Cele szkolenia:
•Rozpoznania własnego stylu kierowania ludźmi i skutecznych metody jego rozwijania
•Rozwój umiejętności przywódczych – rola i zadania lidera
•Zindywidualizowania oddziaływania na podwładnych w zespole
•Zwiększenie motywacji do działania u podwładnych
Korzyści dla uczestników:
•Głębsze poznanie siebie jako przywódcy, a dzięki temu większa świadomość, jak wykorzystywać swoje silne strony w kierowaniu ludźmi i zadaniami
•Poznanie narzędzi dopasowywania modelu przywództwa do sytuacji rynkowej oraz etapu rozwoju firmy
i pracowników
•Bardziej świadome zarządzanie zadaniami i projektami, ludźmi, konfliktami i problemami
Metody szkoleniowe: gry menedżerskie, studia przypadku, dyskusja, testy osobowościowe, prezentacja, burza mózgów, metoda coachingowa
Główne punkty programu:
•Style przywódcze
•Wybrane elementy przywództwa sytuacyjnego
•Zastosowanie elementów analizy transakcyjnej w zarządzaniu ludźmi
•Przywództwo w organizacji rozproszonej – rola lidera w strukturze macierzowej (projektowo – funkcyjnej)
•Praktyczne zastosowanie Coachingowego Stylu Zarządzania - wykorzystanie elementów coachingu
•Wybrane funkcje lidera: planowanie, podejmowanie decyzji, motywowanie, delegowanie, rozwój zespołu
•Zasady zespołowego rozwiązywania problemów – z uwzględnieniem problemów nietypowych, na które nie ma znanych wcześniej rozwiązań
