AI w pracy menedżera.Twój osobisty sparring partner w komunikacji, delegowaniu, decyzjach, rozmowach i organizacji pracy

AI w pracy menedżera – program:

1. Fundamenty AI – Od teorii do bezpiecznej praktyki

• Teoria:
  Co to jest AI generatywna? Rodzaje modeli (LLM, multimodale, itp.) i kluczowe pojęcia.
• Narzędzia i Limity:
  Przegląd narzędzi: Gemini, Copilot, Claude, ChatGPT.
  Funkcjonalności, różnice w działaniu oraz precyzyjne omówienie ograniczeń i limitów wersji darmowych.
• Bezpieczeństwo Danych:
  Krytyczne zasady pracy z danymi (RODO, tajemnica firmy, dane wrażliwe).
  Czego nigdy nie wklejać do narzędzi AI i jak budować bezpieczne prompty.

2. Nowy mindset lidera – AI to Twój najszybszy stażysta

• Teoria:
  Dlaczego „promptowanie” to w rzeczywistości nowoczesne delegowanie?
• Praktyka:
  Konfiguracja „Instrukcji personalnych” (Custom Instructions).
  Nauczymy AI Twojego stylu zarządzania, aby każde kolejne zadanie było trafione w punkt.

3. Cyfrowe biuro – Koniec z „białą kartką” i nadmiarem maili

• Teoria:
  Techniki streszczania długich wątków mailowych i wyciągania esencji z raportów (TL;DR).
• Warsztat na żywo:
  Ratunek w mailach: Zamiana chaotycznej korespondencji wielu osób w konkretny plan akcji (Action Plan).
  Przekładnia stylu: Użycie Claude.ai do zmiany tonu trudnego maila z emocjonalnego na asertywny i profesjonalny.

4. AI w zarządzaniu ludźmi – Twój osobisty coach komunikacji

• Teoria:
  AI jako obiektywny obserwator. Wykorzystanie modeli do identyfikacji błędów poznawczych w ocenach pracowniczych.
• Symulacje:
  – Trudny Feedback: Generowanie wariantów rozmów wg modelu NVC (język potrzeb) lub FUKO.
  – Symulator „Trudny Pracownik”: Trening rozmowy rozwojowej z AI wcielającym się w postać roszczeniowego pracownika.
  – Detektor Pasywnej Agresji: Analiza ukrytych intencji w wiadomościach od zespołu i nauka rozbrajania konfliktów.

5. Decyzje oparte o dane, priorytety i porządkowanie chaosu

• Teoria:
  Priorytetyzacja metodą Eisenhowera i analiza Pareto z pomocą AI, wnioskowanie na podstawie danych
• Warsztat projektowy:
  – Architekt SMART: Zamiana ogólnych poleceń w precyzyjne kryteria sukcesu, które nie pozostawiają pola do domysłów.
  – Wywiad z tabelą: Analiza „brudnych” danych w darmowych narzędziach, wyciąganie trendów i anomalii bez znajomości zaawansowanego Excela.

6. Personalna Biblioteka Menedżera: AI jako Baza Wiedzy

• Teoria:
  – Co to jest RAG (Retrieval – Augmented Generation)?
  – Jak budować własny „mózg” AI z dokumentów (osobista baza wiedzy).
• Warsztat projektowy:
  – Wgrywanie i analiza własnych dokumentów, raportów i notatek – generowanie podsumowań i odpowiedzi na pytania w oparciu tylko o własne dane.

7. Etyka, „Human Touch” i wdrożenie

• Dyskusja:
  – Gdzie AI kończy swoją rolę? (Empatia, zaufanie, relacje).
  – Jak weryfikować „halucynacje” AI (zmyślanie faktów).
• Plan Wdrożenia:
  – Stworzenie indywidualnej listy „3 zadań, które od jutra deleguję do AI”, aby zaoszczędzić min. 3 godziny w tygodniu.

Szkolenie AI w pracy menedżera – korzyści:

To praktyczny warsztat menedżerski, w którym AI staje się Twoim sparring partnerem:
do myślenia, porządkowania informacji, przygotowania rozmów, decyzji i komunikacji — dokładnie tam, gdzie menedżer traci dziś najwięcej czasu i energii.

Wymagania sprzętowe:

• W celu prawidłowego i pełnego korzystania ze szkolenia należy posiadać urządzenie (komputer, laptop lub smartfon) z dostępem do Internetu, wbudowaną kamerą i mikrofonem.
• Proste, intuicyjne uruchamianie szkolenia na urządzeniach.
• Po rejestracji na szkolenie wszystkie kwestie techniczne będą Państwu przesłane drogą mailową.
  

Zaplanuj czas na szkolenie – 9:00-15:00.
8.30 – 9.00 Logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień.

Cena szkolenia wynosi 890 zł netto.
 

Do podanej kwoty zostanie doliczony VAT w wysokości 23%.

Dla instytucji budżetowych i firm, które finansują szkolenie w ponad 70% z środków publicznych, istnieje możliwość wystawienia faktury VAT ze stawką zwolnioną. Aby uzyskać taką fakturę należy przesłać do nas oświadczenie o finansowaniu usługi szkoleniowej ze środków publicznych.

Cena szkolenia obejmuje: udział w szkoleniu z sesją pytań i odpowiedzi, materiały szkoleniowe w wersji pdf, elektroniczny certyfikat o podwyższeniu kwalifikacji zawodowych. Odpowiedzi na pytania nie są doradztwem prawnym. Doradztwo prawne proponujemy na indywidualne zlecenia w ramach usług świadczonych przez Effect Polska.

OSiI Effect nie wyraża zgody na jakąkolwiek formę utrwalania, powielania, udostępniania lub nagrywania przebiegu szkolenia. Treść szkolenia i materiały szkoleniowe objęte są prawami autorskimi.

Szkolenie AI w pracy menedżera adresujemy do:

specjalistów z funkcją zarządczą, którzy łączą pracę merytoryczną z kierowaniem zespołem.

menedżerów HR, administracji, biura, operacji,

osoby awansujące na stanowiska menedżerskie,

kierowników działów, koordynatorów, project managerów,

menedżerów i liderów zespołów (również nowych i średniego szczebla),