Szukaj szkolenia

PRACA W GRUPIE – narzędzia skutecznej komunikacji i współpracy

Kategoria szkolenia: Organizacja
OPEN Konsultacje i Szkolenia, Poznań, wielkopolskie
10.09.2024 - 11.09.2024
1 955,70 zł (1 590,00 netto)
  • Opcje szkoleniamożliwość dofinansowania
  • Maksymalna liczba uczestników5

PRACA W GRUPIE – narzędzia skutecznej komunikacji i współpracy

Szkolenie przygotowuje do efektywnej współpracy w zespole
poprzez ćwiczenia stosowania narzędzi komunikacji, przekonywania,
znajomość ról grupowych oraz wiedzę z zakresu psychologii emocji
oraz sposoby zachowania w sytuacji konfliktowej.

Szkolenie jest skierowanie dla osób, które pracuję w stałym zespole lub różnych grupach
zadaniowych/ projektowych i pełnią różne funkcje. To szkolenie dla osób, które chcą
poznać efektywne sposoby komunikacji i współpracy, wiedzieć jak skutecznie przekonywać
innych do swoich pomysłów oraz jak zachować się w sytuacjach sterowych
lub konfliktowych.

Czas trwania szkolenia to 2 dni szkoleniowe w godz. 9:00 - 16:00 -  14 h zegarowych (2 x 8 x 45 minut + przerwy).

Szkolenie odbywa się w grupach od 3 do 5 osób w sali szkoleniowej wyposażonej w stanowisko dla każdego z uczestników, projektor, flipcharty, markery.            

PROGRAM SZKOLENIA:

MODUŁ I

Zasady skutecznej komunikacji czyli co robić, aby być właściwie rozumianym

• zasady skutecznej komunikacji,
• analiza czynników utrudniających porozumiewanie się ze strony
nadawcy i odbiorcy,
• sposoby przeciwdziałania niezrozumieniu.

MODUŁ II

Narzędzia komunikacji

• odwoływanie się do faktów,
• odróżnianie faktów od opinii,
• komunikat „Ja”,
• zadawanie pytań,
• parafrazowanie,
• podsumowywanie,
• technika FUKO.

MODUŁ III

Narzędzia efektywnej współpracy

• jasne precyzowanie celów i określanie zadań – przekładanie celów
na zadania,
• rola werbalnych i niewerbalnych „sprzężeń zwrotnych”,
• sposoby zbierania informacji zwrotnych - zachęcania współpracowników
do otwartości i zaangażowania,
• wspólne poszukiwanie i wypracowywanie rozwiązań,
• pobudzanie kreatywności w procesie poszukiwania rozwiązań,
• wypracowywanie i osiąganie porozumienia.

MODUŁ IV

Role grupowe

• system ról przejawiających się w grupach zadaniowych,
• korzyści i zagrożenia związane z pełnieniem określonych ról,
• autodiagnoza – jakie rolę najczęściej pełnię,
• diagnoza zespołu – mocne strony i deficyty wynikające z systemu
ról grupowych

MODUŁ V

Umiejętność przekonywania w pracy grupowej

•  przygotowanie argumentacji,
•  właściwy dobór argumentów w zależności od sytuacji,
•  umiejętne forsowanie swoich racji,
•  podstawowe różnice pomiędzy asertywnością, a agresją
w rozmowie,
•  perswazja jako narzędzie wywierania wpływu na innych,
•  podstawy negocjacji

MODUŁ VI

Emocje i stres w pracy grupowej

• jak rozpoznawać oznaki własnego pobudzenia emocjonalnego,
• radzenie sobie z własnym gniewem i złością,
• radzenie sobie z negatywnymi emocjami współpracowników,
• naturalne wzorce reakcji na stres – atak/obrona,
• zachowania agresywne i bierno-agresywne,
• jak rozpoznawać swój sposób reakcji na stres,
• jakie są konsekwencje stosowania intuicyjnych sposobów rozładowywania
stresu,
• radzenie sobie z negatywnymi konsekwencjami stresu kolegów
i współpracowników.

MODUŁ VII

Asertywność

• asertywne wyrażanie myśli,
• obrona swoich praw w relacjach z pracownikami,
• taktowne odmawianie,
• asertywne radzenie sobie z krytyką i atakiem.

MODUŁ VIII

Gdy pojawi się konflikt w zespole

• style reakcji na konflikt - podstawowe sposoby reagowania w sytuacji
konfliktowej,
• konsekwencje określonych zachowań w sytuacji konfliktowej – skutki
rywalizacji, nadmiernego łagodzenia czy unikania,
• diagnozowanie własnego stylu radzenia sobie w sytuacji sporu,
• konstruktywne sposoby zachowania w sytuacji konfliktowej.

 

 

Informacja o materiałach dla uczestników usługi:
  • materiały szkoleniowe w segregatorach będące uzupełnieniem treści prezentowanych w trakcie warsztatu,
  • fotoprotokół - prezentacja zawierająca zdjęcia flipchartów wykorzystanych podczas szkolenia, zawierają one kluczowe pomysły, wypracowane metody działania oraz podsumowania zadań praktycznych realizowanych podczas zajęć.

 

Warunki uczestnictwa: 

Warunkiem niezbędnym do spełnienia przez uczestników, aby realizacja usługi pozwoliła na osiągnięcie głównego celu jest aktywność oraz obecność na szkoleniu.          

Informacje dodatkowe:

Organizator może odwołać szkolenie, jeżeli nie zbierze się minimalna grupa 3 osób.

Realizujemy działania rozwojowe również w formie zamkniętej – dedykowanej, wówczas program i warunki organizacyjne (termin, miejsce) ustalamy wspólne z Klientem. Pracujemy stacjonarne oraz zdalne. Zapraszamy do kontaktu, w celu ustalenia formy szkolenia i sposobu pracy: tel. 881 036 989, biuro@open-szkolenia.pl,www.open-szkolenia.pl.

Specjalizujemy się w realizacji działań rozwojowych z tematyki:

Zarządzanie zespołem, Zarządzanie projektami, Zarządzanie zmianą, Rozwiązywanie konfliktów, Motywowanie siebie i innych, Udzielanie feedbacku, Organizacja czasu pracy, Komunikacja interpersonalna, Asertywność, Sprzedaż, Obsługa Klienta, Negocjacje, Radzenie sobie ze stresem, Wypalenie zawodowe, Wystąpienia publiczne i autoprezentacja, Train the trainers, Mentoring, Zespołowość i współpraca, Team building.

Lokalizacje i terminy

Poznań woj. wielkopolskie
OPEN Konsultacje i Szkolenia
10.09.2024 - 11.09.2024
1 955,70 zł (1 590,00 netto)

Trenerzy biorący udział

OPEN Konsultacje i Szkolenia

Julita Gotkowicz-Żok
881 881
Godziny kontaktu
pn. - pt. w godz. 8:00-16:00
Zapisz się na szkolenie
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

Zarządzanie zespołem I dla młodych menedżerów
OPEN Konsultacje i Szkolenia
OPEN Konsultacje i Szkolenia, Poznań, wielkopolskie
15.07.2024 - 16.07.2024
1 955,70 zł (1 590,00 netto)
Mentoring - przygotowanie do roli mentora
OPEN Konsultacje i Szkolenia
OPEN Konsultacje i Szkolenia, Poznań, wielkopolskie
22.07.2024 - 23.07.2024
1 955,70 zł (1 590,00 netto)
Onboarding – jak zaplanować i przeprowadzić wdrożenie nowego pracownika
OPEN Konsultacje i Szkolenia
OPEN Konsultacje i Szkolenia, Poznań, wielkopolskie
26.09.2024 - 27.09.2024
1 955,70 zł (1 590,00 netto)
Zarządzanie zespołem II – rozwiązywanie konfliktów, zarządzanie zmianą i zadaniami
OPEN Konsultacje i Szkolenia
OPEN Konsultacje i Szkolenia, Poznań, wielkopolskie
27.06.2024 - 28.06.2024
1 955,70 zł (1 590,00 netto)
Zarządzanie zespołem różnorodnym wiekowo
OPEN Konsultacje i Szkolenia
OPEN Konsultacje i Szkolenia, Poznań, wielkopolskie
24.07.2024 - 24.07.2024
1 107,00 zł (900,00 netto)
BRYGADZISTA/ MISTRZ PRODUKCJI – warsztat zarządzania zespołem
OPEN Konsultacje i Szkolenia
OPEN Konsultacje i Szkolenia, Poznań, wielkopolskie
01.08.2024 - 02.08.2024
1 955,70 zł (1 590,00 netto)
MOTYWOWANIE I ROZWÓJ PRACOWNIKÓW – prowadzenie rozmów z pracownikami, udzielanie feedbacku, coaching
OPEN Konsultacje i Szkolenia
OPEN Konsultacje i Szkolenia, Poznań, wielkopolskie
05.08.2024 - 06.08.2024
1 955,70 zł (1 590,00 netto)
EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE CZASEM, ENERGIĄ I ZADANIAMI
OPEN Konsultacje i Szkolenia
OPEN Konsultacje i Szkolenia, Poznań, wielkopolskie
12.08.2024 - 13.08.2024
1 955,70 zł (1 590,00 netto)
ORGANIZACJA PRACY MANAGERA – delegowanie, kontrolowanie zadań i odpowiedzialności, od wyznaczania do uzgadniania
OPEN Konsultacje i Szkolenia
OPEN Konsultacje i Szkolenia, Poznań, wielkopolskie
16.09.2024 - 17.09.2024
1 955,70 zł (1 590,00 netto)
ROZWIĄZYWANIE KONFLIKTÓW I PROBLEMÓW – mediacje, negocjacje, wdrażanie rozwiązań
OPEN Konsultacje i Szkolenia
OPEN Konsultacje i Szkolenia, Poznań, wielkopolskie
23.09.2024 - 24.09.2024
1 955,70 zł (1 590,00 netto)

Polecane szkolenia

Koordynator Kaizen
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Do ustalenia
Studia Podyplomowe
Politechnika Łódzka, Wydział Organizacji i Zarządzania, Zakład Jakości i Transferu Technologii
Wydział OiZ, Politechnika Łódzka, Łódź, łódzkie
13.10.2023 - 29.06.2024
4 900,00 zł (3 983,74 netto)
TPM – kompleksowe utrzymanie maszyn w praktyce
One Step Up Sp. z o.o.
Poznań, Poznań, wielkopolskie
12.09.2024 - 13.09.2024
1 968,00 zł (1 600,00 netto)
Szkolenie Mentoring - jak być skutecznym mentorem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia. Piotrkowska 125, Łódź, łódzkie
02.07.2024 - 03.07.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Trening Mentoring - jak być skutecznym mentorem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia. Piotrkowska 125, Łódź, łódzkie
02.07.2024 - 03.07.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Warsztaty Mentoring - jak być skutecznym mentorem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia. Piotrkowska 125, Łódź, łódzkie
02.07.2024 - 03.07.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Kurs Mentoring - jak być skutecznym mentorem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia. Piotrkowska 125, Łódź, łódzkie
02.07.2024 - 03.07.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Szkolenie zarządzanie działem zakupów, prowadzenie projektów zakupowych i negocjacje
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
20.06.2024 - 21.06.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Warsztaty zarządzanie działem zakupów, prowadzenie projektów zakupowych i negocjacje
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
20.06.2024 - 21.06.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Trening zarządzanie działem zakupów, prowadzenie projektów zakupowych i negocjacje
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
20.06.2024 - 21.06.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Kurs zarządzanie działem zakupów, prowadzenie projektów zakupowych i negocjacje
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
20.06.2024 - 21.06.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Zarządzanie projektami - warsztaty skutecznego zarządzania projektem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łódź - lub online, Łódź, łódzkie
20.06.2024 - 21.06.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Warsztaty Zarządzanie projektami - warsztaty skutecznego zarządzania projektem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łódź - lub online, Łódź, łódzkie
20.06.2024 - 21.06.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Trening Zarządzanie projektami - warsztaty skutecznego zarządzania projektem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łódź - lub online, Łódź, łódzkie
20.06.2024 - 21.06.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Kurs Zarządzanie projektami - warsztaty skutecznego zarządzania projektem
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Łódź - lub online, Łódź, łódzkie
20.06.2024 - 21.06.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Szkolenie zarządzanie zakupami - dla działu zakupów
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
20.06.2024 - 21.06.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Warsztaty zarządzanie zakupami - dla działu zakupów
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
20.06.2024 - 21.06.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Trening zarządzanie zakupami - dla działu zakupów
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
20.06.2024 - 21.06.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Kurs zarządzanie zakupami - dla działu zakupów
KM Studio - szkolenia coaching
KM Studio - szkolenia, Piotrkowska 125 lub online, Łódź, łódzkie
20.06.2024 - 21.06.2024
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
PEŁNOMOCNIK I AUDITOR WEWNĘTRZNY SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ WG ISO 9001:2015
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
-, Wrocław, dolnośląskie
08.08.2024 - 09.08.2024
1 968,00 zł (1 600,00 netto)
Six Sigma Black Belt
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
11.03.2024 - 20.06.2024
10 811,70 zł (8 790,00 netto)
Lean Expert Green Belt
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
22.04.2024 - 25.06.2024
6 137,70 zł (4 990,00 netto)
Lean Manager Black Belt
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
22.04.2024 - 27.06.2024
12 287,70 zł (9 990,00 netto)
Zarządzanie projektami według standardu PMI PMBOK
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
24.06.2024 - 25.06.2024
2 078,70 zł (1 690,00 netto)
Automotive Expert
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
23.09.2024 - 06.11.2024
7 367,70 zł (5 990,00 netto)
Efektywne zarządzanie projektami
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
27.06.2024 - 28.06.2024
2 078,70 zł (1 690,00 netto)
KPI – Wskaźniki wydajności i mierniki procesów w praktyce
Lynsky Solutions
Lynsky Solutions, ul. Malborska 29/28, Kraków, małopolskie
24.06.2024 - 25.06.2024
1 832,70 zł (1 490,00 netto)
ERG-B-W Ergonomia w pracy biurowej - warsztaty
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Bociana 22a, Kraków, małopolskie
20.06.2024 - 20.06.2024
2 091,00 zł (1 700,00 netto)
VDA-8D rozwiązywanie problemów w 8 dyscyplinach wg VDA 2018
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Bociana 22a, Kraków, małopolskie
24.06.2024 - 25.06.2024
2 460,00 zł (2 000,00 netto)
5% rabatu Zarządzanie projektami w praktyce z wykorzystaniem sprawdzonych metod i narzędzi– 3-dniowe szkolenie Kołobrzeg
Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER
Kołobrzeg, Kołobrzeg, zachodniopomorskie
22.10.2024 - 25.10.2024
2 939,70 zł (2 390,00 netto)
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe