Na każdym kroku i z każdym kolejnym rokiem wszyscy przekonujemy się, że zmiana jest czymś nieuniknionym; zjawiskiem paradoksalnie względnie stałym i powtarzalnym. Aby działać efektywnie i zachować higienę psychiczną zarówno w pracy jak i poza nią, musimy nauczyć się sobie z nią radzić. Jeżeli natomiast jesteśmy managerami wyzwanie, jakie przed nami staje jest o wiele trudniejsze, spoczywa na nas bowiem odpowiedzialność zarówno za siebie, ale również o osoby, którym przewodzimy.
Cel szkolenia
Szkolenie ma na celu rozwinięcie umiejętności sprawnego przechodzenia przez zmianę w sposób świadomy i odpowiedzialny. Uczestnicy podniosą poziom własnej proaktywności, a także zdobędą kompetencje związane z przeprowadzaniem innych przez zmianę począwszy od jej ogłoszenia, aż do pełnej adaptacji.
Korzyści dla uczestnika
- Poznasz lub uporządkujesz swoją hierarchię wartości
- Nauczysz się w sytuacji zmiany podejmować decyzje w oparciu o to, co jest dla ciebie najważniejsze
- Odnajdziesz obszary, które czekają na twoją proaktywność
- Poznasz dynamikę zmiany w oparciu o model 4 faz
- Nauczysz się pracować z ludźmi pomagając im przechodzić przez poszczególne fazy zmiany
Korzyści dla organizacji
- Wysoki poziom poczucia odpowiedzialności za zmianę wśród kadry managerskiej
- Wzrost poziomu proaktywności wśród menedżerów
- Wysokie umiejętności i konkretne narzędzia pracy z ludźmi
- Zmniejszenie rotacji i wzrost zaangażowania
Metody szkoleniowe
- Ćwiczenia w podgrupach
- Symulacje
- Case studies
- Mini-wykład
- Dyskusja moderowana
