Zakres tematyczny szkolenia
Cel szkolenia
Celem szkolenia jest poznanie prawidłowości rządzących zmianą i zachowaniami ludzkimi podczas zmian. Nauczenie się jak radzić sobie z procesami zmian i z oporem ludzi wobec zmian, jak organizować i przygotowywać zmiany. Uzyskanie dużo wyższej efektywności we wdrażaniu nowości i zmian organizacyjnych, nabycie umiejętności przewidywania trudności i przeciwdziałania im. Umiejętność przeprowadzania zmian w dużo lepszej atmosferze, przy minimum lub bez konfliktów w organizacji.
Ramowy program szkolenia
1. Skąd się biorą zmiany – przyczyny, geneza zmian.
2. Czym jest zmiana – istota zmiany.
3. Jak się przygotować do zmian.
4. Jak to przeżywamy – psychologia zmiany.
5. Co następuje po kolei – etapy zmiany.
6. Dlaczego tak trudno – opór wobec zmian.
7. Jak informować – komunikacja zmian.
8. Jaka jest moja rola – zadania menedżera podczas zmiany.
9. Jak łagodzić – konflikty podczas zmian.
10. Czego unikać – błędy przy wprowadzaniu zmian.
Informacje o prelegencie
Stypendysta Fundacji Konrada Adenauera (RFN) oraz Fundacji Roberta Schumana (Luxemburg)
w Parlamencie Europejskim, nauczyciel akademicki - Politechnika Wrocławska, dyrektor departamentu odpowiedzialny za sprzedaż i szkolenia, Amplico Life SA, Prezes Zarządu w Zakładzie Ubezpieczeń Polonia-Życie S.A., Tłumacz i wydawca podręcznika akademickiego „Marketing” (1991), Przedsiębiorca, trener i konsultant (od 2000)
