Cechy
wyczyść![Zarządzanie wiekiem dla kadry zarządzającej](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Kontrola zarządcza w samodzielnym publicznym zakładzie opieki zdrowotnej](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Zarządzanie sobą poprzez cele](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Trening kompetencji menedżerskich](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Motywowanie pracowników I](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Budowa efektywnego zespołu](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Kreatywne rozwiazywanie problemow - metody i techniki przydatne w zagadnieniach biznesowych](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Polityka szkoleniowa w jednostkach administracji publicznej](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Organizacja i wprowadzenie systemu kontroli zarządczej w jednostkach sektora finansów publicznych](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Zarządzanie projektami realizowanymi w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Zarządzanie kryzysowe projektem unijnym w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Zarządzanie czasem zawodowym i prywatnym](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Tworzenie biznesplanu](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Zarządzanie zasobami ludzkimi w pigułce](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Budowanie zespołu i zarządzanie poprzez cele](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Zarządzanie logistyczne](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Lean Manufacturing - stop błędom i marnotrawstwu w twojej firmie](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Zarządzanie projektami - warsztaty](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Zarządzanie sytuacją kryzysową](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Zarzadzanie projektami](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Kontrola zarządcza w jednostce sektora finansów publicznych](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Zarządzanie ryzykiem w jednostkach samorządu terytorialnego i ich jednostkach organizacyjnych](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwie państwowym](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Zarządzanie procesami informowania i komunikowania w jednostce sektora publicznego](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Zarządzanie personelem](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Zarządzanie sobą w czasie I](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Coaching](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Rekrutacja i selekcja pracownika](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Komunikowanie zmiany](https://static.szkolenia.com/public/companies/414/421/thumb/logo_edufuturo-1557487979.jpg)
![Zarządzanie ryzykiem i podejmowanie decyzji w projektach IT](https://static.szkolenia.com/public/companies/414/421/thumb/logo_edufuturo-1557487979.jpg)
![Headhunting](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Lojalność pracownicza czyli jak zatrzymać najlepszych w firmie](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Metodologia projektowa – od pomysłu do realizacji](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Motywowanie pracowników II](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Narzędzia budowania autorytetu szefa](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Obrót magazynowy w przedsiębiorstwie](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Polowanie na odpowiedniego kandydata](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Projektowanie i wykorzystywanie modeli kompetencyjnych w ZZL](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Projekty diagnostyczno doradcze w obszarze HR](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Sam sobie szefem](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Skuteczne wykorzystanie Coaching Management do efektywnego zarządzania zespołem handlowym](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![System motywowania pracowników](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Systemy oceny pracowników](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Team management training](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Trener wewnętrzny](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Trudne rozmowy z pracownikami](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Wpływ pracy zespołowej na efektywność organizacji](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Zarządzanie dostosowane do pracownika](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Zarządzanie produkcją – Action Pack](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Zarządzanie projektami](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Zarządzanie ryzykiem w placówkach oświatowych](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Zarządzanie szkoleniami](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Zarządzanie szkoleniem i rozwojem pracowników](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Analiza danych z IBM SPSS Statistics (opcjonalnie z Mini Tabem lub Excelem)](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Zawodoznawstwo](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Regulamin Pracy oraz Regulamin Wynagrodzeń i Premiowania jako podstawowe narzędzie polityki kadrowej](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![Rozpoczynanie i prowadzenie działalności gospodarczej w Chinach z perspektywy polskiego biznesu](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
![STRUCTOGRAM TRAINING SYSTEM](https://static.szkolenia.com/public/companies/4/4/thumb/logo-1566202513.png)
Zarządzanie biznesem jeszcze na początku wieku było sprawą dość intuicyjną. Dopiero przemyślenia ekonomistów położyły podwaliny pod duże, wielopoziomowe przedsiębiorstwa i organizacje. Zarządzanie jest dziś dziedziną dobrze opisaną, jednak wciąż dynamicznie się zmieniającą. Wynika to z dynamicznych zmian, jakie zachodzą w społeczeństwie oraz zmieniających się priorytetach tak przedsiębiorstw, jak i organizacji, aparatu państwowego czy samych jednostek.
Dedykowane szkolenia dla managerów z różnych szczebli można podzielić na dwa aspekty. Pierwszym są umiejętności miękkie związane z komunikacją, obserwacją i nadzorowaniem grupy oraz zarządzaniu konfliktami. Drugim są umiejętności twarde skupiające się na wiedzy specjalistycznej, potrzebnej do planowania i realizacji zadań w konkretnej dziedzinie, za którą odpowiedzialność została nam powierzona.
Szklenia z zarządzania i organizacji są dedykowane managerom wszystkich szczebli oraz osobom chcącym w przyszłości objąć stanowiska managerskie. Wiąże się z tym podział kursów pod względem udziału w materiale szkolenia z umiejętności miękkich i twardych w kursach zarządzania i organizacji.
Szkolenia przeznaczone dla managerów niskich szczebli składają się głównie z elementów twardych, ponieważ na tym poziomie pracuje się z surowymi nieprzetworzonymi informacjami i rolą niższej kadry managerskiej jest zabranie i opracowanie tych informacji z pomocą podległego im zespołu. Wraz ze wspinaniem się po drabinie decyzyjnej, rośnie w kursach zarządzania i organizacji udział umiejętności miękkich, ponieważ nie ma już na tym poziomie potrzeby interpretacji danych, jest natomiast potrzebne wyciąganie szerszych wniosków z już przygotowanych opisów oraz ważny staje się nadzór nad całymi działami, zatrudniającymi niejednokrotnie dziesiątki ludzi. Na najwyższych szczeblach zarządzanie szczególnie istotną rolę odgrywają umiejętności miękkie oraz umiejętność strategicznego planowania, pozwalające tworzyć długofalowe strategie rozwoju. Każde pragnące rozwoju przedsiębiorstwo potrzebuje rozwijać swoich managerów, tak by na podstawie informacji z wewnątrz i zewnątrz firmy potrafili rozwiązywać problemy i konflikty. Dobrze zarządzane zespoły są wydajniejsze i bardziej zaangażowane w rozwój firmy.