Cele szkolenia
· Zapoznanie Uczestników szkolenia z wytycznymi AIAG odnośnie zarządzania jakością dostawców w branży produkcyjnej – CQI-19.
· Zrozumienie wytycznych CQI-19 na poziomie pozwalającym na wybór elementów odpowiadających potrzebom firmy oraz zaplanowanie ich wdrożenia.
· Zwiększenie pewności siebie oraz profesjonalizmu Uczestników w działaniach związanych z procesem zarządzania jakością dostawców.
Czas trwania: 2 dni po 8 godz.
Program i ćwiczenia
· AIAG CQI-19 i jego powiązanie z innymi standardami.
· Geneza Stowarzyszenia AIAG.
· „Core tools” opracowane przez AIAG (APQP, PPAP, Plan Kontroli, FMEA, SPC, MSA)
· Łańcuch dostaw – na przykładzie branży motoryzacyjnej.
· Wybór dostawcy do nowego projektu.
· Kryteria wyboru
· Proces kwalifikacji
· System Zarzadzania Jakością u dostawców
· Nadzorowanie dostawcy w projekcie, przed produkcją seryjną – wymagania w poszczególnych fazach projektu
· APQP
· Analiza ryzyka
· Zwolnienie wyrobu do produkcji seryjnej
· Przedłożenie dokumentacji PPAP
· Plan Kontroli
· Monitoring i rozwój dostawcy
· Zarządzanie reklamacjami
· Audyt drugiej strony wg VDA 6.3
· Okresowa ocena dostawców oraz jej konsekwencje.
Ćwiczenia:
· Kryteria wyboru dostawcy – dyskusje, case study.
· APQP – zrozumienie wymagań – ćwiczenia w grupie, dyskusja, interaktywne narzędzie aktywizujące.
· Dokumentacja PPAP oraz odstępstwa zatwierdzone przez klienta- dyskusja, interaktywne narzędzia aktywizujące.
· Zarządzanie reklamacjami – analiza RCA – ćwiczenia w grupach, case study.
· Audyt drugiej strony – „żółwiowanie” oraz ocena niezgodności – ćwiczenia w grupach.
· Ocena okresowa dostawców – kryteria oceny, odpowiedzialności – case study, ćwiczenie w grupach.
Korzyści dla uczestnika
Uczestnik dowiaduje się:
· W jaki sposób należy nominować dostawców do nowych projektów(CQI-19; IATF 16949),
· W jaki sposób nadzorować pracę dostawcy w trakcie trwania projektu, przed produkcją seryjną (APQP),
· Jakie dokumenty powinien przedłożyć dostawca przed zwolnieniem wyrobów do produkcji seryjnej (PPAP),
· W jaki sposób monitorować oraz rozwijać dostawców w trakcie produkcji seryjnej (CQI-19; IATF 16949; VDA 6.3),
Uczestnik uczy się:
· określać kryteria wyboru nowych dostawców, które uwzględniają wymagania Organizacji oraz jego klientów,
· planować współpracę z dostawcą w czasie produkcji przedseryjnej,
· identyfikować oraz odpowiednio komunikować problemy z komponentami z jakimi się mierzy w całym cyklu życia produktu,
· analizować raporty 8D od dostawcy oraz przygotowywać poprawną informację zwrotną do dostawcy,
· określać kryteria oceny współpracy z dostawcą oraz wykorzystywać okresową ocenę w rozwoju dostawców
· przygotować do audytów drugiej strony, przeprowadzać je oraz oceniać zidentyfikowane niezgodności.
Adresaci
Pracownicy firm produkcyjnych z branż motoryzacyjnej, lotniczej, kolejowej, AGD oraz innych, którzy chcą wykorzystać dobre praktyki w rozwoju procesu zarządzania dostawcami w swojej firmie:
- osoby odpowiedzialne za jakość komponentów oraz rozwój i monitorowanie dostawców – itp. pracownicy działów SQA, SQD, zakupów, kontroli dostaw
- osoby odpowiedzialne za wybór dostawców oraz egzekwowanie umów z dostawcami – pracownicy działów zakupów, kierownicy projektów,
- osoby odpowiedzialne za rozwój procesów jakościowych w firmie – dyrektorzy / kierownicy jakości, inżynierowie jakości, pracownicy działu jakości
- osoby odpowiedzialne za realizację wysyłek (itp. dostaw dla branży motoryzacyjnej, AGD, pokrewne) – pracownicy działów planowania, logistyki, wysyłek, itp.
Dodatkowe informacje
Cena szkolenia obejmuje:
· udział w szkoleniu,
· materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
· bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft,
· certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
· możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny,
· obiady, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
