Korzyści dla uczestnika:
Z tego szkolenia dowiesz się
- Jaki powinien być zgrany zespół zdalny?
- Jak wyglądają role poszczególnych osób w pracy zdalnej?
- Co to jest kodeks honorowy i dlaczego warto go stworzyć?
- W jaki sposób zespół powinien komunikować się w pracy zdalnej?
- Jakie mogą być konflikty w zespole oraz bariery utrudniające komunikację zespołu zdalnego?
- Jak prowadzić efektywne spotkania online zespołu?
- Jakie umiejętności pracowników są kluczowe w pracy zdalnej?
- Dlaczego motywacja w zespole jest tak kluczowa w pracy zdalnej?
- Jak prowadzić zdalne burze mózgów?
- Jak wykorzystać talenty zespołu do pracy zdalnej
Osoby biorące udział w szkoleniu będą miały okazję rozwiązać 7 testów pozwalających im na poprawę team worku.