Trening menedżerski, coaching, motywowanie, przekazywania informacji zwrotnej w praktyce

Szkolenie ZAAWANSOWANE KIEROWANIE ZESPOŁEM - trening menedżerski, coaching, motywowanie, przekazywania informacji zwrotnej w praktyce to warsztat dla szefów firm, którzy chcą doskonalić swoje umiejętności.

✅Jeśli jesteś doświadczonym szefem i chcesz doskonalić swój warsztat menedżerski...

✅Jeśli chcesz systematycznie budować skuteczny zespół, który będzie działał na korzyść firmy i efektywnie realizował cele jakie przed nim stawiasz...

✅Jeśli chcesz efektywnie kierować zespołem i wydobyć ze swoich pracowników to, co w nich najlepsze...

✅Jeśli chcesz wiedzieć jak radzić sobie w trudnych sytuacjach w zespole i komunikować się w konflikcie...

… ZAPISZ SIĘ NA SZKOLENIE!

Dostaniesz do ręki narzędzia pracy i będziesz wiedział jak:

✔motywować swój zespół do pracy i zwiększać jego efektywność

✔reagować na trudne sytuacje w zespole

✔organizować i zarządzać swoją pracę mając nadmiar zadań i obowiązków

✔udzielać informację zwrotną  w przypadku braku wykonania planu

✔przeprowadzić rozmowy  z podwładnymi przy delegowaniu zadań (rozmowa planująca, monitorująca, podsumowująca)

✔wprowadzić elementy coachingu managerskiego, poznasz technikę GROW

✔radzić sobie w konfliktach w zespole

Jako szef zespołu, właściciel, przedsiębiorca masz świadomość - powinieneś mieć świadomość, że zyskowny biznes osiągniesz tylko wtedy, kiedy Twój zespół będzie skuteczny!

Celem szkolenia jest rozwój umiejętności kadry kierowniczej, która jest świadoma tego, że rozwój jest niezbędny w pracy skutecznego menadżera, jak również przypomnienie, pogłębienie i poszerzenie wiedzy dotyczącej efektywnego kierowania zespołem. Ćwiczenia praktyczne sytuacji zgłoszonych przez uczestników mające na celu utrwalenie i wyrobienie właściwych nawyków działania skutecznego szefa.

🎁BONUS🎁

Jako bonus do szkolenia uczestnicy otrzymają wartościowe materiały, które pozwolą skutecznie i systematycznie zwiększać bazę wartościowych i płacących klientów:

E-book "TRUDNE ROZMOWY Z PRACOWNIKAMI”, pokażemy praktyczne przykłady i wskazówki działania (wartość 97 zł)

KursoBOOK  "Jak radzić sobie ze stresem?" (wartość 197 zł)

Łączna wartość bonusów 288 zł

🙍‍♂🙍‍♀Szkolenie skierowane do: dyrektorów, managerów, kadry kierowniczej, działu HR, osób zarządzających, właścicieli firm.

📆Czas trwania: 2 dni szkoleniowe (16 godzin szkoleniowych).

RAMOWY PROGRAM SZKOLENIA:

Kim jest szef współczesnej organizacji?

Co powinien wiedzieć pracownik, by spełniać oczekiwania szefa?

Szef jako „koło zębate” w organizacji

Jak spełnić oczekiwania zespołu?

Motywacja.

Poziomy neurolingwistyczne Diltsa. Piramida Maslowa.

Teoria oczekiwań Lymana Portera.

10 praw motywacji.

Siatka stylów kierowania.

- ćw. zasady przekazywania zadań przez korzyści

- ćw. co mnie motywuje

- ćw. siatka stylów kierowania

Komunikaty w coachingu – rodzaje przekazu, docenianie, feedback.

Zarządzanie zespołami X,Y,Z - "trzy światy".

Różnice pokoleniowe i różne wymagania.

Dopasuj styl i sposób zarządzania do człowieka, a nie człowieka do stylu zarządzania.

Efektywność zespołu.

Warsztaty managera:

- ćw. Hotel Royal

- ćw. zespół a grupa

- ćw. wspólne działanie

- ćw. moje miejsce w zespole

Rozmowy z pracownikami.

Rozmowa dyscyplinująca – stopniowanie i adekwatność sytuacyjna.

Od komunikatu „ja” do sankcji – asertywność i koncentracja na faktach.

Rodzaje sankcji – realność i adekwatność.

Delegowanie zadań i rozliczanie zespołu.

Trudne sytuacje w zespole.

Rodzaje konfliktów i ich źródła.

Komunikacja w konflikcie.

Przekazywanie trudnych komunikatów.

Przekazywanie informacji, z którymi się nie zgadzam.

Warsztat menagera:

- ćw. ocena sposobu rozwiązywania konfliktu

- ćw. 14 metod radzenia sobie z konfliktem

- ćw. przekaz komunikatu, z którym się nie zgadzam

- ćw. nagana

Monitoring działań.

Rozmowa planująca, monitorująca, podsumowująca.

Technika GROW.

Coaching w pracy managera.

- ćw. rozmowa planująca, monitorująca, podsumowująca

Warsztaty z monitoringu działań.

Szkolenia prowadzone przez VIDI Centrum Rozwoju Kadr są szkoleniami narzędziowymi. Uczestnicy dostają do ręki gotowe narzędzia pracy, które mogą wykorzystać już następnego dnia. 20% czasu szkolenia to teoria (inspiracja) poparta przykładami z życia, a 80% czasu szkolenia to ćwiczenia indywidualne i zespołowe, case studies. Warsztaty szkoleniowe są dynamiczne, wypełnione przykładami, symulacjami i praktyką.