
Do ustalenia
6 150,00 zł (5 000,00 netto + 23% VAT)
Warsztat kreowania innowacji w oparciu o narzędzia coachingowe - program aposterioryczny (2 dni)
VR Training
Do ustalenia
1 722,00 zł (1 400,00 netto + 23% VAT)
Warsztat kreowania innowacji w oparciu o narzędzia coachingowe - program aposterioryczny (2 dni)
VR Training
Do ustalenia
13 530,00 zł (11 000,00 netto + 23% VAT)
Podstawy coachingu w biznesie
VR Training
Do ustalenia
861,00 zł (700,00 netto + 23% VAT)
Podstawy coachingu w biznesie
VR Training
Do ustalenia
6 765,00 zł (5 500,00 netto + 23% VAT)
Podstawy coachingu w biznesie - program aposterioryczny (2 dni)
VR Training
Do ustalenia
1 722,00 zł (1 400,00 netto + 23% VAT)
Podstawy coachingu w biznesie - program aposterioryczny (2 dni)
VR Training
Do ustalenia
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
EFFECTIVE PROBLEM SOLVING (wg podręcznika AIAG)
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
Do ustalenia
CHANGE MANAGEMENT - ZARZĄDZANIE ZMIANĄ
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
Do ustalenia
LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
Do ustalenia
WYMAGANIA SYSTEMU HACCP (wg Codex Alimentarius CXC 1-1969)
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
Do ustalenia
8D - Problem Solving in 8 Disciplines wg podręcznika VDA
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
Do ustalenia
Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
5% rabatu Jak zarządzać gabinetem stomatologicznym w dobie koronawirusa
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
Metoda QRQC. Quick Response Quality Control
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
Do ustalenia
KULTURA BEZPIECZEŃSTWA ŻYWNOŚCI (warsztat wdrożeniowy)
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
Do ustalenia
LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe