Ten temat łączy aspekty przywództwa, współpracy zespołu i zarządzania procesami. Uczestnicy poznają techniki tworzenia
efektywnych zespołów, metody integracji i budowania zaufania, a także narzędzia ciągłego doskonalenia, takie jak cykl PDCA.
Warsztaty z grą planszową umożliwiają praktyczne zastosowanie zdobytej wiedzy w symulowanych sytuacjach biznesowych.
PROGRAM SZKOLENIA: Współpraca zespołowa w Praktyce – od Budowania
Zespołu po Optymalizację Procesów. Warsztaty
1. Runda 1 „Osiągnąć cel”:
- Warsztat z wykorzystaniem gry planszowej.
2. Wprowadzenie do przywództwa i współpracy zespołowej:
- Przełożony vs. Lider.
- Rola lidera w budowaniu i funkcjonowaniu efektywnego zespołu.
- Kluczowe cechy skutecznego lidera.
- Czym różni się formalne i nieformalne przywództwo?
- Specyfika przywództwa w zespołach problemowych (np. PFMEA, reklamacje, Lean).
- Cele, wartości i misja jako fundament współpracy zespołowej.
- Rola członków zespołu.
3. Runda 2 „Osiągnąć cel”:
- Warsztat z wykorzystaniem gry planszowej.
4. Budowanie zespołu i rozwijanie współpracy:
- Zespół a grupa.
- Tworzenie zespołu.
- Jak skutecznie integrować zespół wokół wspólnych celów?
- Budowanie zaufania jako fundamentu współpracy.
- Rola komunikacji w rozwijaniu współpracy zespołowej.
- Współpraca w zespołach wielokulturowych.
5. Runda 3 „Osiągnąć cel”:
- Warsztat z wykorzystaniem gry planszowej.
6. Komunikacja w zespole i delegowanie zadań:
- Kluczowe zasady skutecznej komunikacji lidera z zespołem.
- Komunikacja a typy osobowości i różnice kulturowe.
- Jak skutecznie delegować zadania, aby rozwijać zespół?
- Rozpoznawanie mocnych stron i potencjału członków zespołu.
- Jak budować poczucie odpowiedzialności i wpływu na wyniki w zespole?
7. Runda 4 „Osiągnąć cel”:
- Warsztat z wykorzystaniem gry planszowej.
8. Ciągłe doskonalenie i optymalizacja procesów:
- Cykl PDCA (Plan-Do-Check-Act) jako narzędzie doskonalenia.
- Jak angażować zespoły w identyfikację i wdrażanie usprawnień procesowych.
- Uczenie się na podstawie danych – analiza trendów i korelacji.
- Wykorzystanie audytów wewnętrznych do doskonalenia procesów.
9. Runda 5 „Osiągnąć cel”:
- Warsztat z wykorzystaniem gry planszowej.
10. Podsumowanie wyników warsztatów.
CZAS TRWANIA SZKOLENIA: 2 dni (16 godzin szkoleniowych, 1 h = 45 min.)
