Zarządzanie szkoleniami

Zakres tematyczny szkolenia

Cel szkolenia

- prawidłowe określanie celi szkoleniowych,

- dobranie odpowiednich metod i narzędzi  identyfikacji i analizy potrzeb szkoleniowych,

Program szkolenia
1. Etapy cyklu szkoleniowego.

• Czym jest uczenie się?

• Czynniki  sprzyjające uczeniu się dorosłych.

2. Identyfikacja i analiza potrzeb szkoleniowych.

• Obszary dla IAPS

3. Planowanie i projektowanie szkoleń.

• Typy szkoleń.

• Wybór partnerów szkoleniowych.

• Realizacja szkoleń.

4. Ocena i ewaluacja szkoleń

5. Zaprojektowanie narzędzi oceny efektywności szkoleń na czterech poziomach.

6. Problemy  wiążące się z oceną efektywności szkoleń.

Informacja o prelegencie

Szkolenie poprowadzi dyplomowany trener, menadżer zarządzania zasobami ludzkimi, koordynator licznych projektów  szkoleniowo- doradczych. Obecnie uczestnik Akademii Coachingu. Specjalizuje się w szkoleniach z obszaru tworzenia polityki szkoleniowej i badania potrzeb szkoleniowych, projektowania szkoleń i  ich efektywności, motywacji i oceny pracowniczej oraz rozwoju osobistego.

Grupa docelowa

Szkolenie skierowane jest do menadżerów HR,  specjalistów ds. szkoleń,  pracowników działu HR, trenerów wewnętrznych, pracowników odpowiedzialnych za planowanie i organizowanie szkoleń w organizacji.

Certyfikaty

Certyfikat ukończenia szkolenia.

Metodologia

Szkolenie ma charakter warsztatowy. W trakcie szkolenia wykorzystywane będą następujące metody pracy: prezentacja, praca w parach, grupach, case study, dyskusje, burza mózgów.

Informacje dodatkowe

Przedstawione szkolenie ma formę szkolenia zamkniętego (wewnętrznego). Więcej informacji na temat szkoleń zamkniętych uzyskać można na stronie: http://adept.pl.