Cele szkolenia:
• Rozwój umiejętności kierowania projektami
Korzyści dla uczestników:
• Sprawniejsze zarządzanie projektami: wzrost efektywności i jakości, mniejsza ilość problemów i błędów
• Bardziej innowacyjne podejście do projektów
Metody szkoleniowe: gry menedżerskie, studia przypadku, dyskusja, prezentacja, burza mózgów, ew. symulacja projektowa (do uzgodnienia po analizie potrzeb)
Główne punkty programu:
• Budowanie struktury zespołu projektowego i kierowanie nim na różnych etapach cyklu życia zespołu
• Poszukiwanie innowacyjnych rozwiązań dla problemów, przed którymi stoi projekt
• Planowanie projektów
• Koordynacja prac nad projektem i operacyjne kierowanie nim
• Zarządzanie budżetem, ryzykiem, zmianami i niespodziankami w projekcie
Dodatkowo wybrane aspekty dot. kierowania projektami, które zostaną określone po analizie potrzeb (zakładamy że kierownicy znają już podstawy i potrzebują pracy nad wąsko określonymi, zaawansowanymi tematami które ich interesują), np.:
• Kierowanie zespołem projektowym
• Benchmarking i innowacje w zespołach projektowych
• Rywalizacja a współpraca pomiędzy projektami
• Komunikacja transakcyjna
• Zmiana percepcji sytuacji konfliktowej (pozycja JA, pozycja TY, metapozycja)
• Motywowanie pozafinansowe członków zespołów projektowych
• Delegowanie w strukturach projektowych
• Delegowanie decyzyjności w projektach
