Zakres tematyczny szkolenia
Cel szkolenia
Celem szkolenia jest przedstawienie uczestnikom wiedzy, umiejętności oraz narzędzi niezbędnych do zaprojektowania i efektywnego wdrożenia systemu ocen pracowniczych, jako integralnej części całego systemu zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji.
Program szkolenia
1. Wprowadzenie
• Istota ocen pracowniczych.
• Korzyści i obawy związane z oceną pracowniczą.
2. Zasady i kryteria oceny pracowników.
• Kryteria efektywnościowe.
• Kryteria kwalifikacyjne.
• Kryteria osobowościowe.
• Kryteria behawioralne.
• Zasady opracowywania kryteriów oceny.
• Zasady oceniania.
3. Elementy systemu oceniania.
• Cele.
• Uczestnicy systemu.
• Częstotliwość ocenienia.
4. Metody oceniania pracowników.
• Techniki relatywne.
• Techniki absolutne.
5. Rozmowy oceniające.
• Przygotowanie rozmowy.
• Elementy rozmowy oceniającej.
• Przeprowadzenie rozmowy.
• Ocena rozmowy oceniającej.
6. Klasyczne błędy popełniane w ocenianiu.
Informacja o prelegencie
Szkolenie poprowadzi dyplomowany trener, menadżer zarządzania zasobami ludzkimi, koordynator licznych projektów szkoleniowo- doradczych. Obecnie uczestnik Akademii Coachingu. Specjalizuje się w szkoleniach z obszaru tworzenia polityki szkoleniowej i badania potrzeb szkoleniowych, projektowania szkoleń i ich efektywności, motywacji i oceny pracowniczej oraz rozwoju osobistego.
