Zarządzanie zespołem w firmie - kompendium menagera

Zakres tematyczny szkolenia

Serdecznie zapraszamy na naszą stronę internetową:
Zarządzanie zespołem w firmie - kompendium menagera

Ponieważ powstaje coraz więcej podręczników związanych z zarządzaniem ludźmi, pojawia się pytanie: jak przełożyć teoretyczne zagadnienia na praktykę. Szkolenie podejmuje wyzwanie wyboru praktycznych teorii i wskazania ich możliwego zastosowania. Zarządzanie ludźmi z zasobem narzędzi
i praktycznych rad stanie się dużo łatwiejsze.

Opis szkolenia

Celem szkolenia jest praktyczne przećwiczenie aspektów związanych z zarządzaniem ludźmi, organizacją pracy podwładnych oraz umiejętnościami psychologicznymi szefa. Podczas szkolenia poruszane będą zagadnienia związane z etapami powstawania zespołów, teorią ról, przepływem informacji w zespole, komunikacją, zarządzaniem zespołem.

Szkolenia przygotowane zostało w formie warsztatów aktywizujących uczestników, dzięki czemu będą oni mieli szansę przećwiczenia teoretycznej wiedzy w praktycznych, laboratoryjnych warunkach.

Korzyści dla uczestników:
Po szkoleniu uczestnicy będą w stanie:

• Praktycznie tworzyć zespoły, w oparciu o teorię ról
• Przedstawić niezbędne cechy, charakterystyczne dla efektywnego zespołu
• Zastosować zasady przewodzenia zespołami i budowania własnego wizerunku „szefa”
• Przygotować i przeprowadzić profesjonalne wystąpienie do zespołu
• Zastosować w praktyce zasady komunikacyjne, związane z przepływem informacji w zespole (pomiędzy współpracownikami i na płaszczyźnie szef - pracownik)
• Efektywnie budować relacje w swoich zespołach
• Przyjmować i udzielać informację zwrotną
• Zapobiegać i rozwiązywać pojawiające się sytuacje konfliktowe
• Przeprowadzić analizę swojego zespołu pod kątem rozwoju kompetencji i motywacji poszczególnych pracowników i dostosować działania kierownicze do indywidualnych osób

Program szkolenia

1. „Szef” to zawód

• Budowanie autorytetu
• Budowanie autorytetu w sytuacji awansu we własnej grupie

• Zestaw psychologicznych narzędzi szefa

• Informacja zwrotna
• Słuchanie innych – szef w roli terapeuty
• Przełożony w roli coacha
• Pytania i parafrazy
• Stawianie granic i sztuka mówienia „NIE”

• Sztuka czynienia ustępstw - wykorzystanie potencjału pracowników

• Skrzynka pomysłów
• Pomysły zespołu

• Przekazywanie trudnych decyzji
• Radzenie sobie z narzekającymi pracownikami
• Nagradzanie i karanie

2. Organizacja pracy zespołu

• Etapy formowania się zespołów
• Cechy efektywnych zespołów
• Teoria ról pełnionych w zespole zgodnie z założeniami M. Belbina
• Analiza własnej roli pełnionej w zespole
• Expose szefa – jako skuteczne narzędzie zarządzania zespołem
• Techniki skutecznego zarządzania czasem innych i organizacji pracy

• Spotkania zespołu
• Ustalanie harmonogramu prac
• Delegowanie zadań jako proces rozwojowy podwładnych

3. Kształtowanie kultury pracy

• Współpraca czy rywalizacja? – czyli w jaki sposób budować relacje
• Przepływ informacji w firmie
• Wpływ komunikacji na kształtowanie postaw i zachowań
• Kształtowanie kultury organizacyjnej

4. Skuteczne motywowanie pracowników

• Automotywacja jako filar motywowania innych
• Podstawowe teorie motywacyjne i ich praktyczne zastosowanie
• Zasady motywowanie pracowników
• Motywowanie pracownika w oparciu o model kierowania Blancharda
• Dostosowanie działań zarządczych do indywidualnych zachowań pracowników
• Prowadzenie rozmów motywująco-oceniających z pracownikiem

Szkolenie prowadzi:
Aleksandra Chrapko

Doświadczony specjalista HR, ekspert w dziedzinie zarządzania ludźmi i umiejętności "miękkich", konsultant stanowisk kierowniczych wielu firm i instytucji. Pasjonat, w "lekki" sposób mówiący o nie zawsze "lekkich" sprawach.

Grupa docelowa

Szkolenie skierowane jest do osób, które zarządzają zespołami pracowników (kierownicy, dyrektorzy, menedżerowie, liderzy projektów) i do wszystkich, którzy chcą praktycznie przećwiczyć swoje umiejętności zarządzania ludźmi.

Certyfikaty

Każdy uczestnik otrzymuje dyplom ukończenia szkolenia AVENHANSEN.

Metodologia

Wśród technik aktywizujących uczestników pojawią się m.in.:

• dyskusje
• studium przypadku
• ćwiczenia indywidualne i grupowe
• kwestionariusze i testy zachowań
• odgrywanie scenek/ról
• gry symulacyjne
• burze mózgów

Informacje dodatkowe

W ramach szkolenia otwartego w Krakowie gwarantujemy Państwu:
• Miłą i fachową obsługę
• Profesjonalizm trenera
• Ciekawe materiały szkoleniowe
• Dyplomy ukończenia szkolenia
• Wsparcie poszkoleniowe Trenera (do trzech miesięcy po zakończonym szkoleniu)
• Możliwość uzyskania pomocy od Trenerów poprzez profesjonalne forum szkoleniowe, stworzone specjalnie na tego rodzaju potrzeby.
• Możliwość wpływu na zakres i przebieg szkolenia akceptowalny przez wszystkich jego uczestników
(niektóre firmy twierdzą, że tylko one tak robią ale to nieprawda ... my działamy tak od samego początku).
Oferujemy również możliwość wymiany spostrzeżeń i wniosków z innymi uczestnikami szkolenia:

Zobacz forum: www.forum-szkolenia.pl
Oraz:
• Dwie przerwy kawowe - w każdym dniu
• Smaczne obiady
• Pomoc w rezerwacji miejsc noclegowych na preferencyjnych warunkach (nocleg nie jest wliczony w cenę szkolenia). Hotel, w którym odbywa się szkolenie, znajduje się w ścisłym centrum Krakowa. Możemy zaproponować również inne hotele na nocleg (zapewniamy wtedy darmowy dowóz taksówką na szkolenie)
• Pomoc Opiekuna szkolenia przez cały czas pobytu w Krakowie - doradzamy, jak milo i efektywnie spędzić czas po szkoleniu
• Grupy do 10 osób, dające gwarancję przećwiczenia wszelkich elementów szkolenia oraz warunki sprzyjające łatwej wymianie informacji, konsultacji i integracji

Przygotowaliśmy dla Państwa atrakcyjny system rabatowy:

Promocja ilościowa: 2 osoby z jednej firmy: 200 PLN, 3 osoby z jednej firmy: 400 PLN.

Promocja czasowa: Jeśli zgłoszą się Państwo i zapłacą przynajmniej zaliczkę do 4 tygodni przed datą szkolenia, dostaną Państwo od nas rabat w wysokości 100 PLN od osoby. Rabat 50 PLN od osoby aktywny jest na dwa tygodnie przed datą rozpoczęcia szkolenia.

Stały Klient: Gdy już będą Państwo uczestnikami kolejnego naszego szkolenia, przyznamy Państwu dodatkowy rabat w wysokości 10% na każde organizowane przez nas szkolenie.

Wybrane opinie uczestników na temat szkolenia:

„Uporządkowałem pewne intuicyjne zachowania i dosłałem dużo tematów do przemyśleń.”

„Super prowadzone – bardzo kompetentne osoba prowadząca.”


Na wszelkie Państwa pytania odpowie Nasz Doradca:
Anna Sendorek
Specjalista ds. Organizacji Szkoleń Otwartych
Tel. 515 212 451
e-mail: asendorek@avenhansen.pl

Serdecznie zapraszamy do udziału w szkoleniu

Zachęcamy do zapoznania się z pełną ofertą firmy AVENHANSEN.