Zakres tematyczny szkolenia
Program szkolenia:
1. Metody i zasady stawiania celów indywidualnych
2. Narzędzia managerskie wspierające stawianie celów
3. Stawianie celów metodą GROW – nowoczesny model zarządczy
4. Efektywne delegowanie zadań
5. Motywowanie pracowników w środowisku biznesowym – rola i metody
6. Najczęściej popełniane błędy w motywowaniu pracownika
7. Model Maslova i model Herzberga w odniesieniu do zagadnienia skutecznej motywacji
8. Samo-motywacja managera, jako niezbędny element zachowań biznesowych
9. Warsztaty udzielania prawidłowej, ustrukturyzowanej informacji zwrotnej
10. Autoanaliza własnych zachowań managerskich i wyłapania luk kompetencyjnych