Zakres tematyczny szkolenia
Cel szkolenia
Celem szkolenia jest przedstawienie uczestnikom istoty i metod skutecznego motywowania pracowników oraz sposobów zarządzania pracownikami poprzez działania motywujące.
Program szkolenia
1. Czym jest motywacja i jaka jest jej rola w organizacji? – wprowadzenie.
2. Teorie motywacji i ich praktyczne zastosowanie.
• Hierarchia potrzeb Maslowa
• Dwuczynnikowa teoria Herzberga.
• Teoria X i teoria Y McGregora.
• Teorie wzmocnienia pracy i potrzeba osiągnięć.
• Motywacja zewnętrzna i wewnętrzna.
3. Indywidualna motywacja pracownika.
• Jak rozpoznać indywidualne potrzeb pracowników i zmotywować ich do pracy?
• Osobowość pracownika a motywatory.
• Motywacja finansowa i poza finansowa.
4. Automotywacja i jej znaczenie w zarządzaniu ludźmi.
• Analiza własnej motywacji.
• Jak motywować samego siebie?
• Rola stylu kierowania w motywowaniu.
5. Umiejętności interpersonalne w motywowaniu.
• Informacja zwrotna o pracy jako podstawa motywowania.
• Konstruktywna krytyka.
• Rozmowy rozwojowe i oceniające z pracownikami.
6. Błędy w motywowaniu
Informacja o prelegencie
Szkolenie poprowadzi dyplomowany trener, menadżer zarządzania zasobami ludzkimi, koordynator licznych projektów szkoleniowo- doradczych. Obecnie uczestnik Akademii Coachingu. Specjalizuje się w szkoleniach z obszaru tworzenia polityki szkoleniowej i badania potrzeb szkoleniowych, projektowania szkoleń i ich efektywności, motywacji i oceny pracowniczej oraz rozwoju osobistego.
