Jak skutecznie zarządzać pracownikami z Ukrainy?

Bank pomysłów i dobrych praktyk dla kierowników, mistrzów, brygadzistów, team liderów zarządzających pracownikami. Jak przeciwdziałać mikroagresjom w zespole? Pokonywanie różnic i trudności w komunikacji.

W Twoim zespole sporą część stanowią pracownicy zza wschodniej granicy?
Wkrótce będziesz miał nowego pracownika lub pracowników z Ukrainy w zespole?
Szukasz skutecznych narzędzi, które usprawnią zarządzanie zespołem zróżnicowanym kulturowo?
Masz trudności w zarządzaniu mieszanymi zespołami i egzekwowaniu od nich pracy, motywowaniu?

Poznaj listę dobrych praktyk i pomysłów, jak zarządzać pracownikami z Ukrainy?
Zacznij budować relacje, a nie mury w kontaktach z pracownikami!
Sprawdź jak drobne zmiany w zarządzaniu pozwolą Ci zbudować dobre relacje, a nie zniechęcać do siebie pracowników! Dowiedz się jak zadbać o dobry onboarding?
Nie będziemy wyważać drzwi – otworzymy przed Tobą kuferek ponad 60 dobrych praktyk, żebyś mógł wybrać i stosować te, które są dla Ciebie najskuteczniejsze!
 

Nasz Ekspert – trenerka międzykulturowa, storytellerka, dzięki swojej dwukulturowości (PL i UA), trenerskiemu doświadczeniu oraz umiejętności przekazywania skomplikowanej wiedzy prostymi słowami, wspiera menedżerów w zarządzaniu zespołami wielokulturowymi w Polsce.
Pokażemy na przykładach jak pułapki językowe powodują, że jesteśmy źle zrozumiani, np. pozytywny przekaz jest odbierany jako ostry i negatywny przez pracownika z Ukrainy.
Jak zapobiegać takim nieporozumieniem?
 

Dowiesz się:

• O jakie kamienie najczęściej się potykasz – jakie błędy popełniasz w relacjach zawodowych patrząc przez polski filtr kulturowy?
• czym się różnią polskie i ukraińskie podejście do wykonywania zadania i jak się buduje zaufanie z uwzględnieniem różnic kulturowych?
  
• jakie są różnice w podejściu do konfliktów, negatywnej informacji zwrotnej?
• dlaczego wiele osób z Ukrainy porzuciło pracę lub znacznie zmniejszyło swoje zaangażowanie, co za tym stoi, jak zapobiegać takim sytuacjom, jak wspierać i angażować nowe osoby w zespole?
• jak rozmawiać o trudnych sytuacjach? jakich sformułowań unikać i co mówić w zamian?
• jak stawiać granice, reagować na nadmierne prośby, roszczenia
• jak wykorzystać różnorodność zespołu do osiągania wyjątkowych wyników?
• jak wyeliminować bariery dzielące wielokulturowy zespół?
• jak stworzyć atmosferę zaufania i współpracy w miejscu pracy?
• jak reagować i przeciwdziałać mikroagresjom w zespole?
• jak stworzyć bezpieczne i pełne szacunku środowisko pracy, przeciwdziałać dyskryminacji i nierównemu traktowaniu pracowników w zespole?

Pracujemy z wykorzystaniem dynamicznych, aktywnych i storytellingowych metod warsztatowych.
Postaw na 100% praktyki!

Jak skutecznie zarządzać pracownikami z Ukrainy? – program szkolenia:

Typowe pułapki międzykulturowe, czyli niuanse, które mają znaczenie.
Biznesowe różnice kulturowe w 8 obszarach:

komunikacja i udzielanie feedback’u,
przekonywanie i przywodzenie,
budowanie zaufania,
podejmowanie decyzji,
konfrontowanie,
podejście do czasu i punktualności

Wymiary kulturowe – główne różnice w 6 wymiarach, w tym stosunek do władzy i kolektywizm. Jakie są oczekiwania wobec szefa?

Wpływ szoku kulturowego na zaangażowanie i rozwiązywanie problemów. Błędy popełniane przez polskich szefów przy wdrażaniu pracowników. Obustronne pułapki interpretacji zachowań.
Zaburzenia komunikacji, spróbujmy się zrozumieć – pułapki językowe, kalki językowo-kulturowe, filtry kulturowe oraz ukryte błędy interpretacji.
Dobre praktyki usprawniania komunikacji międzykulturowej.

Jak zadbać o dobry onboarding?

Strategie akulturacyjne: oczekiwania i realność. Co należy uwzględnić przy zarządzaniu/mentoringu kulturowym.
Gdy dobre intencje nie wystarczą: mikroagresje, wyzysk i przywilej epistemiczny w codziennej komunikacji.

Ukraina – praktyczne informacje (obyczajowe, kulturowe, społeczne), mające wpływ na wdrażanie pracowników oraz zarządzanie zespołem zróżnicowanym kulturowo.

Sytuacje trudne w zarządzaniu – stereotypy, uprzedzenia, dyskryminacja – jak przeciwdziałać? Wskazówki dla liderów.

Podstawowym celem szkolenia – jak skutecznie zarządzać pracownikami z Ukrainy? jest przygotowanie polskich menedżerów do zarządzania pracownikami z Ukrainy.

Wymagania sprzętowe:

• W celu prawidłowego i pełnego korzystania ze szkolenia należy posiadać urządzenie (komputer, laptop lub smartfon) z dostępem do Internetu, kamerą i mikrofonem.
• Proste, intuicyjne uruchamianie szkolenia na urządzeniach.
• Po rejestracji na szkolenie wszystkie kwestie techniczne będą Państwu przesłane drogą mailową.

Harmonogram godzinowy:
Zaplanuj czas na szkolenie w godzinach 9:00-15:30.
8.30 – 9.00 Logowanie do platformy i sprawdzanie ustawień

Cena szkolenia wynosi 840 zł netto.
Do podanej kwoty zostanie doliczony VAT w wysokości 23%.

Dla instytucji budżetowych i firm, które finansują szkolenie w ponad 70% z środków publicznych, istnieje możliwość wystawienia faktury VAT ze stawką zwolnioną. Aby uzyskać taką fakturę należy przesłać do nas oświadczenie o finansowaniu usługi szkoleniowej ze środków publicznych.

Cena szkolenia obejmuje: udział w szkoleniu z ćwiczeniami, materiały szkoleniowe w wersji pdf, elektroniczny certyfikat o podwyższeniu kwalifikacji zawodowych.
OSiI Effect nie wyraża zgody na jakąkolwiek formę utrwalania, powielania, udostępniania lub nagrywania przebiegu szkolenia. Treść szkolenia i materiały szkoleniowe objęte są prawami autorskimi.

Szkolenie jak skutecznie zarządzać pracownikami z Ukrainy? dedykujemy menedżerom,  którzy zarządzają zespołami różnorodnymi kulturowo z przewagą pracowników z Ukrainy.