Szybka adaptacja do zmian związana jest z kluczową kompetencją przyszłości jaką jest sprawczość z ang. agility (dostosowanie swoich zachowań do nowych informacji lub zmieniających się okoliczności; podejmowanie określonych działań prowadzących do celu w zmieniających się okolicznościach lub w obliczu nowych informacji nawet zmiana celu).
Szkolenie Zarządzanie sobą w zmianie i szybka adaptacja do zmian skierowane jest do wszystkich osób, które chcą lepiej radzić sobie ze zmianami zachodzącymi w ich życiu prywatnym, jak i życiu zawodowym. Jest to szkolenie podnoszące kompetencje osobiste związane z własną efektywnością. Szkolenie skierowane jest do właścicieli firm, kadry managerskiej, specjalistów, którzy chcą podnieść swoją efektywność osobistą, sprawczość i motywację do działania w zmieniających się okolicznościach.
PROGRAM SZKOLENIA:
Sesja 1
START SZKOLENIA:
· Przedstawienie Trenera
· Omówienie agendy spotkań
· Wyparowanie kontraktu, który będzie obowiązywał przez wszystkie spotkania
ZROZUMIEĆ ZMIANY – po co są zmiany, co one niosą, praca na postawie otwartości na zmiany.
· Czym jest zmiana?
· Zmiana – szansa, zagrożenie czy konieczność?
· Korzyści ze zmiany: elastyczność, innowacje i rozwój firmy
· Zrozumienie ról i zadań w procesie zmian – spojrzenie na zmianę z perspektywy organizacji i jednostki
· Jakie czynniki mają kluczowe znaczenie dla sukcesu i niepowodzenia wprowadzania zmiany?
PROCES ZMIANY I JAK KRZYWA ZMIANY PRZEBIEGU – szczególne etapy zmiany
· Psychologiczny proces zmiany – identyfikacja faz
· Moje postrzeganie zmiany na początku
· Główna refleksja na temat zmiany
· Dojrzewanie do zmiany – model ZGODA
SPOSOBY REAKCJI NA ZMIANĘ
· Nastawienie do zmian
· zrozumienie własnych specyficznych doświadczeń w radzeniu sobie ze zmianami
· Moje nastawienie i postawa do zmiany – moje własne przekonania na temat zmian
· Dlaczego opieramy się zmianie
KTO ZABRAŁ MÓJ SER” – CZYLI HISTORIA O TYM, CZY MOŻLIWE JEST TO, BY STARE WRÓCIŁO
· Analiza i autodiagnoza
· gotowości do zmiany
· energii zmiany
· intuicji zmiany
· Analiza SWOT
ZADANIE MIĘDZY SZKOLENIOWE
Sesja 2
JAK SKUTECZNIE RADZIĆ SOBIE Z WŁASNYMI EMOCJAMI W ZMIANIE
· „Kiedy jestem sfrustrowany, to…” – algorytm postępowania w przypadku pojawiającej się frustracji
· Zyski i koszty emocjonalne w trakcie zmian
· Radzenie sobie ze stresem wywołanym zmianą
· Interpretacja zmian jako szansy, a nie zagrożenia – metoda przeramowania
· Budowanie akceptacji dla zmiany
RADZENIE SOBIE Z WEWNĘTRZNYM OPOREM WOBEC ZMIAN
· 6 form oporu
· Opór wobec zmian – jak sobie z nimi radzić
· Rezyliencja i adaptacja – kluczowa zdolność do radzenia sobie ze zmianami
· Odpowiedzialność, zaangażowanie i koncentracja w zmianie
MOJA POSTAWA PORAKTYWNA WOBEC ZMIAN
· Zmiana świadomości i postaw jako główny warunek skuteczności zmiany
· Proaktywność versus reaktywność
· Budzenie autoangażowania do zmian
· Rozpoznawanie przejawów motywacji do pracy
· Poszukiwanie szans i korzyści dla siebie
ZAKOŃCZENIE SZKOLENIA
· Podsumowanie całego szkolenia
· Ankieta reakcji – badanie satysfakcji uczestników z przeprowadzonego projektu
· Przekazanie literatury do dalszego samodzielnego rozwoju
Szczegóły szkolenia: http://www.hillway.pl/zarzadzanie-zmiana-i-soba-w-zmianie-szkolenie/
Propozycje innych szkoleń otwartych: http://www.hillway.pl/kalendarium-szkolen-szkolenia-otwarte-warszawa/
Jesteś zainteresowany danym szkoleniem? Masz dodatkowe pytania lub oczekiwania?
A może szukasz szkolenia o podobnej tematyce lub chcesz usprawnić proces sprzedaży i pracę swoich handlowców?
Zapraszamy do kontaktu!
E-mail: info@hillway.pl
Tel: +48 22 250 22 82
http://www.hillway.pl/
