Coaching w zarządzaniu

Zakres tematyczny szkolenia

I. Coaching - zagadnienie i proces prowadzenia
1. Czym jest coaching i czym się różni od psychoterapii, consultingu i szkolenia
2. Rodzaje coachingu ze względu trzy grupy kryteriów
3. Coaching trójstronny ( gdzie oprócz coacha i uczestnika występuje jeszcze sponsor)
4. Kodeksy etyczne coachingu
5. Dylematy etyczne pojawiające się w coachingu
6. Etapy coachingu wraz z przykładowymi formularzami do pracy
- zawarcie kontraktu 
- ustalanie celów coachingu: cele Klienta, coacha i sponsora
- testy osobowości jako wstęp do pracy coachingowej - na przykładzie testu MBTI ( Myers- Briggs)
- narzędzia coachingu: wizualizacja celu, mocne strony klienta, pytania coachingowe, zadania domowe, afirmacje, przykłady zadań coachingowych
7. Przebieg sesji
8. Trudne sytuacje: opór Klienta, pozorny entuzjazm, brak kroku do przodu - dlaczego się pojawiają i jak sobie z nimi radzić
9. Jak pisać raport z coachingu

II. Osoba coacha
1. Zadania coacha i jego zakres odpowiedzialności
2. Szkoły i szkolenia dla przyszłych coachów
• 14 zasad coacha
• Kontakt z Klientem

III. Klient coachingu
1. Dla kogo jest coaching?
• Rozwój człowieka dorosłego, dojrzałego i dobrze funkcjonującego społecznie - na czym polega i dokąd zmierza?
• Czy każdy cel postawiony przez Klienta coachingu może być podjęty?
• Motywacja: przestrzeń i głębia: Model Góry Lodowej ( Norman Bennet Academy)
• Czy ludzie naprawdę chcą wprowadzać zmiany w swoim życiu?
• Elementy przeszkadzające Klientowi w realizacji celów i utrudniające wprowadzenie zmiany

Więcej informacji na temat szkolenia Coaching znajdziecie Państwo na stronie Szkolenia KM Studio

https://www.kmstudio.com.pl/szkolenia/szkolenie-coaching/

Grupa docelowa

Szkolenie coaching koncentruje się na takich zagadnieniach jak: postawa wobec ludzi, diagnoza potrzeb pracowników, wspólne cele i zadania, ćwiczenie technik służących w codziennej pracy w zakresie coachingu i mentoringu, ćwiczenie umiejętności konstruktywnego krytykowania. Szkolenie przewiduje pracę nad konkretnymi przypadkami, z którymi uczestnicy stykają się w firmie.

Uzyskane umiejętności podczas szkolenia coaching:
• umiejętność lepszego kierowania zespołem
• poznanie metod i technik służących skutecznej współpracy w zespole
• umiejętność motywowania pracowników i stawiania im ambitnych celów
• dostosowanie metod coachingu do stylu pracy oraz uczenia się i do osobowości pracowników
• umiejętność kształtowania profilu zawodowo- etycznego współpracowników
• umiejętność posługiwania się technikami grupowego coachingu, takimi jak: psychodramy, prezentacje, studia przypadków
• rozpoznawanie i radzenie sobie z oporem uczących się

Certyfikaty

KM Studio - szkolenia, coaching

Metodologia

Podczas szkolenia wykorzystujemy następujące metody szkoleniowe:
 mini wykłady w Power Point
 gry zespołowe i ćwiczenia w grupach
 dyskusja na forum 
 odgrywanie ról
 praca z kamerą i analiza uzyskanego materiału
 mini filmiki szkoleniowe

Informacje organizacyjne:

Ilość godzin szkolenia: 12 godzin / 2dni
Godziny szkolenia: 9:15-15:15
Miejsce szkolenia Łódź, ul Piotrkowska 125 – KM Studio - szkolenia