Szukaj szkolenia

Kreatywność w projektowaniu innowacyjnych rozwiązań - design thinking

Kategoria szkolenia: Zarządzanie zasobami ludzkimi
Do ustalenia
1 490,00 zł (1 211,38 netto + 23% VAT)

Zakres tematyczny szkolenia

Cele szkolenia:
•    poznanie metod i technik kreatywnego generowania innowacyjnych pomysłów
•    poznanie sposobów wykorzystania Design Thinking w projektowaniu kreatywnych rozwiązań
•    wzmocnienie motywacji do proaktywnego podejścia wobec wyzwań
•    doskonalenie umiejętności rozwiązywania problemów z użyciem metod kreatywnych

Program szkolenia:
Moduł 1 - Innowacyjności, kreatywność  i etyka – wprowadzenie

•    innowacja – co to jest?
•    kreatywność – case studies z historii wielkich wynalazków
•    inspiracje – czy i na jakich zasadach możemy korzystać z cudzych pomysłów
•    prawa autorskie – o czym warto pamiętać

Powyższy moduł stanowi wstęp do praktycznych warsztatów. Moduł częściowo zostanie zrealizowany w formie konkursu.

Cel modułu:
- przekazanie uczestnikom wiedzy, metod i umiejętności analizy wyzwania, z którego docelowo ma powstać rozwiązanie problemu
- motywująca inspiracja do kreatywnego działania w praktyce, w codziennym wykonywaniu obowiązków
- poznanie podstawowych reguł prawnych decydujących o tym, co jest kreatywną innowacją, a co plagiatem


Moduł 2 - Kreatywne myślenie w rozwiązywaniu problemów – co jest najważniejsze w procesie kreatywnego generowania pomysłów
•    płynność pomysłów – co to jest i dlaczego jest ważne
•    preferencja dla nieporządku – jaki styl myślenia wpływa na kreatywność
•    koncentracja – na czym się skupić podczas sesji kreatywnej
•    brak oceny – dlaczego jest ważny na tym etapie poszukiwania rozwiązania problemu
•    zabójczy krytycyzm – czego unikać podczas kreatywnego rozwiązywania problemów

Moduł skupiony na poznaniu zasad kreatywnego generowania rozwiązań. Uczestnicy poznają zasady sprzyjające i utrudniające efektywny proces kreatywny. Wykorzystamy tutaj doświadczenia międzynarodowych zespołów w pokonywaniu tzw. „Marshmallow Chalange” – uczestnicy również zostaną poddani temu wyzwaniu, a ich wyniki porównane i omówione na tle wyników międzynarodowych. W zależności od stopnia samoorganizacji zespołu, kreatywności i skłonności do innowacyjnego prototypowania, zespoły osiągają bardzo różne wyniki. Wszystkie te czynniki oraz ich wpływ na realizację celu (kreatywne rozwiązanie problemu) zostanie omówiony i wyjaśniony podczas podsumowania.

Cel modułu:
- poznanie i przećwiczenie zasad sesji kreatywnego myślenia
- identyfikacja zachować niesprzyjających kreatywności
- doświadczenie symulacji kreatywnego rozwiązywania problemów (na podstawie ćwiczenia Marshmallow Challange)

Moduł 3 - Design Thinking –  jak projektować kreatywne rozwiązania problemów
•    wyzwanie i jego analiza - rozpoznanie mechanizmu wyzwania
•    generowanie rozwiązań – zastosowanie metod kreatywnych
•    ocena i wybór rozwiązań – jak opracować autorskie rozwiązanie, czyli składamy składamy „części pierwsze” w projekt
•    realizacja i wdrożenie – przygotowanie organizacji / zespołu do aktywnego udziału

Moduł poświęcony procesowi projektowania opartemu na metodzie Design Thinking. Uczestnicy otrzymają wyzwanie – problem do rozwiązania. Koncentrujemy się na pracy uczestników - analizie wyzwania pod kątem celu i efektu, jaki chcemy osiągnąć, kontekstu problemu, a następnie prototypujemy rozwiązania.  Poznamy i przetestujemy min takie techniki kreatywnej analizy problemu i poszukiwania innowacyjnych rozwiązań, jak:
- 5 WHY
- diagram Ishikawy
- kwiat lotosu
- mapa empatii

Cel modułu:
- poznanie metod analizy problemów  
- poznanie i przećwiczenie zasad generowania kreatywnych, innowacyjnych rozwiązań problemów
- przyswojenie i przećwiczenie modelu Design Thinking – tworzenia innowacyjnych rozwiązań dopasowanych do oczekiwań/ wyprzedzających oczekiwania użytkownika końcowego

Moduł 4 - Sposoby na niemoc twórczą – techniki kreatywnego generowania pomysłów
Moduł realizowany również stopniowo w trakcie warsztatów. Poświęcony poznaniu i zastosowaniu różnorodnych technik i metod wspierających powstawanie pomysłów a następnie przekuwanie ich na konkretne rozwiązania problemu. Poznamy i wykorzystamy podczas ćwiczeń takie metody kreatywnego myślenia, jak:
- burza mózgów
- metaplan
- odwracanie
- kolory
- obcy patrzy
- NWH
- macierz decyzyjna

Cel modułu:
- poznanie reguł i zasad prowadzenia indywidualnych i grupowych technik kreatywnych
- dostarczenie (i przećwiczenie) różnorodnych narzędzi wspierających  kreatywne rozwiązywanie problemów

Moduł 5 – Prezentacja rozwiązań i pomysłów
Moduł, który będzie realizowany w formie mini-pokazów.

Cel modułu:
- dzielenie się pomysłami
- wspólne spojrzenie na różnorodne formy kreatywnego generowania innowacyjnych rozwiązań problemów

Grupa docelowa


Certyfikaty

Certyfikaty WIK Consulting

Metodologia

•    analiza przypadków – najlepszych praktyk wykorzystania kreatywności w biznesie
•    filmy
•    praca indywidualna i zespołowa
•    dyskusje moderowane

Informacje dodatkowe

Szczegółowe informacje dotyczące szkolenia można uzyskać drogą telefoniczną lub mailową kontakt:

Tel: +48 509 66 77 98
Tel: +48 22 299 77 07
Fax: +48 22 379 64 83
mail: szkolenia@wikconsulting.pl
www.wikconsulting.pl

Lokalizacje

Warszawa woj. mazowieckie
sala szkoleniowa WIK Consulting
darmowe
Warszawa woj. mazowieckie
sala szkoleniowa WIK Consulting ul. Łucka 13 Warszawa
darmowe
Warszawa woj. mazowieckie
sala szkoleniowa WIK Consulting ul. Łucka 13 Warszawa
darmowe
Warszawa woj. mazowieckie
sala szkoleniowa WIK Consulting
darmowe
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

Zarządzanie przez cele i KPI
WIK Consulting
Do ustalenia
1 490,00 zł (1 211,38 netto + 23% VAT)
Korespondencja e-mailowa w biznesie
WIK Consulting
Do ustalenia
800,00 zł (650,41 netto + 23% VAT)

Polecane szkolenia

Coaching i monitoring - skuteczne narzędzia zarządzania jakością w call center 09-10.05 Warszawa Szkolenia HILLWAY
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 500,00 zł (1 219,51 netto + 23% VAT)
Komunikacja w zarządzaniu w oparciu o model Extended DISC® 10-11.06.2013 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
2 500,00 zł (2 032,52 netto + 23% VAT)
Strategie obsługi klienta. Obsługa Klienta - strategiczna przewaga firmy. NOWO
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
2 600,00 zł (2 113,82 netto + 23% VAT)
Strategie obsługi klienta. Obsługa Klienta – strategiczna przewaga firmy. -termin pewny ostatnie 4 wolne miejsca! Grupa max. 12
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
2 600,00 zł (2 113,82 netto + 23% VAT)
Motywowanie pracowników w call center (telemarketing) - już 06-07.03 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 100,00 zł (894,31 netto + 23% VAT)
Coachingowy styl zarządzania i współpracy w zespole 24-25.04 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 550,00 zł (1 260,16 netto + 23% VAT)
Raportowanie i analiza danych w call center 14-15.03 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 700,00 zł (1 382,11 netto + 23% VAT)
Coaching i monitoring - skuteczne narzędzia zarządzania jakością w call center 09-10.05 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 500,00 zł (1 219,51 netto + 23% VAT)
Coaching w skutecznym zarządzaniu Działem Sprzedaży 20-21.05 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 300,00 zł (1 056,91 netto + 23% VAT)
Strategie obsługi klienta. Obsługa Klienta – strategiczna przewaga firmy. 11-12.04
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
2 600,00 zł (2 113,82 netto + 23% VAT)
Zarządzanie sobą w czasie i organizacja czasu pracy (zarządzanie czasem) 21-22.03 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
990,00 zł (804,88 netto + 23% VAT)
Zarządzanie sobą w czasie i organizacja czasu pracy (zarządzanie czasem) 02-03.09.2013 TERMIN PEWNY - 200 zł rabatu!
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
990,00 zł (804,88 netto + 23% VAT)
Strategie obsługi klienta. Obsługa Klienta - strategiczna przewaga firmy. NOWO
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
2 600,00 zł (2 113,82 netto + 23% VAT)
Zarządzanie sobą w czasie i organizacja czasu pracy (zarządzanie czasem) 21-22.03 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
990,00 zł (804,88 netto + 23% VAT)
Raportowanie i analiza danych w call center 16-17.05 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 700,00 zł (1 382,11 netto + 23% VAT)
Motywowanie pracowników w call center (telemarketing) - już 18-19.04 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 100,00 zł (894,31 netto + 23% VAT)
Strategie obsługi klienta. Obsługa Klienta – strategiczna przewaga firmy. 11-12.04
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
2 600,00 zł (2 113,82 netto + 23% VAT)
Komunikacja w zarządzaniu w oparciu o model Extended DISCŸ NOWO
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
2 500,00 zł (2 032,52 netto + 23% VAT)
Raportowanie i analiza danych w call center 16-17.05 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 700,00 zł (1 382,11 netto + 23% VAT)
Strategie obsługi klienta. Obsługa Klienta – strategiczna przewaga firmy 18-19.04.2013
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
2 600,00 zł (2 113,82 netto + 23% VAT)
Motywowanie pracowników w call center (telemarketing) - już 18-19.04 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 100,00 zł (894,31 netto + 23% VAT)
Zarządzanie sobą w czasie i organizacja czasu pracy (zarządzanie czasem) 15-16.05 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
990,00 zł (804,88 netto + 23% VAT)
Zarządzanie sobą w czasie i organizacja czasu pracy (zarządzanie czasem) 15-16.05 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
990,00 zł (804,88 netto + 23% VAT)
Raportowanie i analiza danych w call center 16-17.05 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 700,00 zł (1 382,11 netto + 23% VAT)
Raportowanie i analiza danych w call center 16-17.05 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 700,00 zł (1 382,11 netto + 23% VAT)
Zarządzanie sobą w czasie i organizacja czasu pracy (zarządzanie czasem) 15-16.05 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
990,00 zł (804,88 netto + 23% VAT)
Komunikacja w zarządzaniu w oparciu o model Extended DISC® 10-11.06.2013 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
2 500,00 zł (2 032,52 netto + 23% VAT)
Inteligencja emocjonalna – zarządzanie emocjami 18-19.06.2013 Warszawa Szkolenia HILLWAY
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 200,00 zł (975,61 netto + 23% VAT)
Zarządzanie klientem strategicznym – Key Account Management 09-10.05.2013 Warszawa Szkolenia HILLWAY
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 500,00 zł (1 219,51 netto + 23% VAT)
Zarządzanie sobą w czasie i organizacja czasu pracy (zarządzanie czasem) 15-16.05.2013 Warszawa
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
990,00 zł (804,88 netto + 23% VAT)
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe