Cechy
wyczyść![Zarządzanie zespołem call center](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/42987/thumb/hillway-szkolenia-biznesowe-1607434713.png)
![Prospecting. Sztuka odkrywania i pozyskiwania nowych klientów.](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/43276/thumb/logo-1608041365.png)
![Strategie efektywnego podejmowania decyzji menadżerskich](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/43439/thumb/logo-1608571364.png)
![Skuteczna rekrutacja](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/43441/thumb/logo-1-1608639716.png)
![Zarządzanie zespołem wirtualnym i rozproszonym](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/43539/thumb/logo-1610023753.png)
![Szkolenie Komunikacja w zespole z wykorzystaniem narzędzi online](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/43658/thumb/logo-1610794669.png)
![Szkolenie rozwiązywanie umów o pracę w czasach COVID - 19- szkolenie dla managerów i HR](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/43659/thumb/logo-1610801836.png)
![Job Crafting - nowa metoda na budowanie sensu i większej satysfakcji w pracy](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/43735/thumb/logo-1611060386.png)
![Zarządzanie przez cele](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/43740/thumb/logo-1611067159.png)
![Szkolenie Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/43744/thumb/logo-1611074472.png)
![Rekrutacja i selekcja w nowoczesnej organizacji](https://static.szkolenia.com/public/trainings/36/43855/thumb/logo-1571912019.png)
![Budowanie zaangażowania i odpowiedzialności pracowników - szkolenie menedżerskie](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/43921/thumb/logo-1611258261.png)
![Profesjonalne negocjacje i obrona ceny - szkolenie indywidualne](https://static.szkolenia.com/public/trainings/366/44956/thumb/273484465_164483698098950_1644836980680272226_n-1644836980.png)
![Zarządzanie zespołem i motywowanie pracowników](https://static.szkolenia.com/public/trainings/366/46045/thumb/273484465_164492604998950_1644926049680272226_n-1644926049.png)
![ZAAWANSOWANE KIEROWANIE ZESPOŁEM - trening menedżerski, coaching, motywowanie, przekazywania informacji zwrotnej](https://static.szkolenia.com/public/trainings/366/46047/thumb/skuteczny-szef-2-1617865531.png)
![SZKOLENIE ON-LINE: Team work w czasie pracy zdalnej](https://static.szkolenia.com/public/trainings/36/46756/thumb/logo-1587130088.jpg)
![ABC pracy zdalnej dla menedżera](https://static.szkolenia.com/public/trainings/36/46757/thumb/avenhansen-logo-1599131390.png)
![Lean Manufacturing i 5S - nowoczesna produkcja](https://static.szkolenia.com/public/trainings/36/46855/thumb/logo-1620643371.png)
![TRUDNE ROZMOWY Z PRACOWNIKAMI - rozmowy dyscyplinujące i motywujące, oceniające, monitorujące](https://static.szkolenia.com/public/trainings/366/47162/thumb/273484465_164500478798950_1645004787680272226_n-1645004787.png)
![Chiny. Różnice kulturowe, zasady współpracy handlowej, komunikacja i negocjacje z partnerem chińskim.](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1312/47973/thumb/logo_atl-1595930375.jpg)
![Dobór i ocena dostawców. Optymalizacja procedur zakupowych](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1312/47974/thumb/logo_atl-1579875603.jpg)
![Negocjacje Zakupowe. Jak dobrać najlepsze taktyki negocjacyjne żeby kupić najkorzystniej?](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1312/48080/thumb/logo_atl-1595518763.jpg)
![Strategie Zakupowe w przedsiębiorstwie - procedury i umowy z dostawcami.](https://static.szkolenia.com/public/trainings/1312/48395/thumb/logo_atl-1595934474.jpg)
![Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/48610/thumb/hillway-logo-srednie-011-1628018550.png)
![Job Crafting - nowa metoda na budowanie sensu i większej satysfakcji w pracy](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/48654/thumb/logo-1611060386.png)
![Jak zarządzać gabinetem stomatologicznym w dobie koronawirusa](https://static.szkolenia.com/public/trainings/36/48849/thumb/avenhansen-logo-1597388078.png)
![Szkolenie HILLWAY Zarządzanie kryzysem i sytuacjami kryzysowymi w pracy managera zespołu](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/48926/thumb/hillway-logo-srednie-011-1628861560.png)
![Szkolenie HILLWAY Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/48930/thumb/hillway-logo-male-1628865668.png)
![Metoda QRQC. Quick Response Quality Control](https://static.szkolenia.com/public/trainings/451/49032/thumb/logo-okragle-1611310860.png)
![ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM DLA MANAGERA](https://static.szkolenia.com/public/trainings/451/49036/thumb/logo-okragle-1632735105.png)
![LEAN SIX SIGMA YELLOW BELT](https://static.szkolenia.com/public/trainings/451/49042/thumb/logo-okragle-1630058791.png)
![Szkolenie HILLWAY Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/49122/thumb/hillway-logo-srednie-01-1628019724.png)
![Szkolenie HILLWAY Job Crafting - nowa metoda na budowanie sensu i większej satysfakcji w pracy](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/49124/thumb/logo-1611060386.png)
![Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/49180/thumb/hillway-logo-srednie-01-1628019724.png)
![Szkolenie HILLWAY Zarządzanie kryzysem i sytuacjami kryzysowymi w pracy managera zespołu](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/49353/thumb/hillway-logo-srednie-011-1628861560.png)
![Szkolenie HILLWAY Grywalizacja – projektowanie i wdrażanie w praktyce biznesowej](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/49355/thumb/hillway-logo-male-1628865668.png)
![Szkolenie HILLWAY Zarządzanie sobą w zmianie i szybka adaptacja do zmian](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/49357/thumb/hillway-logo-srednie-01-1628019301.png)
![Szkolenie HILLWAY Zarządzanie sobą w zmianie i szybka adaptacja do zmian](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/49682/thumb/hillway-logo-srednie-01-1628019301.png)
![Kompetencje menedżera w czasach kryzysu](https://static.szkolenia.com/public/trainings/36/49807/thumb/logo-1587129768.jpg)
![Szkolenie HILLWAY Przywództwo według Maxwella](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/49972/thumb/hillway-logo-srednie-01-1635949530.png)
![Business Model Canvas](https://static.szkolenia.com/public/trainings/329/50165/thumb/pgwi_logo_kolor_plain-1-1637656622.jpg)
![Design Thinking](https://static.szkolenia.com/public/trainings/329/50166/thumb/pgwi_logo_kolor_plain-1-1637657770.jpg)
![Lider w akcji](https://static.szkolenia.com/public/trainings/329/50322/thumb/pgwi_logo_kolor_plain-1-1637851630.jpg)
![Efektywne zarządzanie projektami – Agile Project Management i Scrum](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/50591/thumb/hillway-logo-srednie-01-1628019724.png)
![Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/50631/thumb/hillway-logo-srednie-011-1628018550.png)
![Szkolenie HILLWAY Profesjonalna korespondencja biznesowa – korespondencja e-mail](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/50633/thumb/hillway-szkolenia-dla-firm-logo-1638897756.png)
![Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja nakierowana na współpracę i osiąganie zespołowych celów](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/50658/thumb/hillway-szkolenia-dla-firm-logo-1638970847.png)
![Motywowanie pracowników i budowanie zaangażowania](https://static.szkolenia.com/public/trainings/366/51174/thumb/vidi-logo-1644930859.png)
![Zarządzanie energią osobistą – czyli jak wzmocnić efektywność poprzez zarządzanie własną energią](https://static.szkolenia.com/public/companies/449/458/thumb/hillway-training-consulting-szkolenia-dla-firm-1709105317.png)
![Szkolenie HILLWAY Efektywna komunikacja nakierowana na współpracę i osiąganie zespołowych celów](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/51187/thumb/hillway-szkolenia-dla-firm-logo-1638970847.png)
![Szkolenie HILLWAY Zarządzanie przez cele](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/51891/thumb/logo-hillway-szkolenie-biznesowe-dla-firm-doradztwo-1644235397.png)
![Szkolenie HILLWAY Przywództwo według Maxwella](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/51892/thumb/logo-hillway-szkolenie-biznesowe-dla-firm-doradztwo-1644237273.png)
![Szkolenie HILLWAY Zarządzanie zespołem hybrydowym](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/51893/thumb/logo-hillway-szkolenie-biznesowe-dla-firm-doradztwo-1644237485.png)
![Szkolenie HILLWAY Efektywna rekrutacja: Sprzedaż oferty pracy – szkolenie dla rekruterów i head hunterów](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/51987/thumb/logo-hillway-szkolenie-biznesowe-dla-firm-doradztwo-1644490084.png)
![Szkolenie HILLWAY KPI – Kluczowe Wskaźniki Efektywności, czyli jak skutecznie mierzyć efektywność?](https://static.szkolenia.com/public/trainings/449/52370/thumb/logo-hillway-szkolenie-biznesowe-dla-firm-doradztwo-1646222600.png)
Zarządzanie biznesem jeszcze na początku wieku było sprawą dość intuicyjną. Dopiero przemyślenia ekonomistów położyły podwaliny pod duże, wielopoziomowe przedsiębiorstwa i organizacje. Zarządzanie jest dziś dziedziną dobrze opisaną, jednak wciąż dynamicznie się zmieniającą. Wynika to z dynamicznych zmian, jakie zachodzą w społeczeństwie oraz zmieniających się priorytetach tak przedsiębiorstw, jak i organizacji, aparatu państwowego czy samych jednostek.
Dedykowane szkolenia dla managerów z różnych szczebli można podzielić na dwa aspekty. Pierwszym są umiejętności miękkie związane z komunikacją, obserwacją i nadzorowaniem grupy oraz zarządzaniu konfliktami. Drugim są umiejętności twarde skupiające się na wiedzy specjalistycznej, potrzebnej do planowania i realizacji zadań w konkretnej dziedzinie, za którą odpowiedzialność została nam powierzona.
Szklenia z zarządzania i organizacji są dedykowane managerom wszystkich szczebli oraz osobom chcącym w przyszłości objąć stanowiska managerskie. Wiąże się z tym podział kursów pod względem udziału w materiale szkolenia z umiejętności miękkich i twardych w kursach zarządzania i organizacji.
Szkolenia przeznaczone dla managerów niskich szczebli składają się głównie z elementów twardych, ponieważ na tym poziomie pracuje się z surowymi nieprzetworzonymi informacjami i rolą niższej kadry managerskiej jest zabranie i opracowanie tych informacji z pomocą podległego im zespołu. Wraz ze wspinaniem się po drabinie decyzyjnej, rośnie w kursach zarządzania i organizacji udział umiejętności miękkich, ponieważ nie ma już na tym poziomie potrzeby interpretacji danych, jest natomiast potrzebne wyciąganie szerszych wniosków z już przygotowanych opisów oraz ważny staje się nadzór nad całymi działami, zatrudniającymi niejednokrotnie dziesiątki ludzi. Na najwyższych szczeblach zarządzanie szczególnie istotną rolę odgrywają umiejętności miękkie oraz umiejętność strategicznego planowania, pozwalające tworzyć długofalowe strategie rozwoju. Każde pragnące rozwoju przedsiębiorstwo potrzebuje rozwijać swoich managerów, tak by na podstawie informacji z wewnątrz i zewnątrz firmy potrafili rozwiązywać problemy i konflikty. Dobrze zarządzane zespoły są wydajniejsze i bardziej zaangażowane w rozwój firmy.