Szukaj szkolenia

ZAAWANSOWANE KIEROWANIE ZESPOŁEM - trening menedżerski, coaching, motywowanie, przekazywania informacji zwrotnej

Kategoria szkolenia: Zarządzanie zasobami ludzkimi
Do ustalenia
  • Opcje szkoleniamożliwość dofinansowania, pewne szkolenie
  • Maksymalna liczba uczestników10

Szkolenie ZAAWANSOWANE KIEROWANIE ZESPOŁEM - trening menedżerski, coaching, motywowanie, przekazywania informacji zwrotnej w praktyce to warsztat dla szefów firm, którzy chcą doskonalić swoje umiejętności.

 

✅Jeśli jesteś doświadczonym szefem i chcesz doskonalić swój warsztat menedżerski...

✅Jeśli chcesz systematycznie budować skuteczny zespół, który będzie działał na korzyść firmy i efektywnie realizował cele jakie przed nim stawiasz...

✅Jeśli chcesz efektywnie kierować zespołem i wydobyć ze swoich pracowników to, co w nich najlepsze...

✅Jeśli chcesz wiedzieć jak radzić sobie w trudnych sytuacjach w zespole i komunikować się w konflikcie...

… ZAPISZ SIĘ NA SZKOLENIE!

Dostaniesz do ręki narzędzia pracy i będziesz wiedział jak:

✔motywować swój zespół do pracy i zwiększać jego efektywność

✔reagować na trudne sytuacje w zespole

✔organizować i zarządzać swoją pracę mając nadmiar zadań i obowiązków

✔udzielać informację zwrotną  w przypadku braku wykonania planu

✔przeprowadzić rozmowy  z podwładnymi przy delegowaniu zadań (rozmowa planująca, monitorująca, podsumowująca)

✔wprowadzić elementy coachingu managerskiego, poznasz technikę GROW

✔radzić sobie w konfliktach w zespole

 

Jako szef zespołu, właściciel, przedsiębiorca masz świadomość - powinieneś mieć świadomość, że zyskowny biznes osiągniesz tylko wtedy, kiedy Twój zespół będzie skuteczny!

 

Celem szkolenia jest rozwój umiejętności kadry kierowniczej, która jest świadoma tego, że rozwój jest niezbędny w pracy skutecznego menadżera, jak również przypomnienie, pogłębienie i poszerzenie wiedzy dotyczącej efektywnego kierowania zespołem. Ćwiczenia praktyczne sytuacji zgłoszonych przez uczestników mające na celu utrwalenie i wyrobienie właściwych nawyków działania skutecznego szefa.

 

🎁BONUS🎁

Jako bonus do szkolenia uczestnicy otrzymają wartościowe materiały, które pozwolą skutecznie i systematycznie zwiększać bazę wartościowych i płacących klientów:

E-book "TRUDNE ROZMOWY Z PRACOWNIKAMI”, pokażemy praktyczne przykłady i wskazówki działania (wartość 97 zł)

KursoBOOK  "Jak radzić sobie ze stresem?" (wartość 197 zł)

Łączna wartość bonusów 288 zł

 

🙍‍♂🙍‍♀Szkolenie skierowane do: dyrektorów, managerów, kadry kierowniczej, działu HR, osób zarządzających, właścicieli firm.

 

📆Czas trwania: 2 dni szkoleniowe (16 godzin szkoleniowych).

RAMOWY PROGRAM SZKOLENIA:

 

Kim jest szef współczesnej organizacji?

Co powinien wiedzieć pracownik, by spełniać oczekiwania szefa?

Szef jako „koło zębate” w organizacji

Jak spełnić oczekiwania zespołu?

 

Motywacja.

Poziomy neurolingwistyczne Diltsa. Piramida Maslowa.

Teoria oczekiwań Lymana Portera.

10 praw motywacji.

Siatka stylów kierowania.

- ćw. zasady przekazywania zadań przez korzyści

- ćw. co mnie motywuje

- ćw. siatka stylów kierowania

 

Komunikaty w coachingu – rodzaje przekazu, docenianie, feedback.

Zarządzanie zespołami X,Y,Z - "trzy światy".

Różnice pokoleniowe i różne wymagania.

Dopasuj styl i sposób zarządzania do człowieka, a nie człowieka do stylu zarządzania.

 

Efektywność zespołu.

Warsztaty managera:

- ćw. Hotel Royal

- ćw. zespół a grupa

- ćw. wspólne działanie

- ćw. moje miejsce w zespole

 

Rozmowy z pracownikami.

Rozmowa dyscyplinująca – stopniowanie i adekwatność sytuacyjna.

Od komunikatu „ja” do sankcji – asertywność i koncentracja na faktach.

Rodzaje sankcji – realność i adekwatność.

Delegowanie zadań i rozliczanie zespołu.

 

Trudne sytuacje w zespole.

Rodzaje konfliktów i ich źródła.

Komunikacja w konflikcie.

Przekazywanie trudnych komunikatów.

Przekazywanie informacji, z którymi się nie zgadzam.

Warsztat menagera:

- ćw. ocena sposobu rozwiązywania konfliktu

- ćw. 14 metod radzenia sobie z konfliktem

- ćw. przekaz komunikatu, z którym się nie zgadzam

- ćw. nagana

 

Monitoring działań.

Rozmowa planująca, monitorująca, podsumowująca.

Technika GROW.

Coaching w pracy managera.

- ćw. rozmowa planująca, monitorująca, podsumowująca

Warsztaty z monitoringu działań.

Szkolenia prowadzone przez VIDI Centrum Rozwoju Kadr są szkoleniami narzędziowymi. Uczestnicy dostają do ręki gotowe narzędzia pracy, które mogą wykorzystać już następnego dnia. 20% czasu szkolenia to teoria (inspiracja) poparta przykładami z życia, a 80% czasu szkolenia to ćwiczenia indywidualne i zespołowe, case studies. Warsztaty szkoleniowe są dynamiczne, wypełnione przykładami, symulacjami i praktyką. 

JAK WYGLĄDA SZKOLENIE ZDALNE  prowadzonego on- line i na żywo?

   

➡ Uczestnicy biorą aktywny udział w szkoleniu, widzą się i słyszą wzajemnie, oglądają i słuchają na żywo tego, co dzieje się w czasie szkolenia oraz śledzą treści wyświetlane na komputerze prowadzącego. Uczestnicy mogą przez mikrofon komunikować się z trenerem i innymi uczestnikami kursu. 

➡ Szkolenie odbywa się w Twoim biurze lub domu w wirtualnej sali szkoleniowej, na żywo z trenerem. 

➡ Dodatkowo wszyscy mogą zadawać pytania za pośrednictwem chatu online. 

 A co najważniejsze, takie szkolenie zawiera również aktywne ćwiczenia i warsztaty, dzięki czemu jest dynamicznie i praktycznie!

Szkolenie odbywa się w Twoim biurze lub domu w wirtualnej sali szkoleniowej, na żywo z trenerem. 

Trenerzy biorący udział

Zapisz się na szkolenie
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

Zarządzanie zespołem i motywowanie pracowników
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
EFEKTYWNOŚĆ OSOBISTA - mistrzowska strategia zarządzania czasem i automotywacji
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
Delegowanie zadań i ich egzekwowanie
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
KIEROWANIE ZESPOŁEM nowoczesne techniki kierowania i motywowania pracowników
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia

Polecane szkolenia

Zarządzanie wiekiem dla kadry zarządzającej
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Kontrola zarządcza w samodzielnym publicznym zakładzie opieki zdrowotnej
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Kontrola zarzadcza w jednostkach sektora finansow publicznych
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
400,00 zł (325,20 netto + 23% VAT)
Coaching i monitoring - skuteczne narzędzia zarządzania jakością w call center 09-10.05 Warszawa Szkolenia HILLWAY
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 500,00 zł (1 219,51 netto + 23% VAT)
Zarządzanie sobą poprzez cele
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Trening kompetencji menedżerskich
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Motywowanie pracowników I
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Budowa efektywnego zespołu
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Kreatywne rozwiazywanie problemow - metody i techniki przydatne w zagadnieniach biznesowych
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Polityka szkoleniowa w jednostkach administracji publicznej
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie projektami realizowanymi w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie kryzysowe projektem unijnym w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie czasem zawodowym i prywatnym
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Tworzenie biznesplanu
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie zasobami ludzkimi w pigułce
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Budowanie zespołu i zarządzanie poprzez cele
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie logistyczne
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Lean Manufacturing - stop błędom i marnotrawstwu w twojej firmie
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie projektami - warsztaty
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie sytuacją kryzysową
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarzadzanie projektami
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Kontrola zarządcza w jednostce sektora finansów publicznych
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwie państwowym
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie procesami informowania i komunikowania w jednostce sektora publicznego
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie personelem
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie sobą w czasie I
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Coaching
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe