Zakres tematyczny szkolenia
Cel szkolenia
• Obniżenie kosztów realizowanych projektów do 50%;
• Poprawa jakości tworzonych rozwiązań;
• Podniesienie jakości obsługi klienta;
• Poprawa komunikacji pomiędzy wszystkimi interesariuszami projektu;
• Łatwość śledzenia i raportowania postępów realizacji projektu (Burn out charts);
• Minimalizacja ryzyk w projekcie.
Program szkolenia
1. Geneza SCRUM
• Metodyki „agile”
• SCRUM a metodyki PMI i PRINCE2
2. Główne role w projektach SCRUM:
• Product Owner
• SCRUM Master
• Development Team
3. Działania w ramach realizacji projektu SCRUM:
• Tworzenie i precyzowanie Product Backlog
• Planowanie Sprintu – metoda Planning Poker
• Codzienny SCRUM
• Realizacja Sprintu
• Przegląd Sprintu
• Retrospektywa Sprintu
4. Produkty projektu SCRUM:
• Product Backlog – zbiór wymagań dla produktu
• Sprint Backlog – zbiór zadań dla Sprintu
• Gotowe przyrosty funkcjonalności produktu
5. Warsztaty SCRUM
Informacja o prelegencie
Praktyk zarządzania produkcją, trener. Przez wiele lat związany z branżą produkcji wód mineralnych: samodzielny specjalista w Nałęczowianka Sp. z o.o., dyrektor generalny i dyrektor zakładu w Nałęczów Zdrój Sp. z o.o. (producent wody Cisowianka). Zajmował się w nich zarządzaniem przedsiębiorstwem, wdrażaniem systemów zarządzania procesami produkcyjnymi, zarządzaniem łańcuchem dostaw, wdrażaniem nowych technologii produkcji, wdrażaniem systemów jakościowych. Dzięki swojemu doświadczeniu prowadzi zajęcia oparte na ćwiczeniach, co pozwala uczestnikom sprawdzić nowo nabytą wiedzę w praktyce.
