Szukaj szkolenia

Szkolenie Mentoring - jak być skutecznym mentorem

Kategoria szkolenia: Organizacja
Do ustalenia
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
  • Opcje szkoleniapewne szkolenie
  • Maksymalna liczba uczestników6

Zakres tematyczny szkolenia

Uzyskane umiejętności:

  • precyzyjne i zrozumiałe przekazywanie wiedzy
  • ciekawe i perswazyjne mówienie
  • poprawne i skuteczne formułowanie celów dla mentee
  • motywowanie mentee za pomocą narzędzi wywołujących motywację wewnętrzną
  • kształtowanie u mentee postawy odpowiedzialności
  • egzekwowanie umów, wyrażanie krytyki, udzielanie feedbacku, odmawianie, wyrażanie próśb i oczekiwań wobec mentee

Szkolenie składa się z czterech bloków: rola mentoringu i formułowanie celów, precyzyjne przekazywanie informacji, motywowanie, komunikacja ułatwiająca codzienny kontakt między mentorem a mentee. Uczestnicy poznają wiedzę związaną z budowaniem i wzmacnianiem pozytywnych postaw, motywacją a także kształtowaniem swojego autorytetu. Na tej bazie uczą się asertywnego języka dzięki któremu łatwiej im realizować codzienne zadania we współpracy z mentee. 

 

Program szkolenia 



1. Specyfika mentoringu: zbiór podstawowych zagadnień

  • czym jest mentoring
  • kim jest mentor i jaką pełni rolę w zespole
  • zadania mentora
  • za jest odpowiedzialny mentor a za co nie
  • różnice między mentorem a kierownikiem, kolegą, coachem, terapeutą, team liderem
  • świadomość własnego wpływu na mentee
  • budowanie własnego autorytetu
  • formułowanie celów ( SMARTER)
  • przekształcanie celu lub misji na konkretne zadania dla mentee
  • język celów i zadań
  • zarządzanie czasem własnym: co jest ważniejsze: zadania merytoryczne czy mentoring
  • ustalanie priorytetów
  • graficzne metody planowania dla siebie i mentee

2. Przekazywanie wiedzy

  • precyzyjna komunikacja
  • zasady ciekawego, zrozumiałego i perswazyjnego mówienia
  • reguła pierwszeństwa i świeżości
  • układ treści
  • używanie przykładów
  • przekazywanie wiedzy a typy preferencji sensorycznych odbiorców: słuchowcy, wzrokowcy, kinestetycy

3. Motywacja i motywowanie w mentoringu
 

  • czym jest motywacja i jej brak
  • rola zaangażowania w mentoringu
  • ludzie mają warstwy, czyli o motywacji w kontekście piramidy Roberta Dilts\'a
  • do czego mentor może motywować
  • motywacja a potrzeby mentee
  • motywatory pozapłacowe
  • specyfika pokolenia Y ( jeśli grupa jest tym zainteresowana) w kontekście motywowania

4. Komunikacja i wywieranie wpływu w mentoringu

  • korzyści zamiast cech
  • przekonywanie do swojego zdania
  • wyrażanie opinii
  • feedback
  • wyrażanie złości
  • wyrażanie krytyki
  • pochwały
  • odmawianie - by dbać o swoje priorytety
  • niewywiązywanie się z umów
  • wydawanie poleceń

Certyfikaty

KM Studio - szkolenia

Metodologia

  • mini wykłady w Powerpoint
  • dyskusja,
  • praca w parach,
  • praca w grupach
  • zadania indywidualne
  • odgrywanie ról
  • nagrania video i analiza uzyskanego materiału

Informacje dodatkowe

Informacje organizacyjne:
Ilość godzin szkolenia: 12 godzin / 2dni
Godziny szkolenia: 9:15-15:15
Miejsce szkolenia Łódź, ul Piotrkowska 125, KM Studio - szkolenia

Więcej informacji na temat szkolenia mentoring znajdziecie Państwo na stronie https://www.kmstudio.com.pl/szkolenia/szkolenie-mentoring/

Zapisz się na szkolenie
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

Szkoleniezarządzanie zakupami - dla działu zakupów
KM Studio - szkolenia coaching
Do ustalenia
1 783,50 zł (1 450,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie projektami - warsztaty skutecznego zarządzania projektem
KM Studio - szkolenia coaching
Do ustalenia
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Szkolenie zarządzanie działem zakupów, prowadzenie projektów zakupowych i negocjacje
KM Studio - szkolenia coaching
Do ustalenia
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)
Szkolenie zarządzanie zakupami - dla działu zakupów
KM Studio - szkolenia coaching
Do ustalenia
1 845,00 zł (1 500,00 netto + 23% VAT)

Polecane szkolenia

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT
LEGATO Institute
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie kryzysem i sytuacjami kryzysowymi w pracy managera zespołu
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Business Model Canvas
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
Design Thinking
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
Design Thinking - Foundation
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja nakierowana na współpracę i osiąganie zespołowych celów
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie zespołem hybrydowym
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY KPI – Kluczowe Wskaźniki Efektywności, czyli jak skutecznie mierzyć efektywność?
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele (MBO)
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja nakierowana na współpracę i osiąganie zespołowych celów
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Warsztat Efektywnego Project Managera
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Aktywne zarządzanie konfliktami i problemami
FUNDACJA TRAINING PROJECTS
Do ustalenia
Zarządzanie projektami - praktyka menedżerska
FUNDACJA TRAINING PROJECTS
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Warsztat Efektywnego Project Managera
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja w zespole z wykorzystaniem narzędzi online
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie zespołem hybrydowym
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe