Cele szkolenia:
•Rozwój umiejętności budowania zespołów i kierowania nimi
•Udoskonalenie przepływu komunikacji i prowadzenia rozmów w zespole
•Świadomość własnego stylu kierowania
Korzyści dla uczestników:
•Poprawa relacji i efektywności w zespołach, którymi kierują uczestnicy
•Diagnoza potencjału zespołu i wynikających z tego konsekwencji dla współpracy w zespole
•Bardziej świadome i łatwiejsze kierowanie zespołami
Metody szkoleniowe: gry menedżerskie, studia przypadku, dyskusja, prezentacja, burza mózgów,
ew. symulacja projektowa (do uzgodnienia po analizie potrzeb)
Główne punkty programu:
•Rola i zadania lidera zespołu
•Budowanie struktury zespołu i kierowanie nim na różnych etapach cyklu życia zespołu
•Zarządzanie komunikacją w zespole
•Zastosowanie elementów analizy transakcyjnej w zarządzaniu ludźmi
•Emocje własne- jak sprawić, aby wspierały komunikowanie pracownikom trudnych informacji- sposoby na niwelowanie stresu
•Indywidualne dopasowanie stylu kierowania i motywowania do różnych członków zespołu i różnych zadań przed którymi stoi zespół – test Mapa Stylów i Ról Kierowniczych
•Efektywna koordynacja prac w zespole
•Motywowanie pozafinansowe poszczególnych członków zespołu
•Style i poziomy delegowania w zespole
