Praktyczny trening narzędzi pracy lidera został przygotowany z myślą o liderach, którzy zarządzają zespołami zadaniowymi i chcą poukładać swoją wiedzę i potrenować umiejętności posługiwania się konkretnymi narzędziami, które zwiększają efektywność zarządzania. Zaczynamy od precyzyjnego określenia i treningu komunikowania zasad współpracy z liderem, następnie pracujemy warsztatowo na narzędziach określania i komunikowania celów (lub decyzji) i delegowaniu zadań, uwzględniając pracę z potencjalnym oporem. Druga część treningu poświęcona jest konkretnym algorytmom i praktycznemu treningowi egzekwowania realizacji celów i zadań.
Cel szkolenia:
Celem warsztatów jest usystematyzowanie wiedzy na temat narzędzi pracy lidera oraz zdobycie umiejętności posługiwania się nimi w różnych sytuacjach menedżerskich. Koncentrujemy się na określaniu i komunikowaniu zasad współpracy z liderem oraz wyznaczaniu celów i delegowaniu oraz egzekwowaniu realizacji zadań. i.
Korzyści dla uczestnika:
- Usystematyzowanie wiedzy na temat narzędzi pracy lidera,
- Praktyczne przygotowanie się do ogłoszenia zasad współpracy ze sobą, jako liderem,
- Wypracowanie algorytmów i przetrenowanie konkretnych narzędzi na swoich sytuacjach menedżerskich,
- Wzmocnienie umiejętności efektywnego wyznaczania celów i delegowania zadań i odpowiedzialności,
- Praca na postawie dotyczącej delegowania zadań i odpowiedzialności,
- Wypracowanie zasad egzekwowania i praktyczne przetrenowanie narzędzi egzekwowania realizacji zadań i celów.
Korzyści dla organizacji:
- Wzmocnienie efektywności pracy liderów,
- Uprawdopodobnienie osiągania zakładanych celów i zadań,
- Stworzenie warunków do zapobiegania występowaniu sytuacji trudnych w organizacji, w relacji liderów z pracownikami,
- Wzmocnienie umiejętności pracy z oporem pracowników przy ogłaszanych decyzjach,
- Wzmocnienie postawy samodzielności liderów i odpowiedzialności za wdrażanie strategii i realizację celów firmy.
Metody szkoleniowe:
- learning by doing,
- ćwiczenia indywidualne,
- ćwiczenia w parach i grupach,
- symulacje,
- dyskusja grupowa,
- mini-wykłady interaktywne z praktycznymi przykładami,
- wymiana doświadczeń i pomysłów,
- praktyczny trening wypracowanych narzędzi z feedbackiem trenera i uczestników.