Szukaj szkolenia

Zarządzanie sobą w czasie, w duchu Kaizen – zmiana podejścia do planowania i realizacji zadań w erze AI

Kategoria szkolenia: Umiejętności osobiste
Do ustalenia
  • Maksymalna liczba uczestników12

Zakres szkolenia:

Czym jest czas? To wspaniały, ale ograniczony i nieodnawialny zasób. Nie możemy go zatrzymać ani rozmnożyć, ale możemy nauczyć się mądrze z niego korzystać. Zamiast „zarządzać czasem”, uczymy się zarządzać sobą: swoim skupieniem, energią, intencją, aktywnościami i uwagą.

Podczas warsztatu odkryjesz, jak filozofia Kaizen i sztuczna inteligencja mogą wspólnie wspierać Twój rozwój, planowanie i działanie. Nauczysz się komunikować z AI tak, by pomagało Ci w selekcjonowaniu informacji, organizacji zadań i refleksji nad priorytetami. Dowiesz się, jak wykorzystać różne sposoby myślenia, w tym produktywne, krytyczne i twórcze, by działać mądrzej, nie szybciej.

  • Czas i jego znaczenie w naszym życiu
  • Produktywne i skuteczne działanie a wszechobecne rozpraszacze i przeciążenie informacyjne
  • Planowanie i definiowanie celów
    • Holizm, kontekst i krótkowzroczność
    • Sztuka zadawania pytań, aktywnego słuchania i obserwacji – także w dialogu z AI
    • Zasady i instrumenty efektywnego planowania celów
    • Metoda SMART i jej inteligentne rozszerzenia (np. SMART+AI)
    • Wykorzystanie psychologii pozytywnej w definiowaniu celów
    • Tablica celów
  • Moja własna strategia zarządzania czasem
    • Marnotrawstwo – dlaczego „zjada” mój czas i jak go identyfikować?
    • AI jako partner w procesie identyfikowania marnotrawstwa
    • Zasady filozofii Kaizen – upraszczaj, życie i tak jest wystarczająco skomplikowane
    • Zasady i instrumenty zarządzania zadaniami m.in.: Reguła Pareto; Analiza ABC; Problem prokrastynacji i Prawo Parkinsona; Reguła 60:40; Macierz Eisenhowera; Metoda ALPEN; Metoda OATS
    • Checklist czy kanban – czyli o zarządzaniu wizualnym
    • Przestań szukać, zrób porządek - 5S (zasady zarządzania stanowiskiem pracy fizycznym i cyfrowym)
    • Nieefektywne spotkania i narady
    • Wpływ środowiska pracy na produktywność
    • Jak skutecznie rozwiązywać problemy: 5Why? Diagram Ishikawy, Raport A3 – wspierane AI
    • Mój osobisty SWOT
    • Znaczenie rytuałów, budowanie dobrych nawyków
    • Zarządzanie uważnością i koncentracja w świecie cyfrowym
    • Doskonalenie metod pracy w duchu Kaizen
  • Jak walczyć z tsunami informacyjnym i uzależnieniem od informacji
  • Wspomaganie zarządzania czasem
    • Produktywność to zmiana sposobu myślenia – o myśleniu produktywnym, wizualnym, twórczym i krytycznym (z AI jako poznawczym partnerem)
    • Efektywne uczenie się w duecie z AI
    • Zrób sobie przerwę – pośpiech a produktywność
  • Podsumowanie i dyskusja

Uczestnicząc w szkoleniu:

  • poznasz zasady mądrego wykorzystania czasu i świadomego działania w środowisku pełnym bodźców i informacji,
  • nauczysz się lepiej organizować swoje życie i pracę, wykorzystując także wsparcie sztucznej inteligencji,
  • dowiesz się, jak upraszczać i doskonalić procesy – zarówno własne, jak i cyfrowe,
  • poznasz zasady i instrumenty filozofii Kaizen pozwalające uzyskiwać spektakularne oszczędności w zakresie czasu,
  • przekonasz się, jak współpraca z AI może wspierać Twoją koncentrację, planowanie i refleksję,
  • dowiesz się, dlaczego i w jaki sposób rozwijać różne sposoby myślenia – produktywne, twórcze, krytyczne i adaptacyjne,
  • będziesz uczestniczyć w grach i ćwiczeniach rozwijających umiejętność efektywnego działania i współmyślenia z AI,
  • wypracujesz własną strategię efektywnego zarządzania czasem i współpracy z technologią, by działać mądrzej, nie szybciej.

Adresaci szkolenia:

Szkolenie jest adresowane do osób nadzorujących lub realizujących procesy produkcyjne, usługowe, biurowe, administracyjne w organizacjach każdego typu, do wszystkich tych, którzy chcą:

  • lepiej planować cele i zadania, również z pomocą narzędzi AI,
  • efektywniej pracować, by mieć więcej czasu na odpoczynek i generowanie pomysłów,
  • poznać zasady zarządzania stanowiskami pracy (fizycznymi i cyfrowymi),
  • nauczyć się korzystać z zarządzania wizualnego,
  • identyfikować i eliminować marnotrawstwo, w tym poznawcze i informacyjne,
  • rozwinąć sposób myślenia potrzebny do efektywnej współpracy z AI,
  • skutecznie uczyć się duecie z AI.

Czas trwania:

  • 2 dni (16 godzin dydaktycznych)

Trenerzy biorący udział

Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

Asertywność i uważność w pracy audytora wewnętrznego
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Efektywna komunikacja – mówię, słucham, rozumiem
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Negocjacje z trudnym klientem i dostawcą
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Nietypowe metody negocjacji
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Trening kreatywności – twórcze projektowanie procesów i rozwiązywanie problemów
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia
Współpraca z partnerem z Azji
Grupa Doradztwa Kreatywnego PRONOST Sp. z o.o.
Do ustalenia

Polecane szkolenia

Zwinne zarządzanie backlogiem
eduFuturo
Do ustalenia
Warsztaty menedżersko-przywódcze
eduFuturo
Do ustalenia
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
VIDI Szkolenia sprzedażowe i kierownicze
Do ustalenia
Zarządzanie klientem strategicznym – Key Account Management
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
10 393,50 zł (8 450,00 netto + 23% VAT)
Prospecting. Sztuka odkrywania i pozyskiwania nowych klientów.
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Strategie efektywnego podejmowania decyzji menadżerskich
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Train the trainers- podstawy pracy Trenera
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie Komunikacja w zespole z wykorzystaniem narzędzi online
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Job Crafting - nowa metoda na budowanie sensu i większej satysfakcji w pracy
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Negocjacje Zakupowe. Jak dobrać najlepsze taktyki negocjacyjne żeby kupić najkorzystniej?
ATL Achievement Through Learning Sp. z o.o.
Do ustalenia
Job Crafting - nowa metoda na budowanie sensu i większej satysfakcji w pracy
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie kryzysem i sytuacjami kryzysowymi w pracy managera zespołu
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Job Crafting - nowa metoda na budowanie sensu i większej satysfakcji w pracy
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie sobą w zmianie i szybka adaptacja do zmian
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie sobą w zmianie i szybka adaptacja do zmian
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Przywództwo według Maxwella
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Profesjonalna korespondencja biznesowa – korespondencja e-mail
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Zarządzanie energią osobistą – czyli jak wzmocnić efektywność poprzez zarządzanie własną energią
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja nakierowana na współpracę i osiąganie zespołowych celów
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Przywództwo według Maxwella
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Zarządzanie sobą w czasie i realizacja celów. Szkolenie dedykowane / zamknięte. Szyte na miarę
Grupa Szkoleniowa SOLBERG Sp. z o.o
Do ustalenia
6 014,70 zł (4 890,00 netto + 23% VAT)
Szkolenie HILLWAY Strategie efektywnego podejmowania decyzji menadżerskich
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Coaching operacyjny w skutecznym zarządzaniu Działem Sprzedaży
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Warsztat Efektywnego Project Managera
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Coachingowy styl zarządzania i współpracy w zespole
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Jak efektywniej i szybciej sprzedawać - warsztaty stacjonarne prowadzone przez wieloletniego Trenera i Coacha ICF
FUNDACJA TRAINING PROJECTS
Do ustalenia
4 920,00 zł (4 000,00 netto + 23% VAT)
Szkolenie HILLWAY Komunikacja w zespole z wykorzystaniem narzędzi online
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Profesjonalny wizerunek biznesowy Przedstawiciela Handlowego
HILLWAY Training & Consulting - szkolenia dla firm
Do ustalenia
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe