Korzyści dla Ciebie i Twojego zespołu, które wpłyną na efektywność działań:
✔Poprawienie efektywności osobistej
✔Poznanie STRATEGII DZIAŁANIA – kroki do realizacji celów
✔Poznanie technik skupiania się na tym co ważne i nawyki skutecznego działania
✔Podnoszenie efektywności działania, które dotyczyć będą świadomości celów, sprawności działań oraz skuteczności komunikacji
✔Poznasz techniki zarządzania czasem, radzenia sobie ze stresem
✔Otrzymasz konkretne narzędzia umożliwiające efektywne planowanie oraz działanie
✔Dostaniesz wiele praktycznych wskazówek wiele praktycznych wskazówek, dzięki którym łatwiej Ci będzie mierzyć się z trudnościami, które napotkasz na swojej drodze
🎁BONUS 🎁
Jako bonus do szkolenia uczestnicy otrzymają wartościowe materiały, które pozwolą skutecznie i systematycznie zwiększać bazę wartościowych i płacących klientów:
🎁KursoBOOK "Jak radzić sobie ze stresem?" (wartość 197 zł)
🕛Czas trwania: 1 dzień (8 godzin szkoleniowych)
👨👩👦Skierowanie do: menedżerów, właścicieli firm, pracowników biurowych i przedstawicieli handlowych.
RAMOWY PROGRAM SZKOLENIA:
Osobista motywacja – wypracowanie przez uczestników własnych korzyści płynących z faktu świadomego wykorzystywania swojego czasu.
Cel działania
Określanie celu i wizualizacja celu.
Analiza celu wg schematu SMART.
Analiza SWOT.
Wytyczanie celów krótko- i długofalowych.
Wyznaczanie priorytetów – czy można robić wszystko?
Jak ustalić co jest ważne/nie ważne – pilne/ nie pilne.
Przygotowanie
Jak przygotować się do działania, gdzie szukać sojuszników i źródeł wsparcia w działaniu.
Analiza „złodziei” czasu – kolejna część samo analizy mająca na celu usystematyzować czynniki „kradnące” czas.
Analiza sytuacji obecnej i potrzeb.
TWOJA STRATEGIA DZIAŁANIA – kroki do realizacji celów
Samo – analiza – analiza obecnego stylu zarządzania sobą w czasie.
Planowanie
Wypracowanie zasad efektywnego planowania, odpowiedź na pytanie – dlaczego często nie udaje się wykonać tego co zaplanujemy.
Metoda GROW – jako metoda autocoachingowa.
7 nawyków skutecznego działania wg Stephena Covey'a.
Jak radzić sobie z odkładaniem?
Aspekty wpływające na efektywność osobista
Skuteczna komunikacja - wywieranie wpływu na ludzi, techniki poprawy skuteczności komunikacyjnej wpływające na efektywność.
Asertywność (filary asertywności, techniki asertywności i mówienia ‘nie’).
Kontrola efektywności działania
Autokontrola i automotywacja.
Jak wzmacniać siebie i motywować do pracy?
Jak asertywnie odmawiać i komunikować swoje potrzeby?
Techniki kontroli efektywności osobistej?
Test „Umiejętność podejmowania decyzji”.
Metodologia: ĆWICZYMY - trenujemy na prawdziwych realnych sytuacjach, jakie spotykają uczestników w pracy.
Szkolenia prowadzone przez VIDI Centrum Rozwoju Kadr są szkoleniami narzędziowymi.
Praca w małych grupach warsztatowych pozwala na zastosowanie metod coachingowych oraz gwarantuje intensywną, warsztatową formę prowadzenia szkolenia. Dostaniesz wsparcie i nową energię do pracy, dzięki motywacji.
Dostajesz do ręki gotowe narzędzia pracy, które możesz wykorzystać już następnego dnia. 20% czasu szkolenia to teoria (inspiracja) poparta przykładami z życia, a 80% czasu szkolenia to ćwiczenia indywidualne i zespołowe, case studies. Warsztaty szkoleniowe są dynamiczne, wypełnione przykładami, symulacjami i praktyką. Każdy uczestnik ma szansę przed szkoleniem wypełnić ankietę przedszkoleniową, by warsztat był jeszcze lepiej dostosowany do jego potrzeb i oczekiwań.
