Szukaj szkolenia

Budowanie i wdrażanie systemu motywacyjnego - doradztwo

Kategoria szkolenia: Organizacja
Do ustalenia
18 450,00 zł (15 000,00 netto + 23% VAT)
  • Opcje szkoleniamożliwość dofinansowania

Budowanie i wdrażanie systemu motywacyjnego - doradztwo

Usługa skierowana do właścicieli firm, kadry zarządzającej  średniego i wyższego szczebla, osób uczestniczących w procesie rozwoju pracowników oraz osób zainteresowanych zdobyciem umiejętności w zakresie tworzenia matryc zadań i kompetencji.

Celem usługi jest stworzenie systemu motywacyjnego dostosowanego do specyfiki firmy, działu i stanowiska oraz jego skuteczne wdrożenie.

Efektem usługi jest stworzenie i wdrożenie systemu motywacyjnego w firmie. Weryfikacja odbywa się poprzez sesje feedbackowe i warsztat follow up, podczas którego zostają zebrane informacje, co w systemie funkcjonuje dobrze, a co wymaga poprawy.

 

Program usługi

 

PRZYGOTOWANIE DO TWORZENIA SYSTEMU MOTYWACYJNEGO - zapoznanie metodologią

ZEBRANIE DANYCH do stworzenia systemu motywacyjnego

  1. określenie motywatorów – co motywuje pracowników w naszej firmie, na określonym stanowisku?
  2. określenie celów systemu motywacyjnego, tj. zwiększenie produktywności, poprawa jakości pracy, redukcja fluktuacji pracowników

STWORZENIE SYSTEMU MOTYWACYJNEGO - dopasowanie narzędzia zgodnie ze specyfiką działu i stanowiska

WDROŻENIE  SYSTEMU MOTYWACYJNEGO – komunikacja z pracownikami - jakie działania są nagradzane i jak mogą skorzystać z różnych elementów systemu

FOLLOW UP - omówienie przebiegu i analiza skuteczności działania systemu motywacyjnego

Informacja o materiałach dla uczestników usługi:

  • materiały szkoleniowe w segregatorach będące uzupełnieniem treści prezentowanych w trakcie warsztatu,
  • fotoprotokół - prezentacja zawierająca zdjęcia flipchartów wykorzystanych podczas szkolenia, zawierają one kluczowe pomysły, wypracowane metody działania oraz podsumowania zadań praktycznych realizowanych podczas zajęć.

Warunki uczestnictwa:

Warunkiem niezbędnym do spełnienia przez uczestników, aby realizacja usługi pozwoliła na osiągnięcie głównego celu jest aktywność oraz obecność.       

Informacje dodatkowe:

Program, terminy oraz czas trwania podane w tej karcie usługi są przykładowe, a wycena zależy od liczby uczestników i miejsca realizacji. 

Szkolenie jest przewidziane do realizacji w formie zamkniętej – dedykowanej dla pracowników jednej firmy, oznacza to, że program i warunki organizacyjne (termin, miejsce, liczbę uczestników, formę realizacji: stacjonarna/ zdalna) ustalamy wspólne z Klientem.

Zapraszamy do kontaktu, w celu ustalenia formy szkolenia i sposobu pracy:

tel. 881 036 989, julita.gotkowicz@open-szkolenia.pl, www.open-szkolenia.pl.

Trenerzy biorący udział

OPEN Konsultacje i Szkolenia

Julita Gotkowicz-Żok
881 881
Godziny kontaktu
pon. - pt. w godz. 8:00-16:00
Zapisz się na szkolenie
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM – warsztaty dla właścicieli MŚP oraz kadry zarządzającej
OPEN Konsultacje i Szkolenia
Do ustalenia
3 075,00 zł (2 500,00 netto + 23% VAT)
COACHING MENEDŻERSKI dla właścicieli MŚP oraz kadry zarządzającej
OPEN Konsultacje i Szkolenia
Do ustalenia
6 765,00 zł (5 500,00 netto + 23% VAT)
Budowanie systemu oceny okresowej pracownika
OPEN Konsultacje i Szkolenia
Do ustalenia
14 760,00 zł (12 000,00 netto + 23% VAT)
Tworzenie i stosowanie matryc zadań i kompetencji
OPEN Konsultacje i Szkolenia
Do ustalenia
18 450,00 zł (15 000,00 netto + 23% VAT)

Polecane szkolenia

Agile w Biznesie
eduFuturo
Do ustalenia
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
EFFECTIVE PROBLEM SOLVING (wg podręcznika AIAG)
LEGATO Institute of Quality
Do ustalenia
CHANGE MANAGEMENT - ZARZĄDZANIE ZMIANĄ
LEGATO Institute of Quality
Do ustalenia
LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
LEGATO Institute of Quality
Do ustalenia
WYMAGANIA SYSTEMU HACCP (wg Codex Alimentarius CXC 1-1969)
LEGATO Institute of Quality
Do ustalenia
8D - Problem Solving in 8 Disciplines wg podręcznika VDA
LEGATO Institute of Quality
Do ustalenia
Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Metoda QRQC. Quick Response Quality Control
LEGATO Institute of Quality
Do ustalenia
KULTURA BEZPIECZEŃSTWA ŻYWNOŚCI (warsztat wdrożeniowy)
LEGATO Institute of Quality
Do ustalenia
LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT
LEGATO Institute of Quality
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie kryzysem i sytuacjami kryzysowymi w pracy managera zespołu
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Business Model Canvas
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
Design Thinking
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
Design Thinking - Foundation
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja nakierowana na współpracę i osiąganie zespołowych celów
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie zespołem hybrydowym
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY KPI – Kluczowe Wskaźniki Efektywności, czyli jak skutecznie mierzyć efektywność?
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele (MBO)
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja nakierowana na współpracę i osiąganie zespołowych celów
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe