Celem szkolenia jest przekazanie uczestnikom wiedzy i praktycznych umiejętności z zakresu: logistycznego zarządzania
zaopatrzeniem, planowania potrzeb materiałowych, ustalania polityki zarządzania zapasami zaopatrzeniowymi, budowy systemu
controllingowego w obszarze zaopatrzenia.
ADRESACI SZKOLENIA:
Szkolenie skierowane jest do menedżerów średniego i wyższego szczebla oraz specjalistów zajmujących się logistyką i zaopatrzeniem w przedsiębiorstwach.
PROGRAM SZKOLENIA: Zarządzanie zapasami zaopatrzeniowymi oraz
zapasami wyrobów gotowych
1. Wprowadzenie:
- zakres decyzji w logistyce zaopatrzenia,
- rola informacji w zaopatrzeniu i jej źródła,
- identyfikacja procesu zaopatrzenia,
- identyfikacja podstawowych problemów w logistyce zaopatrzenia – studium przypadku.
2. Efektywny magazyn:
- Jakie cechy powinien mieć dobrze zarządzany magazyn?
- Cele zarządzania magazynem,
- Infrastruktura i organizacja przestrzeni magazynowej,
- Metody rozmieszczenia i kompletacji zapasów.
3. Organizacja przepływów w magazynie:
- Technologia składowania,
- Procedury w magazynie,
- BHP w magazynie,
- Kompetencje pracowników magazynowych, odpowiedzialność w magazynie,
- Inwentaryzacja w magazynie.
4. Gra piwna – analiza efektu bicza.
5. Struktura zapasów materiałowych:
- kształtowanie i rola zapasów materiałowych,
- klasyfikacja ABC i XYZ.
6. Planowanie potrzeb materiałowych:
- informacje i techniki wpływające na planowanie potrzeb materiałowych,
- wzorcowe polityki planowania potrzeb materiałowych i ich zastosowanie w praktyce,
- harmonogramowanie dostaw,
- system planowania potrzeb materiałowych (MRP),
- controlling zapasów.
CZAS TRWANIA SZKOLENIA: 2 dni (16 godzin szkoleniowych, 1 godzina szkoleniowa = 45 minut)
