Szukaj szkolenia

Szkolenie Facylitacja – prowadzenie spotkań - jako jedno z najważniejszych narzędzi inspirującego lidera

Kategoria szkolenia: Zarządzanie zasobami ludzkimi
Do ustalenia
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
  • Opcje szkoleniapewne szkolenie
  • Maksymalna liczba uczestników6

Szkolenie facylitacja – prowadzenie spotkań jest dedykowane osobom, które kierują zespołami, zarządzają projektami
i jako przełożeni/liderzy są zobligowani do prowadzenia efektywnych spotkań oraz zarządzania zespołami

Jeśli w zakresie Twoich obowiązków znajduję się organizowanie spotkań w grupach, wiesz, jak trudne jest to zadanie. Aby wszyscy uczestnicy spotkania mogli wynieść z niego wartość dodaną powinni się w pełni zaangażować. Tylko jak? To właśnie jest rola facylitatora. To taki dyrygent, który pociągając za niewidzialne sznurki, niemal w cudowny sposób powoduje, że potencjał grupowy jest w pełni wykorzystany, praca zespołu cechuje się wysoką kreatywnością, a każdy z uczestników daje z siebie to, co najlepsze.

Magia? Nie. To facylitacja. To dzięki niej nawet te najbardziej zróżnicowane zespoły są w stanie wypracować fantastyczne rozwiązania przekładające się na biznes. Ponadto raz zaszczepione dobre praktyki pozostają na długo w organizacji.

 

Szkolenie facylitacja – prowadzenie spotkań, pozwala uzyskać umiejętności:

  1. Stosować mechanizmy pracy z grupą (diagnozować, wspierać, angażować, rozwijać, pobudzać) 
  2. Identyfikować i werbalizować problemy na poziomie zespołu 
  3. Podnosić efektywność zespołu 
  4. Stworzyć przyjazne środowisko do efektywnej współpracy grupowej
  5. Projektować sesje facylitowane odpowiadające na różne zapotrzebowania,  w oparciu o diagnozę potrzeb przeprowadzenia facylitacji
  6. Stosować techniki i narzędzia facylitacji.

 

Szkolenie facylitacja – prowadzenie spotkań program szkolenia:

  1. Zasady pracy z grupą
    • Paradygmat facylitacji, rola i funkcje facylitatora na poziomie grupy 
    • Charakterystyka pracy grupowej, dynamika i fazy pracy grupowej, rodzaje interakcji pomiędzy uczestnikami 
    • Płaszczyzna porozumienia i współpracy silnej i dojrzałej grupy kooperatywnej 
  2. Metody angażowania uczestników spotkań –
    z uwzględnieniem teorii „leniów zespołowych”,
    którzy nie chcą angażować się w pracę zespołu 
    • Ja facylitator – czyli cień, czy lokomotywa aktywizacyjna? 
    • Istota różnić indywidualnych i ich wpływu na działanie zespołu  
    • Rodzaje konfliktów (jawnych i ukrytych) i ich wpływu
      na charakter pracy grupy i pojedynczych członków zespołu 
    • Rozumienie interakcji grupowych i wykorzystania potencjału energetycznego grupy 
  3. Narzędzia wspierające przeniesienie doświadczeń menedżerów na pracę zespołową oraz podnoszenie efektywności zespołów 
    • Moja mapa ograniczeń społecznych, kulturowych, płciowych, stereotypowych wg modelu Hofstede 
    • Facylitator, jako właściciel pozycji neutralnej na poziomie grupy 
    • Nawigacja organizacyjna, czyli model zarządzania zmianą
      wg Kübler-Ross
  4. Narzędzia do pracy z komunikacją, emocjami, ograniczeniami, obawami i wyzwaniami w zespołach
    • Zarządzanie niepewnością w zespole wg teorii trójkąta dramatycznego Karpmana 
    • Poziomy aktywnego słuchania, metapoziomu, najważniejsze kompetencje komunikacyjne facylitatora 
    • Nasze „gremliny”, czyli grupowe i indywidualne ograniczenia dezaktywujące grupę
  5. Narzędzia wspierające analizę zespołu/sytuacji oraz analizę możliwych do wprowadzenia zmian w metodach zarządzania 
    • Mapa zespołowa, jako klucz do różnic indywidualnych 
    • Techniki interwencyjne służące rozumieniu grupy 
    • Techniki interwencyjne służące zaangażowaniu grupy 
    • Profilaktyka trudnych sytuacji 
  6. Prowadzenie spotkań dotyczących planowania i wdrażania zmian 
    • Facylitacja, jako narzędzie do zarządzania zmianą
    • Facylitacja, jako wyznacznik ustalania granic interpersonalnych w spotkaniach biznesowych
    • Techniki kreatywne służące kasacji „wąskich gardeł” komunikacyjnych
  7. Podsumowanie szkolenia i przekazanie zadań wdrożeniowych. 

Podczas szkolenia facylitacja – prowadzenie spotkań , wykorzystujemy następujące metody szkoleniowe:

  • mini wykłady w Power Point
  • ćwiczenia w grupach, w parach oraz indywidualne
  • dyskusja na forum 
  • odgrywanie ról
  • praca z kamerą i analiza uzyskanego materiału
  • mini filmiki szkoleniowe

 

KM Studio - szkolenia coaching

Marcin Ślifirski
+48 042
Godziny kontaktu
pn-pt od 9.00 - 16.00
Zapisz się na szkolenie
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

Feedback, czyli przekazywanie informacji zwrotnych
KM Studio - szkolenia coaching
Do ustalenia
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Leadership - skuteczny warsztat świadomego przywództwa
KM Studio - szkolenia coaching
Do ustalenia
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Rozmowa rekrutacyjna w praktyce
KM Studio - szkolenia coaching
Do ustalenia
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Szkolenie Rozmowy okresowe z pracownikami - jak prowadzić rozmowy oceniające
KM Studio - szkolenia coaching
Do ustalenia
1 599,00 zł (1 300,00 netto)
Zarządzanie dla brygadzistów, liderów, mistrzów - kadry zarządzającej najniższego szczebla
KM Studio - szkolenia coaching
Do ustalenia
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Zarządzanie czasem: efektywna praca, dobry wypoczynek
KM Studio - szkolenia coaching
Do ustalenia
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Zarządzanie konfliktem - skuteczne rozwiązywanie konfliktów w zespole
KM Studio - szkolenia coaching
Do ustalenia
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Szkolenie Zarządzanie pracownikami i współpracownikami w praktyce
KM Studio - szkolenia coaching
Do ustalenia
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Zarządzanie produktywnością szkolenie dla kadry zarządzającej niższego szczebla
KM Studio - szkolenia coaching
Do ustalenia
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Szkolenie Zarządzanie sobą w czasie.
KM Studio - szkolenia coaching
Do ustalenia
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Szkolenia zarządzanie zasobami ludzkimi
KM Studio - szkolenia coaching
Do ustalenia
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Zarządzanie zespołem handlowców - szkolenie z zarządzania zespołem handlowym
KM Studio - szkolenia coaching
Do ustalenia
1 845,00 zł (1 500,00 netto)
Szkolenie Zarządzanie zmianą - praktyczne rozwiązania
KM Studio - szkolenia coaching
Do ustalenia
1 845,00 zł (1 500,00 netto)

Polecane szkolenia

Zarządzanie szkoleniami w świetle przepisów prawnych
Kompetea
Do ustalenia
750,00 zł (609,76 netto)
Zarządzanie wiekiem dla kadry zarządzającej
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Kontrola zarządcza w samodzielnym publicznym zakładzie opieki zdrowotnej
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Kontrola zarzadcza w jednostkach sektora finansow publicznych
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
400,00 zł (325,20 netto)
Coaching i monitoring - skuteczne narzędzia zarządzania jakością w call center 09-10.05 Warszawa Szkolenia HILLWAY
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
1 500,00 zł (1 219,51 netto)
Zarządzanie sobą poprzez cele
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Trening kompetencji menedżerskich
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Motywowanie pracowników I
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Budowa efektywnego zespołu
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Kreatywne rozwiazywanie problemow - metody i techniki przydatne w zagadnieniach biznesowych
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Polityka szkoleniowa w jednostkach administracji publicznej
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie projektami realizowanymi w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie kryzysowe projektem unijnym w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie czasem zawodowym i prywatnym
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Tworzenie biznesplanu
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie zasobami ludzkimi w pigułce
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Budowanie zespołu i zarządzanie poprzez cele
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie logistyczne
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Lean Manufacturing - stop błędom i marnotrawstwu w twojej firmie
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie projektami - warsztaty
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie sytuacją kryzysową
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarzadzanie projektami
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Kontrola zarządcza w jednostce sektora finansów publicznych
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie ryzykiem w przedsiębiorstwie państwowym
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie procesami informowania i komunikowania w jednostce sektora publicznego
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie personelem
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji w miejscu pracy
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
Zarządzanie sobą w czasie I
ADEPT Sp. z o. o. Sp.k.
Do ustalenia
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe