Szukaj szkolenia

KIEROWANIE ZESPOŁEM nowoczesne techniki kierowania i motywowania pracowników

Kategoria szkolenia: Umiejętności osobiste
Do ustalenia
  • Opcje szkoleniamożliwość dofinansowania

Kierowanie Zespołu: efektywność i zaangażowanie pracowników

Czy marzysz o zespole, który pracuje harmonijnie, dostarczając wyniki na czas i przekraczając Twoje oczekiwania? 

Szukasz sposobu, aby twoi pracownicy byli bardziej zaangażowani i pełni działania? Odpowiedzią jest nasze wyjątkowe szkolenie 

„KIEROWANIE ZESPOŁEM - nowoczesne techniki kierowania i motywowania pracowników"

Zarządzanie to nie tylko delegowanie zadań i kontrola. Aby przetworzyć zgranego kolektywu, uzyskano wyniki osiąganych rezultatów. Nasze szkolenie pomoże Ci zrozumieć, jak uzyskać dziesięć cel, dostarczając Ci nowoczesne narzędzia i techniki.

Nauka efektywnego kierowania:

W trakcie szkoleń zgłębimy najnowsze trendy i nowoczesne techniki, które obejmują Twoje kompetencje. Dzięki temu stanie się liderem, który może osiągnąć cele zarówno w funkcjonalnym środowisku biznesowym, jak i w funkcjonalnej strukturze organizacji.

Motywacja do sukcesu:

Zaangażowani pracownicy są kluczem do osiągnięcia sukcesu. Nauczać się nie tylko, jak motywować zespół do działań, ale także pozyskasz strategie motywacyjne. Tworzenie dostępnych urządzeń w pracy, wzmacnianie zaufania w połączeniu i zapewnianie celów - to tylko niektóre z możliwości, które opanujesz.

Odblokowanie potencjału zespołu:

Dzięki praktycznym ćwiczeniom i studiom można je rozpoznać, gdy są one stosowane i stosowane. Zdolności każdego narzędzia zostały udostępnione na światło dzienne, co prowadzi do wyjścia wyników.

Zarządzanie konfliktami:

Nauczymy Cię, jak sobie z potencjalnymi konfliktami i przeciwnościami w pracy zespołowej. Dzięki temu będziesz mieć możliwość stosowania skutków ubocznych i harmonicznych w zestawie.

Przewaga konkurencyjna:

Uczestniczy w naszym szkoleniu, staniesz się liderem, którego zespół technologii wzrostu, innowacyjność i sukces. Zbudujesz solidne fundamenty dla trwałej trwałości i przewagi na rynku.

Chcesz by Twój zespół pracował efektywnie, samodzielnie i na czas realizował zadania?

Chcesz by wspierał Cię, firmę i innych w realizacji celu?

Chcesz by pracownicy zaangażowani i wykazywali inicjatywę?

Jesteśmy pewni, że dostarczymy Ci kompleksowe narzędzia, które pozwolą Ci efektywnie działać a dodatkowo dostaniesz narzędzia, które pozwolą Ci  zweryfikować, jak Twoi pracownicy wykorzystują nabytą wiedzę, a także umożliwią monitorowanie i śledzenie działań w celu maksymalizacji korzyści ze szkolenia.  Możesz to zrobić sam lub zlecić nam.  

📈 Narzędzia do weryfikacji postępów: Zyskasz dostęp do narzędzi, które pozwolą Ci ocenić, jak Twoi pracownicy rozwijają się po szkoleniu. Będziesz mógł monitorować ich postępy, zidentyfikować obszary wymagające wsparcia i dostosować dalsze działania. 

📋 Indywidualne raporty: Dostarczymy Ci spersonalizowane raporty, które pozwolą Ci ocenić, jakie korzyści Twoi pracownicy osiągnęli dzięki szkoleniu. Te informacje pozwolą Ci podejmować bardziej świadome decyzje związane z rozwojem zespołu. 

🎯 Działania usprawniające: Na podstawie zebranych danych dostarczymy Ci rekomendacje i sugestie dotyczące dalszych działań, aby jeszcze lepiej wykorzystać potencjał Twojego zespołu i w pełni skorzystać z nowo zdobytej wiedzy. 

📞 Ciągłe wsparcie: Nasz zespół ekspertów pozostanie z Tobą w kontakcie, służąc ciągłym wsparciem w wykorzystywaniu narzędzi oraz analizie postępów Twojego zespołu. 

Nie czekaj dłużej! Nasze zaawansowane narzędzia pozwolą Ci przekształcić nabytą wiedzę w realne osiągnięcia. Bądź liderem, który w pełni wykorzystuje potencjał swojego zespołu. Zamów nasze szkolenie już dziś i zacznij odnosić spektakularne sukcesy w zarządzaniu zespołem! 🚀💼

Jak to zrobić, tego dowiesz się na szkoleniu: KIEROWANIE ZESPOŁEM - nowoczesne techniki kierowania i motywowania pracowników. 

💎 Pokazujemy krok po kroku, jak delegować zadania, motywować pracowników, by chętniej wykonywali zadania. 

💎 Poznasz techniki pracy i sposoby komunikacji dzięki, którym Twój zespół będzie pracować wydajniej i wzrośnie współpraca oraz świadomość, że grają do jednej bramki. 

💎 Dowiesz się, jak budować relację z pracownikami, by pracowali z zaangażowaniem. 

💎 Poznasz techniki radzenia sobie w sytuacji trudnych rozmów z pracownikami. 

💎 Dowiesz się, jak skutecznie kontrolować i egzekwować zadania tak, aby pracownicy czuli odpowiedzialność za to, co robią. 
 

💎 Poznasz skuteczne narzędzia budowania zaufania oraz lojalność i atmosferę wzajemnego wsparcia i współpracy.

JAK WYGLĄDA SZKOLENIE ZDALNE  prowadzonego on- line i na żywo?

   

➡ Uczestnicy biorą aktywny udział w szkoleniu, widzą się i słyszą wzajemnie, oglądają i słuchają na żywo tego, co dzieje się w czasie szkolenia oraz śledzą treści wyświetlane na komputerze prowadzącego. Uczestnicy mogą przez mikrofon komunikować się z trenerem i innymi uczestnikami kursu. 

➡ Szkolenie odbywa się w Twoim biurze lub domu w wirtualnej sali szkoleniowej, na żywo z trenerem. 

➡ Dodatkowo wszyscy mogą zadawać pytania za pośrednictwem chatu online. 

 A co najważniejsze, takie szkolenie zawiera również aktywne ćwiczenia i warsztaty, dzięki czemu jest dynamicznie i praktycznie!

Szkolenie odbywa się w Twoim biurze lub domu w wirtualnej sali szkoleniowej, na żywo z trenerem. 

Szkolenie zdalne KIEROWANIE ZESPOŁEM - nowoczesne techniki kierowania i motywowania pracowników jest przygotowanie uczestników do efektywnego prowadzenia zespołu w przyjaznej atmosferze opartej na otwartej komunikacji.

 

Zakres merytoryczny:

 

▶ przekonania wspierające i ograniczające

▶ błędy w komunikacji z podwładnymi

▶ style przywództwa

▶ planowanie pracy zespołu

▶ pozyskiwanie informacji od podwładnych

▶ identyfikacja potrzeb rozwojowych i motywatorów

▶ konstruktywna informacja zwrotna

▶ egzekwowanie braku wykonanych zadać, konsekwencje

▶ delegowanie w praktyce

▶ komunikacja asertywna

▶ efektywność a stres

▶ autorytet lidera

Program szkolenia: 

 

ROZWÓJ UMIEJĘTNOŚCI EFEKTYWNEGO ZARZĄDZANIA LUDŹMI:

Jak kierujesz ludźmi - poznaj własny styl kierowania ludźmi.

Style prowadzenia rozmów.

Budowanie wizerunku przywódcy.

 

PODSTAWY KOMUNIKACJI:

Świadoma i nieświadoma informacja zwrotna.

Błędy w komunikacji z podwładnymi.

Przekonania - źródła i zagrożenia.

 

EFEKTYWNOŚĆ ZESPOŁU:

Czynniki wpływające na efektywność.

Co robić kiedy spada wydajność?

 

OBSZARY DZIAŁAŃ LIDERA:

Jakie są zasady skutecznego przywództwa, które łatwo wdrożysz?

Autosabotaż lidera - czy sam sobie szkodzisz?

Autorytet - jak go zbudować?

 

ORGANIZACJA CZASU PRACY LIDERA:

Podział czasu managera - jak zarządzać swoim czasem, gdy ciągle ktoś przeszkadza

Jak nie stać się zakładnikiem zespołu?

Utrzymanie ciągłości pracy zespołu.

 

KOMUNIKACJA Z PRACOWNIKAMI:

Proces komunikacji z podwładnymi.

Pozyskiwanie i przetwarzanie informacji.

Sztuka zadawania właściwych pytań.

 

INFORMACJA ZWROTNA:

Zasady budowania informacji zwrotnej

Skuteczny model informacji zwrotnej

Zawarcie kontraktu z podwładnym

 

DELEGOWANIE: 

Nawyki pomagające i ograniczające.

Dlaczego nie deleguję?

Określanie celów.

Wzmacnianie delegacji.

 

TRUDNE SYTUACJE W ZESPOLE:

Jak przekazywać trudne komunikaty?

Zwolnienie pracownika

Asertywna komunikacja i stawianie oczekiwań

 

SESJA Z TRENEREM:

Indywidualne rozmowy z uczestnikami

Sesja pytań do trenera

 

🎁BONUSY

Jako bonus do szkolenia uczestnicy otrzymają wartościowe materiały, które pozwolą być jeszcze lepszym szefem: 

 

KursoBOOK  "Jak radzić sobie ze stresem?" (wartość 197 zł) 

E-book "TRUDNE ROZMOWY Z PRACOWNIKAMI”, pokażemy praktyczne przykłady i wskazówki działania (wartość 97 zł)

Jako szef zespołu każdego dnia stajesz przed wyzwaniem, jakim jest kierowanie grupą ludzi i Twoim zadaniem jest, by realizowali zadania. 

 

✅ Wiemy, z jakimi wyzwaniami mierzy się każdego dnia szef zespołu: wiele zadań do wykonania, kontrola i delegowanie, motywowanie tak, aby pracownicy czuli Twoje wsparcie i jednocześnie czuje oko. Trudne rozmowy, rozwiązywanie konfliktów to tylko wierzchołek z góry Twoich wyzwań.

 

▶ Pokazujemy kadrze kierowniczej jak kierować zespołem, budować zaangażowane i odpowiedzialne za swoje wyniki zespoły. Pokazujemy jak radzić sobie z wyzwaniem być skutecznym, efektywnym liderem zespołu.

 

▶ Poznasz  skuteczne i możliwe do wdrożenia następnego dnia po szkoleniu zasady delegowania, kontroli i udzielania informacji zwrotnej, dzięki czemu zespół, którym kierujesz, będziesz efektywnej pracował. Dostaniesz praktyczne i gotowe przykłady do wykorzystania w swoim codziennym zadaniu, jakim jest kierowanie zespołem.

 

Każdego roku szkolimy setki szefów, kierowników i właścicieli firm, pokazując, jak kierować zespołem, by zespół działa skutecznie i samodzielnie.

 

W czasie szkolenia pokazujemy jak zarządzać zespołem, kierować i delegować zadania, kontrolować pracowników rozwiązywać sytuacje konfliktowe.

▶ Szkolenie dedykowane to tzw. szkolenie szyte na miarę potrzeb Twojej firmy, a to pozwala na dopasowanie zakresu do potrzeb organizacji. 
▶ Szkolenie możemy też zorganizować wybranym miejscu i terminie dla wybranych pracowników z Twoje firmy.


📞 ZADZWOŃ DO NAS I POROZMAWIAJ Z DORADCĄ, USTALIMY, CZY I JAK MOŻEMY POMÓC: tel. 696918316

Trenerzy biorący udział

VIDI Centrum Rozwoju Kadr

Beata Kubicius
+48
Godziny kontaktu
8:00-16:00
Zapisz się na szkolenie
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

Komunikacja i asertywność
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
EFEKTYWNOŚĆ OSOBISTA - mistrzowska strategia zarządzania czasem i automotywacji
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
Skuteczny handlowiec - jak budować wartość i efektywnie sprzedawać?
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
Obsługa trudnego klienta
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia

Polecane szkolenia

Przemawianie publiczne i autoprezentacja
eduFuturo
Do ustalenia
2 324,70 zł (1 890,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie czasem
eduFuturo
Do ustalenia
Komunikacja i asertywność
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
EFEKTYWNOŚĆ OSOBISTA - mistrzowska strategia zarządzania czasem i automotywacji
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
ASERTYWNOŚĆ I RADZENIE SOBIE ZE STRESEM
VR Training
Do ustalenia
PERSWAZJA NEUROLINGWISTYCZNA
VR Training
Do ustalenia
WYWIERANIE WPŁYWU W SYTUACJACH BIZNESOWYCH I W SPRZEDAŻY
VR Training
Do ustalenia
WYSTĄPIENIA PUBLICZNE W PRAKTYCE
VR Training
Do ustalenia
PRZERAMOWANIA NEUROLINGWISTYCZNE
VR Training
Do ustalenia
Stres i skuteczne radzenie sobie ze stresem
VR Training
Do ustalenia
6 765,00 zł (5 500,00 netto + 23% VAT)
Stres i skuteczne radzenie sobie ze stresem
VR Training
Do ustalenia
861,00 zł (700,00 netto + 23% VAT)
Jak osiągnąć sukces w rekrutacji i wynegocjować optymalne warunki zatrudnienia - program aposterioryczny (2 dni)
VR Training
Do ustalenia
1 722,00 zł (1 400,00 netto + 23% VAT)
Szkolenie zamknięte. Trening efektywnej obsługi klienta
Grupa Szkoleniowa SOLBERG Sp. z o.o
Do ustalenia
Szkolenie Zarządzanie sobą w zmianie i szybka adaptacja do zmian.
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie Zarządzanie stresem,. Jak skutecznie pokonać stres?
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie zarządzani sobą w czasie i organizacja czasu pracy (zarządzanie czasem)
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
First Time Manager
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Train the Trainers - poziom II
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie sobą w zmianie i szybka adaptacja do zmian
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Skuteczny handlowiec - jak budować wartość i efektywnie sprzedawać?
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
Job Crafting - nowa metoda na budowanie sensu i większej satysfakcji w pracy
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Storytelling w sprzedaży
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Neuro-przywództwo. Być liderem dla siebie i innych
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
Auto-motywacja. Poznaj skuteczne sposoby na realizację swoich celów
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
Dialog wewnętrzny. Jak działać skuteczniej
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
Neuro-komunikacja. Z typologią osobowości
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
Stres i co dalej?
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
Przywództwo w czasach new normal
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe