Rozpoczynanie i prowadzenie działalności gospodarczej w Chinach z perspektywy polskiego biznesu

Zakres tematyczny szkolenia

Cel szkolenia

Po ukończeniu warsztatu uczestnicy będą potrafili:

• Analizować szanse i zagrożenia planowanego projektu biznesowego w realiach współczesnych Chin

• Podejmować decyzje biznesowe bez obciążenia stereotypami

• Ubiegać się o dostęp do narzędzi wsparcia dla inwestora zagranicznego w Chinach

• Wybrać najwłaściwszą formę prawną dla swojego projektu

• Przeprowadzić rekrutację zespołu chińskiego

• Wykorzystać poznaną specyfikę zarządzania zespołem chińskim i budować skuteczne programy motywacyjne

• Minimalizować ryzyka błędów podczas budżetowania projektów

• Stosować chiński model negocjacji i współpracy

• Wykorzystać poznane kulturowe aspekty prowadzenia biznesu w Chinach

Ramowy program szkolenia

1 dzień szkolenia

- Komunikacja i budowa świadomości marki w Chinach

- Wprowadzanie do zarządzania międzykulturowego w Chinach

- Specyfika prowadzenia negocjacji komunikacji w Chinach

- Wybrane aspekty prawne w Chinach

- Czynnik polityczny w zarządzaniu projektem

- Korzyści wynikające z dysponowania spółką w Hong Kongu

2 dzień szkolenia

- Praktyka prowadzenia projektów biznesowych w Chinach

- Proces rekrutacji w Chinach

- Motywacja i oceny pracowników w Polsce i Chinach

- Case study

- Formy prawne spółek prawa handlowego: joint venture, WFOE, FICE, Rep Office

- Proces rejestracji WFOE jako najpopularniejszej formy prawnej spółek

Informacja o prelegencie

Prezes spółki Amber Foods International. Posiada ponad 12–letnie międzynarodowe doświadczenie biznesowe w zakresie rozwijania startupów na nowych rynkach, zwłaszcza emerging markets (m.in. Chiny), tworzenia spółek prawa handlowego, wdrażania strategii business development i nowych technologii.

Od 2010 jest Prezesem Amber Foods International z siedzibą w Hongkongu. Spółka pod jego nadzorem powołała pierwszego polskiego operatora sieci restauracji typu premium w Chinach. Od 4 lat zarządza również spółką Amber Foods Polska, zajmującą się wprowadzaniem europejskich produktów na rynki azjatyckie. W latach 2006 – 2010 współtworzył koncepty biznesowe dla takich marek jak m.in. Sphinx, Wook czy Chłopskie Jadło w Polsce i regionie Europy Środkowej i Wschodniej (m.in. Czechy i Węgry). Jest absolwentem IFAM Business School w Paryżu. Posiada tytuł International Executive MBA.

Grupa docelowa

 Szkolenie skierowane jest do prezesów spółek, dyrektorów działów eksportu, pracowników działów eksportu oraz menedżerów projektów.

Certyfikaty

Metodologia

Szkolenie prowadzone aktywnymi metodami warsztatowymi z wykorzystaniem realnych przykładów, studiów przypadków, dyskusji oraz wspólnej analizy potencjału biznesowego zaproponowanych przez uczestników projektów.

Uczestnicy otrzymują praktyczne informacje i sugestie od prowadzącego, na podstawie jego doświadczenia w prowadzeniu działalności w Chinach.

Informacje dodatkowe

Przedstawione szkolenie ma formę szkolenia zamkniętego (wewnętrznego). Więcej informacji na temat szkoleń zamkniętych uzyskać można na stronie: http://adept.pl.