Szukaj szkolenia

KIEROWANIE ZESPOŁEM nowoczesne techniki kierowania i motywowania pracowników

5% rabatu
Kategoria szkolenia: Zarządzanie zasobami ludzkimi
online
10.04.2025 09:00-11.04.2025 15:30
3 062,70 zł (2 490,00 netto + 23% VAT)
  • Opcje szkoleniamożliwość dofinansowania, pewne szkolenie
Kierowanie zespołem - praktyczny warsztat szkoleniowy
Kierowanie zespołem - praktyczny warsztat szkoleniowy

KIEROWANIE ZESPOŁEM – NOWOCZESNE TECHNIKI KIEROWANIA I MOTYWOWANIA PRACOWNIKÓW

Nie kolejne szkolenie, które kończy się na notatkach – lecz system wdrożeniowy, który realnie zmienia sposób pracy Twojego zespołu!

 

Warsztat szkoleniowy + program wdrożeniowy  (100 dni mikrolekcji, szablony, strategie i cheklisty) + bonusy 

 

Zamiast wrócić do codziennej bieżączki i zapomnieć o szkoleniu…

✅ Otrzymujesz wsparcie i gotowy plan, dzięki któremu krok po kroku wdrażasz nowe metody.
✅ Budujesz zespół, z którym świetnie się pracuje i który dowozi wyniki.

 

Jak to działa?

✔️ Praktyczne warsztaty – konkretne strategie, które wdrażasz od razu.
✔️ Gotowa ścieżka wdrożeniowa – krok po kroku, bez zastanawiania się, co robić najpierw.
✔️ 90 dni wsparcia – przypomnienia, mikro-lekcje, gotowe zadania do wdrożenia.
✔️ Dostęp do konsultacji – pomoc w realnych wyzwaniach w Twoim zespole.

Nie zostajesz sam – masz system, który sprawia, że szkolenie działa w praktyce.

Budujesz zespół, który jest zaangażowany, skuteczny i realizuje cele.

 

🚀 Szkolenie to dopiero początek. My pomagamy w skutecznej zmianie!

 

Zarządzanie zespołem – największe wyzwanie lidera

Wielu menedżerów czuje, że ich zespół działa „na pół gwizdka”.
🔹 Delegowanie nie przynosi oczekiwanych rezultatów.
🔹 Motywacja pracowników wymaga nieustannego podtrzymywania.
🔹 Zamiast strategii – codzienne gaszenie pożarów.

💡 Wyobraź sobie, że Twój zespół wreszcie działa sprawnie, bez ciągłego dopytywania i nadzoru.
Przychodzisz do pracy i zamiast gasić pożary, możesz skupić się na strategii.
📌 To możliwe – jeśli wdrożysz system, który działa.

Warsztat, który daje gotowe strategie do natychmiastowego wdrożenia

✔️ Zespół, który działa samodzielnie, bez wiecznego nadzoru i przypominania.
✔️ Delegowanie, które odciąża Ciebie, zamiast wracać na Twoje biurko.
✔️ Pracownicy, którzy biorą odpowiedzialność, a nie czekają na polecenia.
✔️ Konflikty, które są rozwiązywane, zamiast eskalować.
✔️ Nowoczesne techniki zarządzania, które sprawdzają się w praktyce.

📢 Sprawdź, jak ten program odmieni Twój sposób zarządzania zespołem!

 

Czy to szkolenie jest dla Ciebie?

Czy masz wrażenie, że:

Twój zespół mógłby pracować wydajniej, ale brakuje Ci skutecznych narzędzi?
Masz problem z delegowaniem – wydajesz polecenia, ale praca wraca do Ciebie?
Motywowanie zespołu wymaga coraz większego wysiłku i kosztów?
Nie wiesz, jak sprawić, by pracownicy przejmowali inicjatywę?
Chcesz wprowadzić system zarządzania, który działa długoterminowo?

📌 Jeżeli odpowiedziałeś „tak” na któreś z tych pytań, to to szkolenie jest dla Ciebie.

 

 

Warsztaty z nowoczesnych technik kierowania i motywowania pracowników pomogą Ci zbudować zespół, który działa skutecznie – samodzielnie i odpowiedzialnie.

JAK WYGLĄDA SZKOLENIE ZDALNE  prowadzonego on- line i na żywo?

   

➡ Uczestnicy biorą aktywny udział w szkoleniu, widzą się i słyszą wzajemnie, oglądają i słuchają na żywo tego, co dzieje się w czasie szkolenia oraz śledzą treści wyświetlane na komputerze prowadzącego. Uczestnicy mogą przez mikrofon komunikować się z trenerem i innymi uczestnikami kursu. 

➡ Szkolenie odbywa się w Twoim biurze lub domu w wirtualnej sali szkoleniowej, na żywo z trenerem. 

➡ Dodatkowo wszyscy mogą zadawać pytania za pośrednictwem chatu online. 

 A co najważniejsze, takie szkolenie zawiera również aktywne ćwiczenia i warsztaty, dzięki czemu jest dynamicznie i praktycznie!

Szkolenie odbywa się w Twoim biurze lub domu w wirtualnej sali szkoleniowej, na żywo z trenerem. 

Co myślą o szkoleniach VIDI uczestnicy?
Opinie uczestników po szkoleniu

WDROŻENIE: OD TEORII DO PRAKTYKI – REALNA ZMIANA W TWOJEJ FIRMIE I DZIAŁANIACH

Nasza praca nie kończy się na szkoleniu – dbamy o to, aby nowa wiedza nie pozostała teorią, lecz stała się realnym działaniem w Twoim zespole.

 

Jak wygląda proces wdrożeniowy?

 

🔹 Krok 1: Intensywne warsztaty praktyczne

Konkretne, praktyczne treningi – bez zbędnej teorii, pracujemy na rzeczywistych sytuacjach.
Otrzymasz strategie, które możesz od razu zastosować w swoim zespole.

 

🔹 Krok 2: Gotowa ścieżka wdrożeniowa

✅ Nie zastanawiasz się, od czego zacząć – dostajesz krok po kroku plan wdrożenia.
✅ Każdy element szkolenia prowadzi Cię do skutecznej zmiany metod zarządzania.

 

🔹 Krok 3: Plan działania na kolejne tygodnie

Systematyczny plan wdrożenia, który eliminuje chaos i improwizację.
✅ Możliwość monitorowania efektów i stopniowego wprowadzania zmian z pełnym wsparciem.

 

🔹 Krok 4: Wsparcie po szkoleniu

Gotowe narzędzia – checklisty, materiały, konkretne zadania do wdrożenia.
Przypomnienia i mini-lekcje – krótkie podsumowania kluczowych wskazówek wysyłane przez 90 dni po szkoleniu.
Dostęp do konsultacji – możliwość omówienia rzeczywistych wyzwań i sytuacji w Twoim zespole.

📌 To oznacza, że szkolenie nie kończy się na sali warsztatowej – to proces, który realnie zmienia sposób zarządzania zespołem.

 

 

Nasz program wdrożeniowy pomaga:

Nie zapomnieć o szkoleniu – przypomnienia i krótkie zadania sprawiają, że wiedza nie ucieka po tygodniu.
Przetestować nowe podejście na realnych sytuacjach – i skonsultować efekty.
Uzyskać wsparcie w razie trudności – zamiast wdrażać zmiany na własną rękę i nie wiedzieć, czy idziesz w dobrą stronę.

💡 Dzięki temu uczestnicy nie tylko „uczą się”, ale rzeczywiście zaczynają działać inaczej.

📌 To oznacza, że szkolenie nie kończy się na szkoleniu.
📌 To program, który w realny sposób zmienia sposób, w jaki zarządzasz zespołem.

 

Co zyskasz dzięki temu programowi?

✅ Zespół, który działa samodzielnie

✔ Koniec z ciągłym przypominaniem i kontrolowaniem każdego kroku.
✔ Większa samodzielność i decyzyjność pracowników.

✅ Delegowanie, które naprawdę działa

✔ Zadania realizowane na czas i zgodnie z oczekiwaniami.
✔ Pracownicy, którzy czują odpowiedzialność za powierzone obowiązki.

✅ Motywacja, która nie wymaga podwyżek

Skuteczne metody motywowania różnych typów pracowników.
Zwiększone zaangażowanie bez potrzeby podnoszenia pensji.

✅ Komunikacja, która buduje autorytet

Koniec z nieporozumieniami i chaosem komunikacyjnym.
Feedback, który naprawdę motywuje do działania.

✅ Rozwiązywanie konfliktów i zarządzanie stresem

✔ Pracownicy, którzy współpracują zamiast rywalizować.
Spokojniejsza atmosfera i mniej stresu w codziennej pracy.

✅ Zarządzanie oparte na systemie, a nie chaosie

Jasny plan działania – koniec z improwizacją.
Mniej frustracji, więcej efektywności.

 

📢 To szkolenie to nie tylko wiedza – to gotowy system działania, który wdrożysz od razu!

BONUSY W CENIE SZKOLENIA – Twoja przewaga w zarządzaniu zespołem

Nie zostawiamy Cię z notatkami i dobrymi chęciami. Otrzymasz praktyczne narzędzia, które pozwolą Ci wdrożyć zmiany i zobaczyć efekty od razu.

 

🔹 1. Plan wdrożenia po szkoleniu – jasna ścieżka do rezultatów

Lista kluczowych zmian – gotowa strategia, dzięki której wdrożenie będzie skuteczne i trwałe.
📌 Większość osób opuszcza szkolenie pełna energii… ale po kilku dniach wraca do starych nawyków.
📌 Plan wdrożenia eliminuje ten problem, dając jasne działania do podjęcia.

 

🔹 2. Indywidualna konsultacja po szkoleniu

✔ Możliwość zadania pytań po szkoleniu, gdy zaczynasz wdrażać zmiany i pojawiają się trudności.
📌 Podczas szkolenia wszystko wydaje się proste, ale w praktyce pojawiają się pytania i przeszkody.
📌 Indywidualna konsultacja pomoże Ci je rozwiązać i dostosować nowe techniki do realnych wyzwań.

 

🔹 3. Narzędzia gotowe do użycia – nie tracisz czasu, działasz od razu!

Gotowe skrypty rozmów menedżerskich – jak motywować, korygować błędy i prowadzić trudne rozmowy.
Framework informacji zwrotnej – narzędzie, które pozwala budować zaangażowanie i unikać oporu wobec zmian.
Zestaw technik do budowania autorytetu lidera – sprawdzone sposoby, by zespół traktował Cię jako skutecznego menedżera.

📌 Liderzy często wiedzą, CO powiedzieć, ale nie wiedzą JAK to zrobić skutecznie.
📌 Dzięki gotowym narzędziom nie musisz wymyślać własnych metod – możesz działać od razu.

 

🔹 4. VIP Manager Toolkit – zestaw praktycznych narzędzi dla menedżerów

Karta szybkiej analizy zespołu – jak ocenić poziom zaangażowania i produktywności pracowników w 5 minut.
Przewodnik „Jak prowadzić spotkania, które kończą się decyzjami” – koniec z długimi, nieskutecznymi zebraniami.
Lista „Szybkich Poprawek” w zarządzaniu zespołem10 prostych zmian, które możesz wdrożyć w pierwszym tygodniu po szkoleniu, by od razu zobaczyć różnicę.

📌 Nie musisz czekać tygodniami na efekty.
📌 Dzięki gotowym narzędziom możesz wprowadzać zmiany od pierwszego dnia – i od razu zobaczyć rezultaty.

 

TO NIE TYLKO SZKOLENIE. TO PEŁNY SYSTEM WDROŻENIOWY.

Nie zostajesz sam – masz dostęp do indywidualnej konsultacji i wsparcia.
Od pierwszego dnia widzisz realne efekty.

📌 ❗ Zapisz się teraz!

📌 ❗ To nie tylko szkolenie – to gotowy system wdrożeniowy.

90-dniowy plan działania – konkretne kroki: co zrobić dzień po szkoleniu, tydzień po, miesiąc po, by nowe techniki weszły w nawyk.

Co wyróżnia ten program?

📌 Nie uczymy teorii – dostajesz konkretne strategie do wdrożenia.
📌 Nie zostawiamy Cię samego – otrzymasz plan działania na kolejne tygodnie.
📌 Nie tracisz czasu na „fajne pomysły” – dostaniesz gotowy system, który działa.

 

Problemem nie jest brak wiedzy – ale brak systemu działania

Większość menedżerów wie, co robić – ale nie wie, jak skutecznie to wdrożyć.

🔹 Jak sprawić, by delegowanie naprawdę działało?
🔹 Jak zbudować zespół, który działa samodzielnie i odpowiedzialnie?
🔹 Jak motywować pracowników bez nieustannego nadzoru i podwyżek?
🔹 Jak wdrożyć system zarządzania, który przynosi realne efekty?

 

Dlaczego ten program działa?

To więcej niż szkolenie – to warsztat i kompletny system wdrożeniowy, który:
Usprawni Twoje zarządzanie.
Podniesie efektywność zespołu.
Pozwoli Ci odzyskać kontrolę nad Twoją rolą menedżera.

 

 

PROGRAM WARSZTATÓW: KIEROWANIE ZESPOŁEM

🔹 Moduł 1: Obszary działania lidera

Dwa filary skutecznego przywództwa

✅ Jak zbudować autorytet, który sprawia, że ludzie chcą Cię słuchać.

Style przywództwa – co działa, a co nie?

✅ Nie każdy zespół potrzebuje takiego samego lidera. Jak dostosować swój styl do ludzi, z którymi pracujesz.

Autosabotaż lidera – największy wróg skutecznego zarządzania

✅ Jakie nawyki niszczą Twoją efektywność i jak się ich pozbyć.

Budowanie autorytetu – lider, za którym chce się podążać

✅ Jak sprawić, by ludzie traktowali Cię poważnie – bez strachu, manipulacji i wymuszania posłuszeństwa.

 

🔹 Moduł 2: Funkcje kierowania i zarządzania ludźmi

Zarządzanie zespołem – podstawa skutecznego przywództwa

Planowanie, organizowanie, motywowanie i kontrolowanie – jak robić to z głową.

Zaawansowane techniki zarządzania – co robią najlepsi?

✅ Jak przewodzić zespołowi, zamiast być tylko „menedżerem od spraw pilnych”.

 

🔹 Moduł 3: Planowanie pracy zespołu – koniec z chaosem

Efektywne zarządzanie czasem

✅ Masz 8 godzin w ciągu dnia. Jak je wykorzystać, zamiast gasić pożary.

Jak unikać bycia zakładnikiem zespołu?

✅ Strategie, które pozwolą Ci kierować zespołem, zamiast wykonywać ich pracę za nich.

Utrzymanie ciągłości pracy

✅ Co zrobić, gdy kluczowa osoba odchodzi? Jak sprawić, by firma działała sprawnie, niezależnie od sytuacji.

 

🔹 Moduł 4: Komunikacja i feedback, który daje wyniki

Rozwiązywanie problemów komunikacyjnych

✅ Dlaczego ludzie mówią tym samym językiem, a i tak się nie rozumieją.

Jak dawać feedback, który ludzie chcą słuchać

✅ Ludzie boją się informacji zwrotnej? Czas to zmienić.

Efektywne przekazywanie poleceń

✅ Powiedziałeś im? Świetnie. Ale czy faktycznie Cię usłyszeli i zrozumieli?

 

🔹 Moduł 5: Motywacja i zaangażowanie – co naprawdę działa?

Motywowanie ludzi, którzy nie są tacy jak Ty

✅ Nie każdy reaguje na te same bodźce. Jak znaleźć klucz do różnych osobowości.

Pochwała vs. krytyka – kiedy stosować?

✅ Jak sprawić, żeby ludzie chcieli więcej, zamiast tylko „unikać błędów”.

Dlaczego ludzie nie realizują zadań?

✅ Brak umiejętności? Brak motywacji? A może złe zarządzanie? Sprawdź, gdzie leży problem.

 

🔹 Moduł 6: Delegowanie, które naprawdę działa

Jak delegować tak, by zadania zostały wykonane?

✅ Pięć słów, które niszczą skuteczność delegowania – i jak ich unikać.

Kiedy kontrola to sabotaż?

✅ Jak sprawdzać efekty pracy, nie będąc „szefem, który się czepia”.

Nawyki wspierające i ograniczające delegowanie

✅ Jakie zachowania menedżera sprawiają, że ludzie unikają odpowiedzialności.

 

🔹 Moduł 7: Kontrola, która buduje, a nie niszczy zaangażowanie

Jak kontrolować bez demotywowania zespołu?

✅ Ludzie nie lubią kontroli, ale dobrze prowadzona może być kluczem do ich rozwoju.

Trzy zasady, dzięki którym feedback zamienia się w paliwo do działania

✅ Jak mówić, żeby ludzie naprawdę chcieli się poprawiać.

 

🔹 Sesja z trenerem – rozwiązujemy Twoje realne wyzwania

🔹 Masz konkretny problem z zespołem? Pracujemy na Twoim przykładzie.
🔹 Nie działa coś, co „powinno działać”? Sprawdzimy, dlaczego.
🔹 Masz pytania? Odpowiemy, zanim wyjdziesz ze szkolenia.

📌 To więcej niż szkolenie – to gotowy system zarządzania, który wdrożysz od razu!

Metodologia

Zero suchej teorii: Całość oparta na praktycznych ćwiczeniach i przykładach, które od razu możesz wykorzystać w pracy.
Gotowe narzędzia wdrożeniowe: Uczestnicy otrzymają checklisty, materiały i gotowe scenariusze – wszystko po to, aby działać od razu.
Prostota i przejrzystość: Brak skomplikowanych teorii – skupiamy się na technikach, które naprawdę przynoszą wyniki.
Efekty widoczne od razu: Po szkoleniu Twoi handlowcy nie tylko lepiej wykorzystują czas, ale też skuteczniej nawiązują kontakty, prezentują wartość oferty i zamykają transakcje.

Jak to wygląda w praktyce?

Dwa dni warsztatów (9:00–16:00):
Pełen trening oparty na angażujących ćwiczeniach i realnych przykładach – wszystko zaprojektowane tak, aby można było wdrożyć to od razu po zakończeniu szkolenia.

Gotowe checklisty i narzędzia:
Twój zespół wyjdzie ze szkolenia z pełnym zestawem materiałów dostosowanych do rzeczywistych potrzeb Twojej firmy.

100 dni wsparcia po szkoleniu:
Mikrolekcje, dodatkowe narzędzia oraz możliwość asynchronicznych konsultacji z ekspertem. Dzięki temu handlowcy mogą rozwijać umiejętności w swoim tempie i dostosowywać nowe techniki do swoich wyzwań.

Realne efekty:
Handlowcy będą wiedzieć, jak działać skutecznie, a menedżerowie nie będą musieli tracić czasu na kontrolowanie każdego kroku. Dzięki nowym narzędziom i procesom zespół będzie działał bardziej samodzielnie, efektywnie i z większą motywacją.


 

 

Lokalizacje i terminy

online
10.04.2025 - 11.04.2025
3 062,70 zł (2 490,00 netto + 23% VAT)
online
14.05.2025 - 15.05.2025
3 062,70 zł (2 490,00 netto + 23% VAT)
online
26.06.2025 - 27.06.2025
3 062,70 zł (2 490,00 netto + 23% VAT)

Trenerzy biorący udział

VIDI Centrum Rozwoju Kadr

Beata Kubicius
+48
Godziny kontaktu
8:00-16:00
Zapisz się na szkolenie
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

Zarządzanie zespołem i motywowanie pracowników
Zarządzanie zespołem i motywowanie pracowników
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
online
08.04.2025 09:00-08.04.2025 16:00
1 463,70 zł (1 190,00 netto + 23% VAT)
EFEKTYWNOŚĆ OSOBISTA - mistrzowska strategia zarządzania czasem i automotywacji
EFEKTYWNOŚĆ OSOBISTA - mistrzowska strategia zarządzania czasem i automotywacji
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
online
2 324,70 zł (1 890,00 netto + 23% VAT)
Delegowanie zadań i ich egzekwowanie
Delegowanie zadań i ich egzekwowanie
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
online
1 340,70 zł (1 090,00 netto + 23% VAT)
ZAAWANSOWANE KIEROWANIE ZESPOŁEM - trening menedżerski, coaching, motywowanie, przekazywania informacji zwrotnej
ZAAWANSOWANE KIEROWANIE ZESPOŁEM - trening menedżerski, coaching, motywowanie, przekazywania informacji zwrotnej
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
online
24.04.2025 09:00-25.04.2025 16:00
3 062,70 zł (2 490,00 netto + 23% VAT)
KIEROWANIE ZESPOŁEM  nowoczesne techniki kierowania i motywowania pracowników
5% rabatu KIEROWANIE ZESPOŁEM nowoczesne techniki kierowania i motywowania pracowników
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
online
10.04.2025 09:00-11.04.2025 16:00
3 062,70 zł (2 490,00 netto + 23% VAT)
Delegowanie zadań i udzielanie feedbacku
Delegowanie zadań i udzielanie feedbacku
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
online
07.05.2025 09:00-07.05.2025 16:00
1 463,70 zł (1 190,00 netto + 23% VAT)
KIEROWANIE ZESPOŁEM  nowoczesne techniki kierowania i motywowania pracowników. Warsztat  + 100 dni wdrożenia+ Bonusy
5% rabatu KIEROWANIE ZESPOŁEM nowoczesne techniki kierowania i motywowania pracowników. Warsztat + 100 dni wdrożenia+ Bonusy
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
online
10.04.2025 09:00-11.04.2025 15:30
3 062,70 zł (2 490,00 netto + 23% VAT)

Polecane szkolenia

online - Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych
online - Zakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych
Effect Group Sp. z o.o.
online
553,50 zł (450,00 netto + 23% VAT)
online - Praktyczne rozwiązania dla pracodawców - Tarcza Antykryzysowa
online - Praktyczne rozwiązania dla pracodawców - Tarcza Antykryzysowa
Effect Group Sp. z o.o.
online
430,50 zł (350,00 netto + 23% VAT)
online - Optymalizacja zatrudnienia w sytuacji kryzysowej
online - Optymalizacja zatrudnienia w sytuacji kryzysowej
Effect Group Sp. z o.o.
online
430,50 zł (350,00 netto + 23% VAT)
online - Czas pracy kierowców
online - Czas pracy kierowców
Effect Group Sp. z o.o.
online
799,50 zł (650,00 netto + 23% VAT)
online - Proces odchodzenia pracowników – czyli przygotowanie rozmowy zwalniającej oraz informacji dla pracowników
online - Proces odchodzenia pracowników – czyli przygotowanie rozmowy zwalniającej oraz informacji dla pracowników
Effect Group Sp. z o.o.
online
971,70 zł (790,00 netto + 23% VAT)
online - Dział HR w sytuacji kryzysowej – obszary, priorytety, zadania
online - Dział HR w sytuacji kryzysowej – obszary, priorytety, zadania
Effect Group Sp. z o.o.
online
430,50 zł (350,00 netto + 23% VAT)
online - Prawne i organizacyjne aspekty procesu szkoleń. Ewaluacja i audyt systemu szkoleń
online - Prawne i organizacyjne aspekty procesu szkoleń. Ewaluacja i audyt systemu szkoleń
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 537,50 zł (1 250,00 netto + 23% VAT)
online - Standardy pracy kierowniczej
online - Standardy pracy kierowniczej
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 217,70 zł (990,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie zespołem wirtualnym i rozproszonym
5% rabatu Zarządzanie zespołem wirtualnym i rozproszonym
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
online
789,66 zł (642,00 netto + 23% VAT)
Rozwiązywanie umów o pracę w czasach COVID-19 - Szkolenie online
Rozwiązywanie umów o pracę w czasach COVID-19 - Szkolenie online
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
online
8 548,50 zł (6 950,00 netto + 23% VAT)
SZKOLENIE ON-LINE: Kompetencje menedżera w czasach kryzysu
2% rabatu SZKOLENIE ON-LINE: Kompetencje menedżera w czasach kryzysu
AVENHANSEN Sp. z o.o.
online
725,70 zł (590,00 netto + 23% VAT)
SZKOLENIE ON-LINE: Team work w czasie pracy zdalnej
10% rabatu SZKOLENIE ON-LINE: Team work w czasie pracy zdalnej
AVENHANSEN Sp. z o.o.
online
725,70 zł (590,00 netto + 23% VAT)
Menadżer w nowoczesnej organizacji: delegowanie motywowanie rozmowy z pracownikami
5% rabatu Menadżer w nowoczesnej organizacji: delegowanie motywowanie rozmowy z pracownikami
AVENHANSEN Sp. z o.o.
online
848,70 zł (690,00 netto + 23% VAT)
online - Mobbing i dyskryminacja. Zmiany przepisów i najlepsze praktyki przeciwdziałania
online - Mobbing i dyskryminacja. Zmiany przepisów i najlepsze praktyki przeciwdziałania
Effect Group Sp. z o.o.
online
799,50 zł (650,00 netto + 23% VAT)
online - Przeciwdziałanie absencji w miejscu pracy
online - Przeciwdziałanie absencji w miejscu pracy
Effect Group Sp. z o.o.
online
799,50 zł (650,00 netto + 23% VAT)
online - Jak przeprowadzić skuteczny wywiad z kandydatem? Sekrety udanej rozmowy kwalifikacyjnej
online - Jak przeprowadzić skuteczny wywiad z kandydatem? Sekrety udanej rozmowy kwalifikacyjnej
Effect Group Sp. z o.o.
online
971,70 zł (790,00 netto + 23% VAT)
online - Lean Management
online - Lean Management
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 599,00 zł (1 300,00 netto + 23% VAT)
online - Systemy wynagradzania i premiowania
online - Systemy wynagradzania i premiowania
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 537,50 zł (1 250,00 netto + 23% VAT)
online - Onboarding czyli efektywne procesy adaptacji i wdrożenia nowych pracowników
online - Onboarding czyli efektywne procesy adaptacji i wdrożenia nowych pracowników
Effect Group Sp. z o.o.
online
861,00 zł (700,00 netto + 23% VAT)
online - Podróże służbowe – krajowe i zagraniczne
online - Podróże służbowe – krajowe i zagraniczne
Effect Group Sp. z o.o.
online
553,50 zł (450,00 netto + 23% VAT)
online - HR – narzędzia, formularze, procedury strategie
online - HR – narzędzia, formularze, procedury strategie
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 586,70 zł (1 290,00 netto + 23% VAT)
online - Cztery pokolenia na rynku pracy – jak motywować i komunikować się z pokoleniem Z Y X Baby Boomers
online - Cztery pokolenia na rynku pracy – jak motywować i komunikować się z pokoleniem Z Y X Baby Boomers
Effect Group Sp. z o.o.
online
861,00 zł (700,00 netto + 23% VAT)
online - Projektowanie Systemu Okresowych Ocen Pracowniczych. Rozmowa Oceniająca/Rozwojowa
online - Projektowanie Systemu Okresowych Ocen Pracowniczych. Rozmowa Oceniająca/Rozwojowa
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 537,50 zł (1 250,00 netto + 23% VAT)
Motywowanie Zespołu do Realizacji Stawianych Celów Biznesowych.
Motywowanie Zespołu do Realizacji Stawianych Celów Biznesowych.
ATL Achievement Through Learning Sp. z o.o.
online
1 512,90 zł (1 230,00 netto + 23% VAT)
Komunikacja wewnętrzna IT-Biznes
Komunikacja wewnętrzna IT-Biznes
eduFuturo
online
14.05.2025 09:30-16.05.2025 14:00
2 324,70 zł (1 890,00 netto + 23% VAT)
online - Prawne i etyczne aspekty procesu rekrutacji
online - Prawne i etyczne aspekty procesu rekrutacji
Effect Group Sp. z o.o.
online
848,70 zł (690,00 netto + 23% VAT)
online - Assessment Center/Development Center – podstawowe zasady efektywnego procesu AC/DC
online - Assessment Center/Development Center – podstawowe zasady efektywnego procesu AC/DC
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 476,00 zł (1 200,00 netto + 23% VAT)
online - HR Biznes Partner
online - HR Biznes Partner
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 476,00 zł (1 200,00 netto + 23% VAT)
online - Efektywny proces rekrutacji i selekcji
online - Efektywny proces rekrutacji i selekcji
Effect Group Sp. z o.o.
online
1 537,50 zł (1 250,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie zespołem i motywowanie pracowników
Zarządzanie zespołem i motywowanie pracowników
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
online
08.04.2025 09:00-08.04.2025 16:00
1 463,70 zł (1 190,00 netto + 23% VAT)
Dostosujemy się do Ciebie

Na tej stronie używamy plików cookies, w których mogą być zapisywane Twoje dane osobowe, w celu gromadzenia danych analitycznych i marketingowych. Więcej informacji na ten temat znajdziesz w polityce prywatności.

zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe