Szukaj szkolenia

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM- trening menedżerski etap II

5% rabatu
Kategoria szkolenia: Zarządzanie zasobami ludzkimi
Gdańsk, Gdańsk, pomorskie
26.01.2022 - 26.01.2022
1 094,70 zł (890,00 netto)
  • Opcje szkoleniamożliwość dofinansowania, pewne szkolenie

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM- trening menedżerski

S

Czas trwania: 1 dzień

Szkolenie w godz. 9.00-17.00

Otwarcie i przywitanie

  • Cele szkolenia i program
  • Cele indywidualne uczestników
  • Omówienie wniosków z zadania przeszkoleniowego.

Symulacja: działanie zespołu w sytuacji zadaniowej "Budowla" - jak lepiej współpracować?

  • Wprowadzenie: cele gry (ilościowe oraz jakościowe), podział na zespoły i przedstawienie zasad
  • Rozgrywka: dynamiczna współpraca w podgrupach dla realizacji celów
  • Podsumowanie: analiza współpracy i komunikacji w podzespołach
  • Ranking kluczowych zasad współpracy i komunikacji przydatnych w realności zawodowej
  • Odpowiedzialność zadaniowa i odpowiedzialność za obszar w praktyce

Konsekwencja w zarządzaniu, czyli skuteczne komunikowanie:

  • Informacja zwrotna:
  • Kwestionariusz "Konstruktywna Informacje Zwrotna" - wypracowanie zasad udzielania konstruktywnej informacji zwrotnej.
  • Wyniki badań: dlaczego informacja zwrotna jest efektywnym narzędziem menedżerskim?
  • Informacja zwrotna podsumowująca wykonanie zadania lub okres - model "Z", określenie mocnych stron i działań efektywnych oraz diagnoza obszarów do zmiany.
  • Analiza materiału wideo - przekonania i postawy nt. feedbacku
  • Osobiste postawy wobec udzielania feedbacku

Motywująca krytyka; Komunikacja w sytuacjach trudnych i/ lub nie wykonania zadania wymagająca poprawy pracy podwładnego:

  • Informacja zwrotna z wykorzystaniem modelu FUKO. Formułowanie konstruktywnego komunikatu interwencyjnego.
  • Trening udzielania informacji zwrotnej
  • Reagowanie w sytuacji łamania zasad. Cykl rozmów dyscyplinujących:
  • Rozmowa korygująca.
  • Rozmowa ostrzegawcza.
  • Rozmowa informująca o podjęciu sankcji.

Style zachowań DISC, a komunikacja zindywidualizowana z pracownikiem - potrzeby pracowników reprezentujących różne typy psychologiczne DISC:

  • Wprowadzenie do typologii zachowań
  • Cztery style zachowań: D, I, S, C – charakterystyka.
  • Diagnoza stylu zachowań moich podwładnych – praktyczne wskazówki.
  • Potrzeby pracowników reprezentujących różne typy psychologiczne DISC.
  • Identyfikacja mocnych stron i obszarów rozwojowych moich pracowników na bazie stylów zachowań DISC.
  • Dopasowanie komunikacyjne menedżera do stylu zachowań komunikacyjnych podwładnego:
  • Najbardziej komfortowy dla różnych typów DISC styl komunikacji i współpracy.
  • Action Plan – jakie działania podejmę w stosunku do moich pracowników?

Zindywidualizowane podejście do pracownika. Wprowadzenie do zarządzania różnorodnością:

  • Różne perspektywy postrzegania siebie i innych.
  • Mini eksperyment. „Jak postrzegasz siebie? – Jak Cię postrzegają inni?", mający na celu wskazanie różnic w postrzeganiu i zbudowanie świadomości tego, że świat i otaczający nas ludzie nie jest takim, jakim jest, lecz takim, jakim go widzimy.
  • Co wpływa na różnice w postrzeganiu?
  • Stereotyp, przekonanie a uprzedzenie.
  • Czym jest różnorodność?
  • Różne oblicza różnorodności:

Różnorodność pokoleniowa – motywowanie dostosowane do potrzeb różnych generacji:

  • „Łączy nas różnorodność!" – porozumienie przez zrozumienie.
  • Skąd biorą się i na czym polegają podobieństwa i różnice?
  • Inspirująca prezentacja interaktywna 4 pokoleń obecnych na rynku pracy (BB, X, Y, Z/C):
  • Charakterystyka pokoleń – podobieństwa i różnice.
  • Wyzwania menedżera w zarządzaniu pokoleniami – jak motywować pracowników z poszczególnych pokoleń?
  • Wyzwania i kluczowe kompetencje menedżera zarządzającego zespołem różnorodnym pokoleniowo – „Kompas Menedżera".

Uczestnicy:

Szkolenie polecane dyrektorom, kierownikom, menadżerom zainteresowanym poprawą swoich wyników, liderom poszukującym nowych sposobów oddziaływania, specjalistom przygotowującym się do zadań zarządczych; każdemu, kto organizuje pracę własną i innych.

Czas trwania:

1 dzień -8 h

cena za szkolenie 
szkolenie stacjonarne 890 zł netto + 23% VAT  / os 
szkolenie stacjonarne 790 zł netto + 23% VAT  / os 

 

Cena szkolenia zawiera:

• pakiet materiałów szkoleniowych,
• obiad + przerwy kawowe (nie dotyczy szkolenia w wersji ONLINE),
• certyfikat ukończenia szkolenia,
• możliwość indywidualnych konsultacji z trenerem w dniu szkolenia

 

Metodologia prowadzenia szkolenia:

Dużym atutem naszych szkoleń jest ich praktyczny, interaktywny charakter oraz nowoczesne aktywne metody warsztatowe.
– symulacje, mini- wykłady- ćwiczenia- prace indywidualne, w parach i grupowe, – dyskusje moderowane przez trenera, – burze mózgów,- case study.

Warsztatowy charakter szkolenia umożliwi uczestnikom zdobycie niezbędnej wiedzy oraz pozyskanie konkretnych umiejętności praktycznych.
Zasadą pracy będzie wspólne wypracowywanie rozwiązań. Feedback ze strony trenera będzie miał charakter motywujący, otwierający na rozwój.

Zasadą pracy na naszych szkoleniach jest wspólne wypracowywanie rozwiązań. Feedback ze strony trenera ma charakter motywujący, otwierający na rozwój. Małe grupy szkoleniowe pozwalają nam na dostosowanie programu do indywidualnych potrzeb naszych uczestników.

 

JAK SIĘ ZGŁOSIĆ

Celem dokonania zgłoszenia proszę o przesłanie karty zamówienia na adres: biuro@solberg-szkolenia.pl
AKTUALNY HARMONOGRAM SZKOLEŃ OTWARTYCH ZNAJDZIESZ NA: https://solberg-szkolenia.pl/#harmonogram
Zapraszamy do współpracy.
Planujesz przeszkolić więcej osób, z chęcią przygotujemy ofertę szkolenia zamkniętego


 

Kim jesteśmy? 


 

Grupę Szkoleniowa SOLBERG tworzą ludzie, którzy w branży szkoleniowej pracują od lat. Nasi trenerzy posiadają często ponad 20-letnie doświadczenie w branży szkoleniowej. Jesteśmy dynamiczni, otwarci, kreatywni a naszą wspólną pasją jest organizowanie szkoleń.

Grupa Szkoleniowa SOLBERG to zespół wyselekcjonowanych trenerów, coachów, doradców i wysokiej klasy ekspertów posiadających doskonałe przygotowanie merytoryczne, wybitne zdolności dydaktyczne oraz bogate doświadczenie w prowadzeniu szkoleń biznesowych.

Co ważne, trenerzy systematycznie podnoszą swoje kwalifikacje zawodowe, by inspirować naszych Klientów do osiągania lepszych rezultatów biznesowych. Posiadają również ugruntowane doświadczenie szkoleniowe, w ramach którego wypracowali wiele aktywizujących i niestandardowych metody pracy, docenianych przez uczestników.


Atutem naszej kadry jest również wieloletnie doświadczenie w realizacji usług doradczo- szkoleniowych w zakresie rozwoju organizacji. To kreatywni profesjonaliści potrafiący spojrzeć na funkcjonowanie organizacji, jak i pracowników z wielu perspektyw.

 


 

 

Gwarancje SOLBERG:

  • gwarancja małej grupy, tak by skupić się maksymalnie na każdym uczestniku
  • gwarancja warsztatowej formy szkolenia, tak by zwiększyć efektywność szkolenia
  • gwarancja indywidualnego podejścia do każdego uczestnika- powiedz nam o swoich oczekiwaniach a dostosujemy szkolenie do Twoich potrzeb

Zapraszamy do współpracy.


 

ORGANIZATOR:

GRUPA SZKOLENIOWA SOLBERG

tel. (33) 300 31 45

biuro@solberg-szkolenia.pl

www.solberg-szkolenia.pl

Lokalizacje i terminy

Gdańsk woj. pomorskie
Gdańsk
26.01.2022 - 26.01.2022
1 094,70 zł (890,00 netto)

Grupa Szkoleniowa SOLBERG

Marzena Mrukwa
333
Godziny kontaktu
8:00-17:00
Zapisz się na szkolenie
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

10% rabatu Skuteczny Lider Zespołu - zarządzanie i przywództwo. Szkolenie dla doświadczonych managerów
Grupa Szkoleniowa SOLBERG
szkolenie online, online, śląskie
24.02.2022 - 25.02.2022
1 955,70 zł (1 590,00 netto)
5% rabatu ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM- efektywny trening dla kadry zarządzającej
Grupa Szkoleniowa SOLBERG
Szkolenie Online, Szkolenie Online, śląskie
20.01.2022 - 20.01.2022
971,70 zł (790,00 netto)

Polecane szkolenia

Mobbing i dyskryminacja. Zmiany przepisów i najlepsze praktyki przeciwdziałania
Effect Group Sp. z o.o.
Hotel IBIS, Warszawa, mazowieckie
16.03.2022 - 16.03.2022
971,70 zł (790,00 netto)
HR Biznes Partner – budowanie i wdrażanie modelu w organizacji
Effect Group Sp. z o.o.
Hotel IBIS, Warszawa, mazowieckie
17.01.2022 - 18.01.2022
1 955,70 zł (1 590,00 netto)
Prawo pracy dla kadry kierowniczej
Effect Group Sp. z o.o.
Hotel IBIS, Warszawa, mazowieckie
19.01.2022 - 19.01.2022
799,50 zł (650,00 netto)
Krajowe i zagraniczne podróże służbowe
Effect Group Sp. z o.o.
Hotel, Kraków, małopolskie
22.02.2022 - 22.02.2022
799,50 zł (650,00 netto)
Zatrudnianie cudzoziemców
Effect Group Sp. z o.o.
Hotel Novotel, Wrocław, dolnośląskie
25.01.2022 - 25.01.2022
799,50 zł (650,00 netto)
Kierowanie zespołem pracowników – warsztat z wykorzystaniem gry hybrydowej Raven13
One Step Up Sp. z o.o.
Warszawa, Warszawa, mazowieckie
24.01.2022 - 25.01.2022
1 450,00 zł (1 178,86 netto)
NTG/ZZZ - Szkolenie-Zarządzanie zespołem
NT Group Sp. z o.o.
Łódź Pomorska 65 lub zdalnie przez internet., Łódź, łódzkie
22.03.2022 - 23.03.2022
1 180,80 zł (960,00 netto)
5% rabatu Zarządzanie Zespołem - jak zbudować swój autorytet w zespole. Szkolenie stacjonarne i online.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Zakopane, Zakopane, małopolskie
22.03.2022 - 25.03.2022
2 693,70 zł (2 190,00 netto)
Intensywny trening umiejętności menadżerskich.
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Hotel*** Beethoven, Gdańsk, pomorskie
04.04.2022 - 04.04.2022
1 082,40 zł (880,00 netto)
2% rabatu Kompetencje menedżera w czasach kryzysu
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Centrum szkoleniowe WSPÓLNA, Warszawa, mazowieckie
21.02.2022 - 21.02.2022
1 082,40 zł (880,00 netto)
5% rabatu Zarządzanie pracownikami na placu budowy - kompendium najskuteczniejszych praktyk.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Online, Online, dolnośląskie
10.02.2022 - 11.02.2022
1 414,50 zł (1 150,00 netto)
Efektywny proces rekrutacji i selekcji pracowników
Effect Group Sp. z o.o.
Hotel IBIS, Warszawa, mazowieckie
24.01.2022 - 25.01.2022
1 906,50 zł (1 550,00 netto)
Zarządzanie szkoleniami
Effect Group Sp. z o.o.
Hotel Novotel, Wrocław, dolnośląskie
20.01.2022 - 21.01.2022
1 906,50 zł (1 550,00 netto)
Projektowanie Systemu Okresowych Ocen Pracowniczych. Rozmowa Oceniająca/Rozwojowa
Effect Group Sp. z o.o.
Hotel, Kraków, małopolskie
17.02.2022 - 18.02.2022
1 906,50 zł (1 550,00 netto)
Zarządzanie różnorodnością w praktyce
Effect Group Sp. z o.o.
Hotel, Kraków, dolnośląskie
17.02.2022 - 18.02.2022
1 906,50 zł (1 550,00 netto)
Onboarding czyli efektywne procesy adaptacji i wdrożenia nowych pracowników (blue collars & white collars)
Effect Group Sp. z o.o.
Hotel Novotel, Wrocław, dolnośląskie
19.01.2022 - 19.01.2022
1 045,50 zł (850,00 netto)
Cztery pokolenia na rynku pracy – jak motywować i komunikować się z pokoleniem Z Y X Baby Boomers
Effect Group Sp. z o.o.
Hotel, Warszawa, mazowieckie
26.01.2022 - 26.01.2022
1 045,50 zł (850,00 netto)
Czas pracy – praktyczne aspekty planowania i rozliczania
Effect Group Sp. z o.o.
Hotel IBIS, Warszawa, mazowieckie
20.01.2022 - 20.01.2022
799,50 zł (650,00 netto)
Czas pracy kierowców oraz pakiet mobilności
Effect Group Sp. z o.o.
Hotel Novotel, Gdańsk, pomorskie
20.01.2022 - 20.01.2022
922,50 zł (750,00 netto)
10% rabatu Kierowanie zespołem - 2-dniowe warsztaty menedżerskie z elementami gry strategicznej i symulacji.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Warszawa, Warszawa, mazowieckie
20.01.2022 - 21.01.2022
1 463,70 zł (1 190,00 netto)
Obsługa Trudnego Klienta / Pacjenta
NT Group Sp. z o.o.
Łódź Pomorska 65 lub zdalnie przez internet., Łódź, łódzkie
26.01.2022 - 27.01.2022
1 180,80 zł (960,00 netto)
5% rabatu Inteligencja emocjonalna w zarządzaniu - 2-dniowe szkolenie praktyczne dla kadry menedżerskiej.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Online, Online, dolnośląskie
24.01.2022 - 25.01.2022
1 832,70 zł (1 490,00 netto)
10% rabatu Asertywność w pracy zawodowej - jak lepiej wyrażać siebie, nie burząc relacji z innymi ludźmi? 2-dniowe warsztaty.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Online, Online, dolnośląskie
24.01.2022 - 25.01.2022
1 586,70 zł (1 290,00 netto)
5% rabatu Zarządzanie szkoleniami w praktyce oraz efektywna identyfikacja potrzeb szkoleniowych.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Online, Online, dolnośląskie
17.01.2022 - 18.01.2022
1 586,70 zł (1 290,00 netto)
10% rabatu Zarządzanie konfliktem w zespole i efektywna komunikacja
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Hotel*****Radisson Blu, Kraków, małopolskie
27.01.2022 - 28.01.2022
1 820,40 zł (1 480,00 netto)
5% rabatu Zarządzanie zmianą w praktyce - inspirujące warsztaty szkoleniowe.
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Online, Online, dolnośląskie
17.01.2022 - 18.01.2022
1 586,70 zł (1 290,00 netto)
5% rabatu Menadżer w nowoczesnej organizacji: delegowanie motywowanie rozmowy z pracownikami
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Conference Center - Ogrodowa 12, Poznań, wielkopolskie
20.05.2022 - 20.05.2022
1 082,40 zł (880,00 netto)
10% rabatu Młody Menedżer - zarządzanie zespołem, przywództwo, motywowanie
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Hotel*** Beethoven, Gdańsk, pomorskie
09.05.2022 - 10.05.2022
1 820,40 zł (1 480,00 netto)
10% rabatu Lean manufacturing best practice tour: Porsche Lipsk i VW Drezno
Langas Group
Lipsk, Drezno Niemcy, Lipsk, Drezno, dolnośląskie
31.03.2022 - 01.04.2022
5 387,40 zł (4 380,00 netto)
10% rabatu Budowanie zespołu i komunikacja w grupie
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Hotel*****Radisson Blu, Kraków, małopolskie
04.04.2022 - 05.04.2022
1 820,40 zł (1 480,00 netto)
Informujemy, iż w celu realizacji usług dostępnych w naszym serwisie, optymalizacji jego treści oraz dostosowania serwisu do Państwa indywidualnych potrzeb korzystamy z informacji zapisanych za pomocą plików cookies na urządzeniach końcowych użytkowników. Pliki cookies można kontrolować za pomocą ustawień swojej przeglądarki internetowej. Dalsze korzystanie z naszego serwisu internetowego, bez zmiany ustawień przeglądarki internetowej oznacza, iż użytkownik akceptuje stosowanie plików cookies. Więcej informacji zawartych jest w polityce prywatności serwisu.
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe