Controlling personalny

Szkolenie przeznaczone jest dla:
-    Menadżerów HR
-    HRBP, Specjalistów HR, administracji personalnej i płac
-    Osób pracujących w obszarze kontrolingu finansowego chcących poznać specyfikę liczenia wskaźników HR

Program szkolenia:

Blok 1: Charakterystyka i znaczenie controllingu personalnego w organizacji

-    Czym jest controlling personalny
-    Obszary zastosowania controllingu personalnego
-    Metody budowy systemu controllingu personalnego – dopasowane do wielkości, potrzeb  i specyfiki organizacji.
-    Rola, zadania  i kompetencje kontrolera personalnego
-    Trendy w zakresie controllingu personalnego – popularne mierniki efektywności procesów HR
-    Audyt procesu – jak sprawdzić, jakie dane, raporty, mierniki można wykorzystać z obecnego systemu w organizacji

Blok 2: Rodzaje wskaźników w controllingu personalnym

-    Wskaźniki strategiczne – rodzaje, metody liczenia i zastosowanie
-    Wskaźniki operacyjne w poszczególnych obszarach funkcjonowania procesów w HR:
    o    Rekrutacja
    o    Onboarding
    o    Zatrudnienie
    o    Administracja personalna
    o    Wynagrodzenia
    o    Szkolenia i rozwój
    o    Rotacja

Blok 3: Wskaźniki wydajności pracowników

-    Systemy wynagrodzenia oparte na badaniu efektywności
-    Efektywność w oparciu o systemy MBO i OKR
-    Wskaźniki efektywności – przykłady rozwiązań w poszczególnych obszarach (zestawienie KPI dla obszarów sprzedaż, finanse, produkcja, administracja, IT)
-    A jak wykazać efektywność HR
-    Praktyczny warsztat z projektowania wskaźników wydajności na bazie wybranych obszarów zarządzania przedsiębiorstwem

Blok 4: Kalkulacja wskaźników w praktyce

-    Praktyczny warsztat na bazie case study – dobór wskaźników do podanej sytuacji organizacji i wyliczenie wybranych wskaźników

Koszt uczestnictwa:
 

• kolejnych osób - prosimy o kontakt

Promocje i rabaty nie łączą się.

Szkolenie w cenie promocyjnej należy opłacić przed jego rozpoczęciem

Uwaga:
 

Na szkolenie można pozyskać dofinansowanie z Krajowego Funduszu Szkoleniowego lub z Bazy Usług Rozwojowych,
 

1. (BUR) Na usługi zamieszczone w Bazie Usług Rozwojowych mikro, mały lub średni przedsiębiorca pozyska dofinansowanie w ramach Regionalnych Programów Operacyjnych (RPO), którymi zarządzają poszczególne Urzędy Marszałkowskie (Instytucje Zarządzające RPO). https://serwis-uslugirozwojowe.parp.gov.pl/dofinansowanie Oferta AKK :https://uslugirozwojowe.parp.gov.pl/uslugi/search?SearchFilterView[podmiot_id]=21308
 

2. (KFS) Pracodawca starający się o dofinansowanie kosztów kształcenia ustawicznego musi wnieść wkład własny w wysokości 20% kosztów, zaś 80% kosztów kształcenia ustawicznego sfinansuje KFS. W przypadku mikroprzedsiębiorstwa, tj. pracodawcy zatrudniającego do 10 osób, ze środków KFS można sfinansować nawet 100% kosztów kształcenia ustawicznego. http://psz.praca.gov.pl/-/55453-krajowy-fundusz-szkoleniowy
 

3. Zainteresowanych dofinansowaniem prosimy o Wypełnienie ankiety skontaktujemy się z Państwem celem pozyskania dofinansowania.

Cena obejmuje:
 

• uczestnictwo w szkoleniu
 

• materiały szkoleniowe w wersji elektronicznej (prezentacje PPT, pliki PDF, DOC, Excel)
 

• certyfikat ukończenia szkolenia w wersji elektronicznej (PDF)
 

Płatności:

 • Prosimy realizować po otrzymaniu zaproszenia i faktury.

Zapewniamy:
 

• 14 godz. lekcyjnych szkolenia
 

• szkolenie w czasie rzeczywistym
 

• bezpośredni kontakt z wykładowcą- wizualny, dźwiękowy, korespondencyjny (czat)
 

• możliwość uczestnictwa za pośrednictwem komputera, laptopa, smartfonu
 

• interakcję z ekspertem oraz innymi uczestnikami szkolenia
 

• zadawanie pytań w czasie rzeczywistym
 

Wymagania:
 

• posiadanie komputera, laptopa lub smartfonu z głośnikiem i mikrofonem(jeżeli chcesz zadawać pytania głosowo)
 

• dostęp do internetu, przeglądarka Mozilla Firefox, Google Chrome
 

• celem uzyskania jak najlepszej jakości prosimy zaktualizować przeglądarki do najnowszych wersji