Budowanie systemu oceny okresowej pracownika

Budowanie systemu oceny okresowej pracownika

Usługa skierowana do właścicieli firm, kadry zarządzającej  średniego i wyższego szczebla, osób uczestniczących w procesie rozwoju pracowników oraz osób zainteresowanych zdobyciem umiejętności w zakresie tworzenia systemu oceny okresowej pracownika.

Celem usługi jest zaprojektowanie systemu oceny okresowej pracownika dostosowanego do specyfiki  firmy, w tym arkusza oceny pracownika oraz przećwiczenie jego stosowania podczas symulacji rozmów oraz weryfikacja systemu po przeprowadzeniu rozmów z pracownikami.

Efektem usługi jest stworzenie systemu oceny pracownika, w tym arkusza rozmowy z pracownikiem. Uczestniczy będą potrafili stosować arkusz podczas rozmów okresowych z pracownikami oraz uzasadniać swoją ocenę. Weryfikacja  odbywa się po przeprowadzeniu rozmów okresowych z pracownikami z zastosowaniem nowego narzędzia (arkusza oceny)  i polega na omówieniu przebiegu i analizie wyników przeprowadzonych rozmów. 

Program usługi

PODSTAWY DO PRZYGOTOWANIA SYSTEMU OCEN OKRESOWYCH:

• zapoznanie z metodologią budowy systemu ocen i rozmów rozwojowych,
• dostosowanie metodologii do potrzeb i specyfiki działań pracowników firmy,
• określenie rytmu operacyjnego dla oceny okresowej.

BUDOWANIE NARZĘDZI - opracowanie arkusza oceny kompetencji i arkusza rozmowy rozwojowej:

• opracowanie arkusza oceny kompetencji i arkusza rozmowy rozwojowej,
• dopasowanie narzędzi zgodnie ze specyfiką działu i zadaniami zespołu,
• sprawdzenie przygotowanych matryc i indywidualny feedback dla każdego uczestnika.

PRACA Z NARZĘDZIAMI – ćwiczenie prowadzenia rozmów okresowych:

• omówienie zaleceń związanych z prowadzeniem rozmów z pracownikami,
• przygotowanie do prowadzenia rozmowy okresowej z pracownikami – ćwiczenia – symulacja rozmów ,
• opracowanie narzędzi motywowania/podejmowania dalszych działań rozwojowych związanych z osiąganymi przez pracowników efektami pracy

WERYFIKACJA przygotowanego systemu prowadzenia rozmów okresowych :

• omówienie przebiegu  i analiza wyników przeprowadzonych rozmów,
• omówienie wniosków  i zaleceń na przyszłość.

Informacja o materiałach dla uczestników usługi:

• materiały szkoleniowe w segregatorach będące uzupełnieniem treści prezentowanych w trakcie warsztatu,
  
• fotoprotokół - prezentacja zawierająca zdjęcia flipchartów wykorzystanych podczas szkolenia, zawierają one kluczowe pomysły, wypracowane metody działania oraz podsumowania zadań praktycznych realizowanych podczas zajęć.

Warunki uczestnictwa:

Warunkiem niezbędnym do spełnienia przez uczestników, aby realizacja usługi pozwoliła na osiągnięcie głównego celu jest aktywność oraz obecność na szkoleniu.       

Informacje dodatkowe:

Program, terminy oraz czas trwania podane w tej karcie usługi są przykładowe, a wycena zależy od liczby uczestników i miejsca realizacji. 

Szkolenie jest przewidziane do realizacji w formie zamkniętej – dedykowanej dla pracowników jednej firmy, oznacza to, że program i warunki organizacyjne (termin, miejsce, liczbę uczestników, formę realizacji: stacjonarna/ zdalna) ustalamy wspólne z Klientem.

Zapraszamy do kontaktu, w celu ustalenia formy szkolenia i sposobu pracy:

tel. 881 036 989, julita.gotkowicz@open-szkolenia.pl, www.open-szkolenia.pl.