Zarządzanie strategiczne i operacyjne flotą pojazdów ciężarowych

Zakres tematyczny szkolenia

Program szkolenia:

Dzień 1. Tworzenie floty

Gestia transportowa

• czym jest?
• reguły INCOTERMS
• czy opłaca się zachować, czy sprzedać gestię transportową?

Transport własny czy obcy?

• sens outsourcingu
• problem make OR buy a make AND buy
• plusy i minusy opcji make i opcji buy
• metody podejmowania decyzji, rozwiązywania problemu make OR/AND buy
• case study

 Skład i wielkość floty

• problemy fleet sizing (FS) i fleet composition (FC) – istota
• rozwiązanie problemu make OR/AND buy a skład i wielkość floty
• metody podejmowania decyzji, rozwiązywania problemów FS i FC
• ćwiczenia

 Dzień 2. Eksploatacja floty

Wymiana taboru

• istota problemu
• planowanie wymiany pojedynczych pojazdów a odnowa floty
• TCO – Total Cost of Ownership i RV – Residual Value
• formy finansowania inwestycji flotowych
• case study

Planowanie pracy taboru

• istota problemu
• przydział pojazdów do zadań transportowych
• planowanie tras / marszrutyzacja / VRP – Vehicle Routing Problem

Wskaźniki w zarządzaniu taborem

• ocena efektywności realizacji przewozów
• ocena efektywności wykorzystania taboru
• ocena stanu taboru
• benchmarking

Grupa docelowa

• Pracownicy firm logistycznych i transportowych, w tym KEP (przesyłek kurierskich, ekspresowych i pocztowych), ale także firm nietransportowych (produkcyjnych, handlowych, usługowych, dystrybucyjnych) posiadających własne potrzeby przewozowe;
• Pracownicy działów/departamentów transportu organizacji rządowych i pozarządowych (publicznych, wojewódzkich, miejskich);
• Pracownicy firm branży CFM (Car Fleet Management);
• Pracownicy działów finansowych, kadr/HR, zakupów, działów technicznych odpowiedzialnym za planowanie, zakupy, organizację pracy flot samochodowych.

Certyfikaty

Metodologia

• uporządkowanie, ugruntowanie i rozszerzenie wiedzy z zakresu zarządzania taborem, tak na poziomie strategicznym, jak i operacyjnym
• pełne zrozumienie uwarunkowań, potrzeb w zakresie tworzenia, jak i efektywnej eksploatacji floty pojazdów ciężarowych
• poznanie narzędzi matematycznych pozwalających na podejmowanie podstawowych strategicznych i operacyjnych decyzji w obszarze zarządzania flotą

• przygotowanie do praktycznego podejmowania decyzji dotyczących flot samochodowych,
• wzbogacenie praktycznej wiedzy menedżerskiej w obszarze zarządzania taborem,
• nabycie umiejętności profesjonalnego stosowania metod matematycznych w praktyce flotowej,
• możliwość samodzielnej realizacji analiz strategicznych i operacyjnego planowania pracy floty – zmniejszenie zapotrzebowania na usługi firm doradczych.

• wykłady,
• ćwiczenia,
• analiza przypadków.

Informacje dodatkowe

• Przy zgłoszeniu większej ilości osób proponujemy atrakcyjne rabaty
• Płatność za udział realizowana jest po odbytym szkoleniu
• W trakcie szkolenia Uczestnik otrzymuje poczęstunek w formie przerw kawowych oraz obiad
• Pomagamy w rezerwacji noclegów
• Program szkolenia wraz z opisem trenera dostępny jest na naszej stronie internetowej www.kompetea.pl