Szkolenie HILLWAY Zwinne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum

Coraz więcej zespołów projektowych porzuca tradycyjne podejście do zarządzania projektami (np. oparte na modelu kaskadowym) na rzecz Adaptacyjnego Zarządzania Projektami (ang. Agile Project Management). To podejście charakteryzujące się możliwością szybkiego dostosowania się i otwartością na zmiany w projekcie. Poza tym, metodologia Agile pozwala m.in na minimalizację kosztów i ryzyka, zwiększoną motywację członków zespołu, uzyskanie satysfakcji klienta czy bezstresową realizację projektu.

Agile Project Management to już nie tylko domena zespołów IT, a standard dzięki któremu zespoły odnoszą zamierzone sukcesy.  W związku z tym oferujemy szkolenie Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum, którego celem jest przekazanie uczestnikom praktycznych umiejętności z zakresu efektywnego zarządzania projektami, które natychmiastowo będzie można wdrożyć w strukturę pracy zespołowej.

PROGRAM SZKOLENIA

Wprowadzenie do zastosowanie metodologii Agile w zarządzaniu projektami  

• Rodzina metod Agile – lekkie i pełne podejście Agile
• Manifest Agile i co z niego wynika dla pracy projektowej
• Co oznacza Agile w zarządzaniu projektami?
• Waterfall vs Agile. Jakie zmiany niesie ze sobą Agile.
• Agile jako nowe i nieuniknione wyzwanie dla organizacji  – co trzeba zastosować w organizacji, aby dostosować ją do pracy zgodnej z podejściem Agile
• Efektywność i rezultaty Agile – case study.
• Dobre i złe implementacje metodologii Agile.

Metodologia Agile PM/DSDM

• Filozofia, pryncypia i czynniki sukcesu w Agile PM
• Wprowadzenie metodyki Agile PM w organizacji – przygotowanie do osiągniecia sukcesu.
• Proces DSDM
• Budowanie zespołu Agile’owego w organizacji – role i obowiązki
• Produkty DSDM
• MoSCoW – metoda priorytetyzacji zadań w zwinnym projekcie
• Skuteczność pracy w timeboxach
• Planowanie i kontrola przez cały cykl życia projektu
• Warsztaty Facylitowane

Framework Scrum

• SCRUM – co to jest SCRUM, jak i kiedy stosować?
• Samoorganizacja w Scrum
• Najważniejsze elementy SCRUM:
  • role (Zespół Deweloperski, Scrum Master, Product Owner, Agile Coaching)
  • zdarzenia (Daily Scrum, Sprint, Sprint Review, Sprint Retrospective)
  • artefakty (Produkt Backlog, Sprint Planning Meeting, Sprint Backlog)
  • reguły je łączące
• Planowanie, szacowanie i ustalanie priorytetów za pomocą najpopularniejszych metod wykorzystywanych w SCRUM.
• Zastosowanie SCRUM w praktyce – jak to działa?  Symulacja pracy w sprintach.
• Zastosowanie Kanban w pracy projektowej

Agile PM w praktyce

• Inicjacja projektu  – karta projektu, planowanie realizacji projektu, złożoność projektu
• Zespół projektowy – uczący się i poszukujący nowych rozwiązań
• Wykorzystanie potencjału kreatywności zespołu – wykorzystanie metody Design Thinking
• Zarządzanie ryzykiem i zmianą w projekcie
• Przegląd i raportowanie
• Ewaluacja projektu Agile’owego.

Szczegółowe informacje o szkoleniu: http://www.hillway.pl/efektywne-zarzadzanie-projektami-agile-project-management-i-scrum/ 

Jesteś zainteresowany danym szkoleniem? 

Masz dodatkowe pytania lub oczekiwania?

Zapraszamy do kontaktu!

E-mail: info@hillway.pl
Tel: +48 22 250 22 82

www.hillway.pl