Szukaj szkolenia

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW

Kategoria szkolenia: Umiejętności osobiste
Do ustalenia
  • Opcje szkoleniamożliwość dofinansowania, pewne szkolenie
  • Maksymalna liczba uczestników15

Warsztaty szkoleniowe ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW to jednodniowe szkolenie dla kadry kierowniczej gdzie dowiesz się, jak rozbudzić zapał pracowników, zbudować zaufanie i otwartą komunikację i osiągnąć lepsze wyniki. To nie tylko teoria, ale przede wszystkim praktyczne ćwiczenia i case studies.

CZY TEN WARSZTAT SZKOLENIOWY JEST DLA CIEBIE? 

  • Pracownicy wykazują brak zaangażowania poza nagrodami finansowymi.
  • Doświadczasz nieporozumień i trudności w jasnym przekazywaniu informacji.
  • Powtarzające się konflikty w zespole wpływają na atmosferę pracy.
  • Masz trudności w delegowaniu obowiązków i czujesz się przeciążony.
  • Napotykasz wyzwania związane z zarządzaniem pracownikami zdalnymi.
  • Czujesz presję i stres związany z rolą lidera.
  • Zespół nie osiąga zakładanych celów i potrzebujesz poprawy efektywności.
  • Trudno Ci zidentyfikować i rozwijać talenty w zespole. 
  •  

Jeśli napotykasz te wyzwania w swojej codziennej pracy, sprawdź, czego możesz się nauczyć na warsztatach szkoleniowych z zarządzania zespołem i motywowania pracowników. Zobacz, jak może efektywnie działać Twój zespół i pracować z większym zaangażowaniem.   

CZEGO NAUCZYSZ SIĘ NA TYM SZKOLENIU?

1. Efektywne zarządzanie zespołem: Nauczysz się planować, organizować i nadzorować pracę zespołu, co zwiększy jego efektywność. Zdobędziesz umiejętności w zakresie wyznaczania celów, zarządzania czasem i zasobami.

2. Delegowanie zadań :Poznasz metody skutecznego przekazywania zadań, które pomogą Ci odciążyć się od nadmiaru obowiązków. Nauczysz się, jak dobierać odpowiednie zadania do kompetencji pracowników oraz monitorować ich realizację.

3. Motywowanie pracowników: Nauczysz się, jak rozbudzić potencjał swoich pracowników i stworzyć atmosferę, w której będą chcieli dać z siebie wszystko. Odkryjesz niefinansowe motywatory, które sprawią, że Twoi ludzie będą czuć się docenieni i będą chętnie podejmować nowe wyzwania.

4. Komunikacja interpersonalna: Rozwiniesz umiejętności efektywnej komunikacji, co pozwoli Ci jasno i precyzyjnie przekazywać informacje oraz unikać nieporozumień. Nauczysz się aktywnie słuchać i udzielać konstruktywnej informacji zwrotnej.

5. Rozwiązywanie konfliktów: Zdobędziesz umiejętności identyfikowania i rozwiązywania konfliktów w zespole. Dowiesz się, jak mediować spory, aby przekształcać konflikty w konstruktywne rozwiązania.

6. Radzenie sobie ze stresem i presją: Nauczysz się technik zarządzania stresem, które pomogą Ci lepiej radzić sobie z presją i odpowiedzialnością związaną z rolą lidera.

 

Jeśli te kompetencje i są zgodne z Twoimi celami rozwojowymi i chcesz udoskonalić umiejętności, nasze szkolenie pomoże osiągnąć lepsze wyniki i pracować bardziej efektywnie. Jeśli brakuje tutaj kompetencji, które są dla Ciebie kluczowe, daj nam znać – dostosujemy program do Twoich potrzeb.

Szczegóły: 

  • Adresaci: Dyrektorzy, managerowie, kadra kierownicza, dział HR, osoby zarządzające, właściciele firm.
  • Czas trwania: 1 dzień szkoleniowy  od 9:00 do 16:00  (8 godzin szkoleniowych w tym 1 godziny konsultacji z trenerem, gdy chcesz doprecyzować coś indywidualnie do swoje specyfiki pracy lub omówić jednostkowo)

Co otrzymasz:

Konsultacje z ekspertem VIDI

Materiały szkoleniowe, karty pracy

Certyfikat ukończenia szkolenia

Program wdrożeniowy, który ułatwi Ci wprowadzenie nowych metod w działanie. Nasze metody nie kończą się na samym przekazaniu wiedzy. Stawiamy na systematyczne wdrażanie zdobytych umiejętności poprzez:

Ścieżkę wdrożeniową opartą na zadaniach: Każdy uczestnik otrzymuje konkretne zadania do wykonania, które są monitorowane i oceniane.

Mikrolearning za pomocą e-maila i video: Regularne, krótkie lekcje, które pomagają utrwalać zdobytą wiedzę.

Check-listy i skrypty: Gotowe narzędzia, które handlowcy mogą od razu zastosować w swojej pracy.

Wsparcie dla szefa lub HR: Oferujemy narzędzia takie jak scenariusze spotkań oraz checklisty, które pomagają szefom monitorować postępy i egzekwować wdrożone procesy.

Program szkolenia:

Szef – klucz do skutecznej firmy:

  • Najważniejsze zadania szefa:
  • Wyznaczanie celów.
  • Delegowanie.
  • Motywowanie.
  • Kontrola.

Narzędzia pracy szefa/kierownika:

  • Skuteczne przekazywanie poleceń.
  • Zasady udzielania kar i nagród.
  • Rozmowa motywująca – jak rozmawiać, kiedy efekty nie są dla nas zadowalające?
  • Rozmowa dyscyplinująca.

Wyznaczanie celów:

  • Jak planować i organizować pracę w zespole (cele i zadania zespołu)?
  • Jak wyzwalać inicjatywy i odpowiedzialność w zespole?

Komunikacja z pracownikami:

  • Błędy w komunikacji i ich wpływ na efektywność zarządzanej grupy.
  • Najczęstsze błędy komunikacyjne w relacji przełożony/podwładny i ich wpływ na efektywność pracy zespołu.

Delegowanie – skuteczne przekazywanie zadań:

  • Zasady delegowania.
  • Jak efektywnie przekazywać polecenia?
  • Najczęściej popełniane błędy.

Motywacja – a cóż to takiego?

  • Najskuteczniejsze narzędzia motywacji.
  • Pochwała vs. (motywująca) nagana.

Kontrola – motywuje czy zniechęca?

  • Kontrola (nie „czy” tylko „jak kontrolować?”).
  • Warunki konieczne do tego, aby kontrola była motywująca.
  • Narzędzia kontroli.
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

Zarządzanie zespołem sprzedażowym
Zarządzanie zespołem sprzedażowym
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
EFEKTYWNOŚĆ OSOBISTA - mistrzowska strategia zarządzania czasem i automotywacji
EFEKTYWNOŚĆ OSOBISTA - mistrzowska strategia zarządzania czasem i automotywacji
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
Delegowanie zadań i ich egzekwowanie
Delegowanie zadań i ich egzekwowanie
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia

Polecane szkolenia

Zarządzanie zespołem sprzedażowym
Zarządzanie zespołem sprzedażowym
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
Zwinne zarządzanie backlogiem
Zwinne zarządzanie backlogiem
eduFuturo
Do ustalenia
Warsztaty menedżersko-przywódcze
Warsztaty menedżersko-przywódcze
eduFuturo
Do ustalenia
Zarządzanie klientem strategicznym – Key Account Management
Zarządzanie klientem strategicznym – Key Account Management
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
10 393,50 zł (8 450,00 netto + 23% VAT)
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM DLA LIDERA/ MISTRZA/ BRYGADZISTY
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM DLA LIDERA/ MISTRZA/ BRYGADZISTY
LEGATO Institute of Quality
Do ustalenia
Prospecting.  Sztuka odkrywania i pozyskiwania nowych klientów.
Prospecting. Sztuka odkrywania i pozyskiwania nowych klientów.
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Strategie efektywnego podejmowania decyzji menadżerskich
Strategie efektywnego podejmowania decyzji menadżerskich
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Train the trainers- podstawy pracy Trenera
Train the trainers- podstawy pracy Trenera
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie Komunikacja w zespole z wykorzystaniem narzędzi online
Szkolenie Komunikacja w zespole z wykorzystaniem narzędzi online
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Job Crafting - nowa metoda na budowanie sensu i większej satysfakcji w pracy
Job Crafting - nowa metoda na budowanie sensu i większej satysfakcji w pracy
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Negocjacje Zakupowe. Jak dobrać najlepsze taktyki negocjacyjne żeby kupić najkorzystniej?
Negocjacje Zakupowe. Jak dobrać najlepsze taktyki negocjacyjne żeby kupić najkorzystniej?
ATL Achievement Through Learning Sp. z o.o.
Do ustalenia
Job Crafting - nowa metoda na budowanie sensu i większej satysfakcji w pracy
Job Crafting - nowa metoda na budowanie sensu i większej satysfakcji w pracy
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie kryzysem i sytuacjami kryzysowymi w pracy managera zespołu
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie kryzysem i sytuacjami kryzysowymi w pracy managera zespołu
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM DLA MANAGERA
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM DLA MANAGERA
LEGATO Institute of Quality
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Job Crafting - nowa metoda na budowanie sensu i większej satysfakcji w pracy
Szkolenie HILLWAY Job Crafting - nowa metoda na budowanie sensu i większej satysfakcji w pracy
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie sobą w zmianie i szybka adaptacja do zmian
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie sobą w zmianie i szybka adaptacja do zmian
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie sobą w zmianie i szybka adaptacja do zmian
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie sobą w zmianie i szybka adaptacja do zmian
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Przywództwo według Maxwella
Szkolenie HILLWAY Przywództwo według Maxwella
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Profesjonalna korespondencja biznesowa – korespondencja e-mail
Szkolenie HILLWAY Profesjonalna korespondencja biznesowa – korespondencja e-mail
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Zarządzanie energią osobistą – czyli jak wzmocnić efektywność poprzez zarządzanie własną energią
Zarządzanie energią osobistą – czyli jak wzmocnić efektywność poprzez zarządzanie własną energią
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja nakierowana na współpracę i osiąganie zespołowych celów
Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja nakierowana na współpracę i osiąganie zespołowych celów
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Przywództwo według Maxwella
Szkolenie HILLWAY Przywództwo według Maxwella
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Zarządzanie sobą w czasie i realizacja celów. Szkolenie dedykowane / zamknięte. Szyte na miarę
Zarządzanie sobą w czasie i realizacja celów. Szkolenie dedykowane / zamknięte. Szyte na miarę
Grupa Szkoleniowa SOLBERG Sp. z o.o
Do ustalenia
6 014,70 zł (4 890,00 netto + 23% VAT)
Szkolenie HILLWAY Strategie efektywnego podejmowania decyzji menadżerskich
Szkolenie HILLWAY Strategie efektywnego podejmowania decyzji menadżerskich
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Coaching operacyjny w skutecznym zarządzaniu Działem Sprzedaży
Szkolenie HILLWAY Coaching operacyjny w skutecznym zarządzaniu Działem Sprzedaży
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Warsztat Efektywnego Project Managera
Szkolenie HILLWAY Warsztat Efektywnego Project Managera
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Coachingowy styl zarządzania i współpracy w zespole
Szkolenie HILLWAY Coachingowy styl zarządzania i współpracy w zespole
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Jak efektywniej i szybciej sprzedawać - warsztaty stacjonarne prowadzone przez wieloletniego Trenera i Coacha ICF
Jak efektywniej i szybciej sprzedawać - warsztaty stacjonarne prowadzone przez wieloletniego Trenera i Coacha ICF
FUNDACJA TRAINING PROJECTS
Do ustalenia
4 920,00 zł (4 000,00 netto + 23% VAT)
Szkolenie HILLWAY Komunikacja w zespole z wykorzystaniem narzędzi online
Szkolenie HILLWAY Komunikacja w zespole z wykorzystaniem narzędzi online
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Dostosujemy się do Ciebie

Na tej stronie używamy plików cookies, w których mogą być zapisywane Twoje dane osobowe, w celu gromadzenia danych analitycznych i marketingowych. Więcej informacji na ten temat znajdziesz w polityce prywatności.

zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe