Gospodarka Magazynowa. Optymalna Organizacja i Prowadzenie Gospodarki Magazynowej w Nowoczesnym Przedsiębiorstwie.

Zakres tematyczny szkolenia

Szczegółowe informacje uzyskacie Państwo pod nr telefonu:
22 853 35 23, tel. kom.: 607 573 053 
 

Adresaci szkolenia:

szkolenie skierowane jest do pracowników odpowiadających za prawidłowe funkcjonowania magazynów różnych branż, w tym kierowników działów zaopatrzenia i magazynów, ich zastępców oraz pozostałych pracowników.

Dzięki udziale w szkoleniu uczestnicy:

• będą potrafili opracować zakres zadań i odpowiedzialności pracowników gospodarki materiałowej i magazynowej,
• będą umieli dokonać podziału zapasów na grupy znaczeniowe (według metod ABC, XYZ),
• poznają metody obliczania:
• wielkości zapasów bieżących,
• maksymalnych i zapasów bezpieczeństwa,
• ekonomicznej wielkości partii dostaw,
• czasu zamawiania.
• będą potrafili kontrolować i koordynować przepływy zapasów w całym łańcuchu logistycznym,
• będą umieli zaplanować organizację funkcjonowania magazynów,
• będą potrafili określać czynności operacyjne w poszczególnych fazach działalności magazynu,
• będą umieli dokonać analizy i oceny różnych rozwiązań poprawiających funkcjonowanie magazynów.

PROGRAM SZKOLENIA:

1. STRUKTURA ORGANIZACYJNA GOSPODARKI MATERIAŁOWEJ:

• rola i miejsce gospodarki materiałowej w strukturze logistyki i strukturze przedsiębiorstwa,
• relacje pomiędzy poszczególnymi komórkami,
• zakresy zadań i odpowiedzialności,
• obieg informacji,
• uwarunkowania funkcjonowania,
• struktura organizacyjna gospodarki materiałowej i magazynowej.

2. PODZIAŁ I ASORTYMENT ZAPASÓW:

• podział zapasów według kryteriów ważności (metody ABC, XYZ),
• charakterystyka zapasów oraz jej wpływ na przyjęte metody składowania.

3. ANALIZA POZIOMÓW (WIELKOŚCI) ZAPASÓW:

• czynniki wpływające na wielkość zapasów poszczególnych pozycji asortymentowych,
• wielkość zapasów bieżących,
• poziom zapasów bezpieczeństwa,
• ocena punktu złożenia zamówienia (kiedy zamówić?),
• wpływ poziomu obsługi klienta na wielkość utrzymywanych zapasów magazynowych.

4. EKONOMIKA DOSTAW: 

• ekonomiczna wielkość dostawy (EWD) - optymalizacja dostaw dla poszczególnych pozycji zapasów (ile zamówić?),
• wielkość zapasów maksymalnych.

5. ZAGOSPODAROWANIE ZAPASÓW ZALEGAJĄCYCH I NIEROTACYJNYCH:

• wielkość zapasów zalegających i nierotacyjnych,
• sposoby postępowania z zapasami zalegającymi i nierotacyjnymi.

6. MIERNIKI I WSKAŹNIKI OCENY ZAPASÓW MAGAZYNOWYCH:

• podział mierników i wskaźników wykorzystywanych w ocenie zapasów,
• wskaźniki rotacji zapasów magazynowych,
• możliwości i potrzeby oceny struktury i poziomów zapasów.

7. TECHNOLOGIA OPERACJI MAGAZYNOWYCH:

• charakterystyka technologicznego procesu magazynowania,
• organizacja prac magazynowych w przedsiębiorstwie,
• dostosowanie operacji magazynowych do rodzaju magazynów i poszczególnych ich elementów.

8. METODY ROZMIESZCZENIA I KOMPLETACJI ZAPASÓW:

• metoda stałych miejsc składowych,
• metoda wolnych miejsc składowych,
• metody mieszane,
• metody kompletacji zapasów.

Grupa docelowa.

Szkolenie skierowane jest do pracowników odpowiadających za prawidłowe funkcjonowania magazynów różnych branż, w tym kierowników działów zaopatrzenia i magazynów, ich zastępców oraz pozostałych pracowników.

Certyfikaty.

Zaświadczenie ukończenia szkolenia wraz z programem i liczbą godzin.

Metodologia.

Warsztat z elementami wykładu, ćwiczenia, studia przypadku.
 

Informacje dodatkowe.

Czas trwania szkolenia: 
10:00 – 13:00 Zajęcia część I 
13:00 – 14:00 przerwa na lunch 
14:00 – 17:00 Zajęcia część II


Szkolenia zamknięte – jeżeli jesteście państwo zainteresowani realizacją tego szkolenia w swojej firmie prosimy o kontakt telefoniczny: 
22 853 35 23, tel. kom.: 607 573 053.

Serdecznie zapraszamy do współpracy w zakresie szkoleń dofinansowanych z Krajowego Funduszu Szkoleniowego. 

Zapraszamy do udziału w szkoleniach dofinansowanych EFS - zamieszczonych w Bazie Usług Rozwojowych PARP .