Szukaj szkolenia

Tworzenie i stosowanie matryc zadań i kompetencji

Kategoria szkolenia: Organizacja
Do ustalenia
18 450,00 zł (15 000,00 netto + 23% VAT)
  • Opcje szkoleniamożliwość dofinansowania

Tworzenie i stosowanie matryc zadań i kompetencji

Usługa skierowana do właścicieli firm, kadry zarządzającej  średniego i wyższego szczebla, osób uczestniczących w procesie rozwoju pracowników oraz osób zainteresowanych zdobyciem umiejętności w zakresie tworzenia matryc zadań i kompetencji.

Celem usługi jest stworzenie matryc zadań oraz kompetencji dostosowanych do specyfiki firmy, działu i stanowiska oraz nabycie przez uczestników wiedzy i umiejętności jak je stosować.

Efektem usługi jest stworzenie matryc zadań i kompetencji oraz ich stresowanie przez uczestników w codziennej pracy. Uczestniczy będą potrafili stosować matryce zadań i kompetencji do rekrutacji nowych pracowników, tworzenia nowych stanowisk pracy, szkoleń stanowiskowych, systemu zastępowalności, wyznaczania urlopów,  wyznaczania ścieżek awansu, wyznaczania zadań oraz prowadzenia rozmów okresowych podsumowujących. Weryfikacja odbywa się poprzez liczne ćwiczenia  wymagające zastosowania matryc zadań i kompetencji.

Program usługi

 

PRZYGOTOWANIE DO TWORZENIA MATRYC KOMPETENCJI - zapoznanie metodologią

ZEBRANIE DANYCH do stworzenia matryc – zadań i kompetencji na poszczególnych stanowiskach

STWORZENIE MATRYCY - dopasowanie narzędzia zgodnie ze specyfiką działu i zadaniami zespołu

PRACA Z MATRYCAMI  - trening stosowania matryc

FOLLOW UP - omówienie przebiegu i analiza skuteczności  działania matryc 

Informacja o materiałach dla uczestników usługi:

  • materiały szkoleniowe w segregatorach będące uzupełnieniem treści prezentowanych w trakcie warsztatu,
  • fotoprotokół - prezentacja zawierająca zdjęcia flipchartów wykorzystanych podczas szkolenia, zawierają one kluczowe pomysły, wypracowane metody działania oraz podsumowania zadań praktycznych realizowanych podczas zajęć.

Warunki uczestnictwa:

Warunkiem niezbędnym do spełnienia przez uczestników, aby realizacja usługi pozwoliła na osiągnięcie głównego celu jest aktywność oraz obecność.       

Informacje dodatkowe:

Program, terminy oraz czas trwania podane w tej karcie usługi są przykładowe, a wycena zależy od liczby uczestników i miejsca realizacji. 

Szkolenie jest przewidziane do realizacji w formie zamkniętej – dedykowanej dla pracowników jednej firmy, oznacza to, że program i warunki organizacyjne (termin, miejsce, liczbę uczestników, formę realizacji: stacjonarna/ zdalna) ustalamy wspólne z Klientem.

Zapraszamy do kontaktu, w celu ustalenia formy szkolenia i sposobu pracy:

tel. 881 036 989, julita.gotkowicz@open-szkolenia.pl, www.open-szkolenia.pl.

Trenerzy biorący udział

OPEN Konsultacje i Szkolenia

Julita Gotkowicz-Żok
881 881
Godziny kontaktu
pon. - pt. w godz. 8:00-16:00
Zapisz się na szkolenie
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM – warsztaty dla właścicieli MŚP oraz kadry zarządzającej
OPEN Konsultacje i Szkolenia
Do ustalenia
3 075,00 zł (2 500,00 netto + 23% VAT)
COACHING MENEDŻERSKI dla właścicieli MŚP oraz kadry zarządzającej
OPEN Konsultacje i Szkolenia
Do ustalenia
6 765,00 zł (5 500,00 netto + 23% VAT)
Budowanie systemu oceny okresowej pracownika
OPEN Konsultacje i Szkolenia
Do ustalenia
14 760,00 zł (12 000,00 netto + 23% VAT)
Budowanie i wdrażanie systemu motywacyjnego - doradztwo
OPEN Konsultacje i Szkolenia
Do ustalenia
18 450,00 zł (15 000,00 netto + 23% VAT)

Polecane szkolenia

Agile w Biznesie
eduFuturo
Do ustalenia
EFEKTYWNY ZESPÓŁ
VR Training
Do ustalenia
LIDER I PRACOWNIK W OBLICZU ZMIAN
VR Training
Do ustalenia
Skuteczne wdrożenie nowego pracownika na stanowisko pracy
VR Training
Do ustalenia
861,00 zł (700,00 netto + 23% VAT)
Skuteczne wdrożenie nowego pracownika na stanowisko pracy
VR Training
Do ustalenia
6 765,00 zł (5 500,00 netto + 23% VAT)
Kreatywne rozwiązywanie problemów w firmie
VR Training
Do ustalenia
861,00 zł (700,00 netto + 23% VAT)
Kreatywne rozwiązywanie problemów w firmie
VR Training
Do ustalenia
6 765,00 zł (5 500,00 netto + 23% VAT)
Warsztat kreowania innowacji w oparciu o narzędzia coachingowe
VR Training
Do ustalenia
861,00 zł (700,00 netto + 23% VAT)
Warsztat kreowania innowacji w oparciu o narzędzia coachingowe
VR Training
Do ustalenia
6 150,00 zł (5 000,00 netto + 23% VAT)
Warsztat kreowania innowacji w oparciu o narzędzia coachingowe - program aposterioryczny (2 dni)
VR Training
Do ustalenia
1 722,00 zł (1 400,00 netto + 23% VAT)
Warsztat kreowania innowacji w oparciu o narzędzia coachingowe - program aposterioryczny (2 dni)
VR Training
Do ustalenia
13 530,00 zł (11 000,00 netto + 23% VAT)
Podstawy coachingu w biznesie
VR Training
Do ustalenia
861,00 zł (700,00 netto + 23% VAT)
Podstawy coachingu w biznesie
VR Training
Do ustalenia
6 765,00 zł (5 500,00 netto + 23% VAT)
Podstawy coachingu w biznesie - program aposterioryczny (2 dni)
VR Training
Do ustalenia
1 722,00 zł (1 400,00 netto + 23% VAT)
Podstawy coachingu w biznesie - program aposterioryczny (2 dni)
VR Training
Do ustalenia
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
EFFECTIVE PROBLEM SOLVING (wg podręcznika AIAG)
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
Do ustalenia
CHANGE MANAGEMENT - ZARZĄDZANIE ZMIANĄ
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
Do ustalenia
LEAN SIX SIGMA GREEN BELT
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
Do ustalenia
WYMAGANIA SYSTEMU HACCP (wg Codex Alimentarius CXC 1-1969)
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
Do ustalenia
8D - Problem Solving in 8 Disciplines wg podręcznika VDA
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
Do ustalenia
Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Metoda QRQC. Quick Response Quality Control
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
Do ustalenia
KULTURA BEZPIECZEŃSTWA ŻYWNOŚCI (warsztat wdrożeniowy)
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
Do ustalenia
LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT
LUBUSKI INSTYTUT JAKOŚCI
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe