Cele szkolenia:
•Rozwój umiejętności zarządzania i kierowania procesem zmian
•Zapoznanie z metodyką przygotowania i wdrażania zmian
•Nabycie praktycznej wiedzy i umiejętności z zakresu procesu inicjowania, wprowadzania i utrwalania zmian
•
Korzyści dla uczestników:
•Umiejętność efektywnego wprowadzania zmiany w oparciu o psychologiczne aspekty reakcji i nastawienia do zmiany
•Profesjonalne i skuteczne komunikowanie zmian
•Zwiększenie świadomości roli poszczególnych osób w procesie zmiany
•Zmiana postrzegania sytuacji (od poczucia zagrożenia do osobistego rozwoju)
•
Metody szkoleniowe: metoda coachingowa, gry menedżerskie, studia przypadku, dyskusja, testy osobowościowe, prezentacja, burza mózgów
Główne punkty programu:
•Zasady zarządzania zmianami i prowadzenia ludzi przez zmiany
•Jak zapobiegać negatywnym zjawiskom w zespole w związku ze zmianą - postawa proaktywna
•Typy reakcji ludzi na zmiany i radzenie sobie z oporem
•Efektywne komunikowanie zmian pracownikom
•Psychologiczne i emocjonalne aspekty zmian – reakcje pracowników na zmiany
•Wykorzystanie modelu Dysneya do projektowania zmiany
•Słownictwo i język menadżera
•Twórcze motywowanie pracowników do zmian
