W terminie zarządzania atmosferą kryje się fundament do pracy zespołowej. Na atmosferę składają się relacje, emocje, lojalność oraz pomoc pomiędzy poszczególnymi osobami. Atmosferę buduje lider, a wpływ na nią ma każdy, zatem jak kreować ten czynnik, by przełożył się na efektywność.
Cel szkolenia:
Celem szkolenia jest zdefiniowanie czynników wpływających na założone cele organizacji oraz poprawienie dobrostanu w miejscu pracy (well-being).
Korzyści dla uczestnika:
- Wzrost wiedzy na temat efektywnych technik zarządzania atmosferą
- Elastyczność zdobytej wiedzy
- Możliwość wpływu na warunki pracy i relacje w zespole
- Rozwój umiejętności pracy w zespole/zarządzania zespołem o wysokim stopniu wsparcia
- Wzrost motywacji do pracy
Korzyści dla organizacji:
- Wzrost świadomości zarządzania atmosferą w kontekście efektywności pracowników
- Wpływ na polepszenie pozafinansowych warunków pracy
- Efektywne budowanie zespołów do poszczególnych zadań
- Usprawnienie pracy zespołów/ liderów
- Umiejętne komunikowanie, także w sytuacjach konfliktowych
- Wyższa efektywność wykonywanych zadań
- Lepsze postrzeganie przez klientów organizacji
Metody szkoleniowe:
- mini-wykład
- zadania szkoleniowe
- praca indywidualna
- praca w małych grupach
- zadania grupowe
