Szukaj szkolenia

Intercultural Communication Training

Kategoria szkolenia: Zarządzanie zasobami ludzkimi
online

Program: Intercultural Communication Training

Duration: 2 days


Objective: To develop skills in intercultural communication, including understanding cultural differences, overcoming communication barriers, and enhancing collaboration in a multicultural environment.

Day 1: Fundamentals of Intercultural Communication

09:00 – 09:30 | Introduction and Opening

  • Welcome participants and outline the objectives and agenda of the training.
  • The importance of intercultural communication in today’s globalized workplace.

09:30 – 11:00 | Understanding Culture and Its Impact on Communication

  • Defining culture and its components: values, norms, beliefs, and behaviors.
  • How culture influences communication styles, decision-making, and conflict resolution.
  • Exercise: Self-reflection on personal cultural background and its impact on communication.

11:00 – 11:15 | Coffee Break

11:15 – 13:00 | Key Dimensions of Cultural Differences

  • Exploring cultural dimensions (Hofstede, Trompenaars, Hall): individualism vs. collectivism, power distance, uncertainty avoidance, time orientation.
  • Understanding how these dimensions affect communication and behavior in different cultures.
  • Exercise: Case studies on cultural differences and their impact on workplace communication.

13:00 – 14:00 | Lunch

14:00 – 15:30 | Overcoming Barriers in Intercultural Communication

  • Common barriers in intercultural communication: stereotypes, prejudices, language differences, misinterpretations.
  • Strategies to recognize and overcome these barriers in professional settings.
  • Exercise: Role-playing scenarios to practice overcoming communication barriers.

15:30 – 15:45 | Coffee Break

15:45 – 17:00 | Essential Skills for Intercultural Communication

  • Key skills for effective intercultural communication: active listening, openness, flexibility, empathy.
  • How to develop and strengthen these skills in everyday interactions.
  • Exercise: Workshops on active listening and empathy in intercultural contexts.

Day 2: Advanced Intercultural Communication Techniques

09:00 – 09:15 | Recap and Reflection on Day One

  • Review key learnings from Day One.
  • Introduction to advanced techniques in intercultural communication.

09:15 – 10:45 | Communication in Multicultural Teams

  • Challenges and best practices for communication in multicultural teams.
  • Building trust and collaboration in diverse teams.
  • Exercise: Simulation of working in a multicultural team — project planning and execution.

10:45 – 11:00 | Coffee Break

11:00 – 12:30 | Intercultural Negotiation and Conflict Resolution

  • Different negotiation styles across cultures: direct vs. indirect, formal vs. informal, relationship-oriented vs. task-oriented.
  • Strategies for successful intercultural negotiations and conflict resolution.
  • Exercise: Simulation of intercultural negotiations — role-playing and group discussion.

12:30 – 13:30 | Lunch

13:30 – 15:00 | Non-Verbal Communication Across Cultures

  • The role of non-verbal communication: gestures, facial expressions, personal space, eye contact.
  • How to interpret and adjust non-verbal cues in different cultural contexts.
  • Exercise: Case studies on non-verbal communication in various cultures.

15:00 – 15:15 | Coffee Break

15:15 – 16:30 | Developing Intercultural Competence

  • Strategies for developing intercultural competence: learning, experience, reflection.
  • Tools and resources to support ongoing development of intercultural skills in the workplace.
  • Exercise: Creating a personal development plan for intercultural competence.

16:30 – 17:00 | Closing and Summary

  • Summary of key aspects of intercultural communication.
  • Q&A session and discussion of next steps for personal and professional development.
  • Presentation of certificates of completion.

Participants will learn:

  1. Understand Cultural Differences and Their Impact on Communication: Gain insights into the key cultural dimensions and how they influence communication styles, behaviors, and interactions in the workplace.
  2. Identify and Overcome Communication Barriers: Learn to recognize common barriers in intercultural communication, such as stereotypes and language differences, and develop strategies to overcome them effectively.
  3. Develop Key Intercultural Communication Skills: Master essential skills such as active listening, empathy, openness, and flexibility, which are critical for successful interactions in a multicultural environment.
  4. Communicate Effectively in Multicultural Teams: Understand the challenges of communication in diverse teams and learn techniques to build trust, foster collaboration, and enhance team performance.
  5. Negotiate and Resolve Conflicts Across Cultures: Learn about different negotiation styles and conflict resolution approaches in various cultures, and develop strategies to manage these processes effectively.
  6. Interpret and Adapt Non-Verbal Communication: Gain knowledge on how non-verbal communication differs across cultures and how to adjust your behavior to avoid misunderstandings.
  7. Develop Intercultural Competence: Understand the importance of continuous learning and reflection in developing intercultural competence, and create a personal plan to enhance these skills in professional settings.
  8. Build Strong Interpersonal Relationships in a Multicultural Context: Learn how to build and maintain positive relationships with colleagues, clients, and partners from different cultural backgrounds, enhancing both personal and organizational success.

Participants will understand how to:

  • Identify and navigate cultural differences, recognizing how these differences affect communication and behavior in the workplace.
  • Overcome common barriers in intercultural communication, such as language challenges and cultural misinterpretations.
  • Apply key skills like active listening and empathy, which are essential for effective communication in a diverse environment.
  • Work effectively in multicultural teams, enhancing collaboration and achieving common goals despite cultural differences.
  • Negotiate and resolve conflicts, adapting strategies to fit the cultural context and achieve win-win outcomes.
  • Interpret non-verbal cues across different cultures, adjusting their own non-verbal communication to better align with cultural norms.
  • Develop and continuously improve intercultural competence, using a range of tools and techniques to enhance their ability to work across cultures.
  • Build and sustain strong, respectful relationships with individuals from diverse cultural backgrounds, contributing to a positive and inclusive workplace environment.

This training will equip participants with the knowledge and skills necessary to communicate effectively across cultures, fostering a more inclusive, productive, and harmonious work environment in today's globalized business landscape.

Trenerzy biorący udział

www.projektprzywodztwo.com

Michał Chmielecki
693
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

Trudne sytuacje menadżerskie
Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku
online
340,00 zł (276,42 netto + 23% VAT)
Facylitacja w pracy Menedżera - szkolenie online
Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku
online
290,00 zł (235,77 netto + 23% VAT)
Feedback- jak skutecznie wpływać na zachowania rozmówców?
Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku
online
140,00 zł (113,82 netto + 23% VAT)
Przywództwo sytuacyjne - jak skutecznie zarządzać zróżnicowanym zespołem?
Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku
online
160,00 zł (130,08 netto + 23% VAT)
Zarządzanie zespołem w sytuacjach kryzysowych
Wyższa Szkoła Bankowa w Gdańsku
online
380,00 zł (380,00 netto + 0% VAT)
12% rabatu Wczoraj kolega, dzisiaj szef (First Time Manager)
MENTORI sp. z o.o.
online
28.11.2024 09:00-05.12.2024 16:00
1 955,70 zł (1 590,00 netto + 23% VAT)
KONTRAKTY B2B DLA PERSONELU IT
Centrum Promocji Informatyki Sp. z o. o.
online
1 094,70 zł (890,00 netto + 23% VAT)
ZMIANY W PRAWIE PRACY 2023
Centrum Promocji Informatyki Sp. z o. o.
online
971,70 zł (790,00 netto + 23% VAT)
ZMIANY W PRAWIE PRACY 2023
Centrum Promocji Informatyki Sp. z o. o.
online
971,70 zł (790,00 netto + 23% VAT)
UMOWY O DZIEŁO – PRAWIDŁOWE STOSOWANIE, KONSTRUOWANIE I ROZLICZANIE.
Centrum Promocji Informatyki Sp. z o. o.
online
971,70 zł (790,00 netto + 23% VAT)
VADEMECUM KADROWCA NA 2023 ROK
Centrum Promocji Informatyki Sp. z o. o.
online
971,70 zł (790,00 netto + 23% VAT)
12% rabatu Menedżer w świecie zmian
MENTORI sp. z o.o.
online
07.11.2024 09:00-14.11.2024 16:00
1 955,70 zł (1 590,00 netto + 23% VAT)
Akademia lidera – praktyczny trening menedżerski – kurs online
CERES-HOLDING Sp. z o.o. (właściciel marki Doradcy365)
online
8 362,77 zł (6 799,00 netto + 23% VAT)
RODO W ZATRUDNIENIU (HR)
Centrum Promocji Informatyki
online
1 094,70 zł (890,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie zespołem
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Trudne rozmowy
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Komunikacja wewnętrzna w organizacji
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Komunikacja w zespole
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Przywództwo w rzeczywistości VUCA
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Współpraca menedżerska
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Komunikacja międzykulturowa
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
First time manager
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Zaawansowane Zarządzanie Zespołem
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Leadership training
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Zarządzanie Zespołem Międzynarodowym
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Zarządzanie Zespołem Międzynarodowym
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Negotiation training
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Difficult Conversations Training
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Conflict Management and Non-Violent Communication Training
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia
Zarządzanie Projektami - Miękkie Aspekty
www.projektprzywodztwo.com
online
cena do ustalenia

Polecane szkolenia

online - Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych
Effect Group Sp. z o.o.
online
553,50 zł (450,00 netto + 23% VAT)
online - Praktyczne rozwiązania dla pracodawców - Tarcza Antykryzysowa
Effect Group Sp. z o.o.
online
430,50 zł (350,00 netto + 23% VAT)
online - Optymalizacja zatrudnienia w sytuacji kryzysowej
Effect Group Sp. z o.o.
online
430,50 zł (350,00 netto + 23% VAT)
Efektywne koordynowanie pracy zespołu on-line dla początkujących
Kompetea
online
307,50 zł (250,00 netto + 23% VAT)
online - Czas pracy kierowców
Effect Group Sp. z o.o.
online
799,50 zł (650,00 netto + 23% VAT)
online - Proces odchodzenia pracowników – czyli przygotowanie rozmowy zwalniającej oraz informacji dla pracowników
Effect Group Sp. z o.o.
online
971,70 zł (790,00 netto + 23% VAT)
online - Dział HR w sytuacji kryzysowej – obszary, priorytety, zadania
Effect Group Sp. z o.o.
online
430,50 zł (350,00 netto + 23% VAT)
online - Prawne i organizacyjne aspekty procesu szkoleń. Ewaluacja i audyt systemu szkoleń
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 537,50 zł (1 250,00 netto + 23% VAT)
online - Standardy pracy kierowniczej
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 217,70 zł (990,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu Zarządzanie zespołem wirtualnym i rozproszonym
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
online
789,66 zł (642,00 netto + 23% VAT)
Strong Team - budowanie, wzmacnianie i rozwijanie zespołu (online)
VR Training
online
210,00 zł (170,73 netto + 23% VAT)
Motywowanie i budowanie zaangażowania (online)
VR Training
online
210,00 zł (170,73 netto + 23% VAT)
Rozwiązywanie umów o pracę w czasach COVID-19 - Szkolenie online
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
online
8 548,50 zł (6 950,00 netto + 23% VAT)
2% rabatu SZKOLENIE ON-LINE: Kompetencje menedżera w czasach kryzysu
AVENHANSEN Sp. z o.o.
online
725,70 zł (590,00 netto + 23% VAT)
10% rabatu SZKOLENIE ON-LINE: Team work w czasie pracy zdalnej
AVENHANSEN Sp. z o.o.
online
725,70 zł (590,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu Menadżer w nowoczesnej organizacji: delegowanie motywowanie rozmowy z pracownikami
AVENHANSEN Sp. z o.o.
online
848,70 zł (690,00 netto + 23% VAT)
online - Mobbing i dyskryminacja. Zmiany przepisów i najlepsze praktyki przeciwdziałania
Effect Group Sp. z o.o.
online
799,50 zł (650,00 netto + 23% VAT)
online - Przeciwdziałanie absencji w miejscu pracy
Effect Group Sp. z o.o.
online
799,50 zł (650,00 netto + 23% VAT)
online - Jak przeprowadzić skuteczny wywiad z kandydatem? Sekrety udanej rozmowy kwalifikacyjnej
Effect Group Sp. z o.o.
online
971,70 zł (790,00 netto + 23% VAT)
online - Lean Management
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 599,00 zł (1 300,00 netto + 23% VAT)
online - Systemy wynagradzania i premiowania
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 537,50 zł (1 250,00 netto + 23% VAT)
online - Onboarding czyli efektywne procesy adaptacji i wdrożenia nowych pracowników
Effect Group Sp. z o.o.
online
861,00 zł (700,00 netto + 23% VAT)
online - Podróże służbowe – krajowe i zagraniczne
Effect Group Sp. z o.o.
online
553,50 zł (450,00 netto + 23% VAT)
online - HR – narzędzia, formularze, procedury strategie
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 586,70 zł (1 290,00 netto + 23% VAT)
Profesjonalny controlling HR PREMIUM
Kompetea
online
2 816,70 zł (2 290,00 netto + 23% VAT)
Nowoczesne techniki rekrutacji i selekcji kandydatów - praktyczne narzędzia
Kompetea
online
2 100,00 zł (1 707,32 netto + 23% VAT)
HR Business Partner - współpraca z menadżerami i pracownikami na rzecz sukcesu firmy
Kompetea
online
2 078,70 zł (1 690,00 netto + 23% VAT)
Kurs Asesora sesji Assessment Center i Development Center
Kompetea
online
1 290,00 zł (1 048,78 netto + 23% VAT)
„Narzędziownia HR” – najważniejsze procesy i narzędzia w obszarze zzl
Kompetea
online
1 190,00 zł (967,48 netto + 23% VAT)
Performance Management – zarządzanie wynikami pracy
Kompetea
online
1 390,00 zł (1 130,08 netto + 23% VAT)
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe