Zakres tematyczny szkolenia
Cel szkolenia
Celem szkolenia jest zaprezentowanie i przekazanie wiedzy z zakresu budowania i prowadzenia kwalifikacyjnej rozmowy kompetencyjnej z kandydatami do pracy.
Ramowy program szkolenia
Kompetencje – definicje, pojęcia kompetencji
1. Co to są kompetencje?
2. Kwalifikacje a kompetencje
3. Najczęściej definiowane i wykorzystywane kompetencje
4. Cele wprowadzania systemów kompetencyjnych do firm
5. Wykorzystanie modeli kompetencyjnych w procesie rekrutacji
Cele i rola rozmów kwalifikacyjnych w procesie rekrutacji
1. Skuteczność wywiadu na tle innych metod stosowanych w procesie selekcji pracowników
2. Wady i zalety stosowania wywiadu jako metody selekcji pracowników
Zadania prowadzącego wywiad kompetencyjny
1. Zgromadzenie niezbędnych informacji dotyczących obsadzanego stanowiska oraz poszukiwanego kandydata
2. Opracowanie modelu kompetencji oraz behawioralnych wskaźników kompetencji
3. Przygotowanie pytań oraz schematu rozmowy
4. Opracowanie metod gromadzenia uzyskanych informacji tj. zaprojektowanie skal i formularzy oceny, sporządzanie notatek
Planowanie i przeprowadzenie rozmowy kwalifikacyjnej
1. Dobór odpowiedniego miejsca i czasu
2. Nawiązywanie kontaktu z kandydatem
3. Wprowadzenie kandydata w proces rekrutacji
4. Komunikacja werbalna i niewerbalna w trakcie wywiadu
5. Aktywne słuchanie
Projektowanie wywiadu kompetencyjnego
1. Projektowanie modelu kompetencji – kompetencje i ich wskaźniki
2. Tworzenie odpowiednich pytań do wywiadu kompetencyjnego
3. Tworzenie formularzy oceny
4. Przeprowadzenie kompetencyjnej rozmowy kwalifikacyjnej z podziałem na role
5. Analiza przebiegu ćwiczenia
6. Informacje zwrotne
Błędy poznawcze w procesie oceny kandydatów
Informacja o prelegencie
Absolwentka Wydziału Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego z ukończoną specjalizacją z zakresu psychologii organizacji i pracy oraz Szkoły Trenerów Brainstorm. Ukończyła również szkolenia za zakresu twardego HR.
