Szukaj szkolenia

Komunikacja międzykulturowa

Kategoria szkolenia: Umiejętności osobiste
Do ustalenia

Program Szkolenia: Komunikacja Międzykulturowa

Czas trwania: 2 dni
Cel: Rozwój umiejętności komunikacji międzykulturowej, zrozumienie różnic kulturowych oraz nabycie kompetencji potrzebnych do efektywnej współpracy w międzynarodowym środowisku pracy.

Dzień 1: Podstawy Komunikacji Międzykulturowej

09:00 – 09:30 | Wprowadzenie i Otwarcie Szkolenia

  • Powitanie uczestników oraz przedstawienie celów i agendy szkolenia.
  • Znaczenie komunikacji międzykulturowej w globalnym środowisku biznesowym.

09:30 – 11:00 | Zrozumienie Kultury i Jej Wpływu na Komunikację

  • Definicja kultury i jej elementy: wartości, normy, przekonania, zachowania.
  • Jak kultura wpływa na sposób komunikowania się, podejmowania decyzji i rozwiązywania problemów.
  • Ćwiczenie: Analiza własnej kultury i jej wpływu na styl komunikacji.

11:00 – 11:15 | Przerwa kawowa

11:15 – 13:00 | Kluczowe Wymiary Różnic Kulturowych

  • Omówienie modeli różnic kulturowych (Hofstede, Trompenaars, Hall): indywidualizm vs. kolektywizm, dystans władzy, unikanie niepewności, czas monochroniczny vs. polichroniczny.
  • Jak te wymiary wpływają na komunikację i współpracę.
  • Ćwiczenie: Case study — analiza zachowań i komunikacji w kontekście różnic kulturowych.

13:00 – 14:00 | Lunch

14:00 – 15:30 | Bariery w Komunikacji Międzykulturowej

  • Najczęstsze bariery w komunikacji międzykulturowej: stereotypy, uprzedzenia, różnice językowe, błędne interpretacje.
  • Jak rozpoznawać i pokonywać te bariery w praktyce.
  • Ćwiczenie: Symulacje komunikacji międzykulturowej z elementami rozpoznawania barier.

15:30 – 15:45 | Przerwa kawowa

15:45 – 17:00 | Kluczowe Umiejętności w Komunikacji Międzykulturowej

  • Umiejętności niezbędne w komunikacji międzykulturowej: aktywne słuchanie, otwartość, elastyczność, empatia.
  • Jak rozwijać te umiejętności w codziennej pracy.
  • Ćwiczenie: Praktyczne warsztaty z zakresu aktywnego słuchania i empatii w komunikacji międzykulturowej.

Dzień 2: Zaawansowane Techniki i Praktyka Komunikacji Międzykulturowej

09:00 – 09:15 | Rozgrzewka i Podsumowanie Dnia Pierwszego

  • Omówienie kluczowych wniosków z pierwszego dnia.
  • Wprowadzenie do zaawansowanych technik komunikacji międzykulturowej.

09:15 – 10:45 | Komunikacja w Zespołach Międzynarodowych

  • Wyzwania i najlepsze praktyki komunikacji w zespołach wielokulturowych.
  • Jak budować zaufanie i współpracę w zespole zróżnicowanym kulturowo.
  • Ćwiczenie: Symulacja pracy w zespole międzynarodowym — planowanie i realizacja projektu.

10:45 – 11:00 | Przerwa kawowa

11:00 – 12:30 | Negocjacje Międzykulturowe

  • Różnice w stylach negocjacyjnych w różnych kulturach: bezpośrednie vs. pośrednie, formalne vs. nieformalne, orientacja na relacje vs. orientacja na zadanie.
  • Strategie skutecznych negocjacji międzykulturowych.
  • Ćwiczenie: Symulacja negocjacji z partnerami z różnych kultur.

12:30 – 13:30 | Lunch

13:30 – 15:00 | Komunikacja Niewerbalna w Różnych Kulturach

  • Rola komunikacji niewerbalnej: gesty, mimika, dystans fizyczny, kontakt wzrokowy.
  • Jak interpretować i dostosowywać komunikację niewerbalną w różnych kontekstach kulturowych.
  • Ćwiczenie: Analiza przypadków — odczytywanie sygnałów niewerbalnych w różnych kulturach.

15:00 – 15:15 | Przerwa kawowa

15:15 – 16:30 | Rozwijanie Kompetencji Międzykulturowych

  • Jak rozwijać swoje kompetencje międzykulturowe: edukacja, doświadczenie, refleksja.
  • Narzędzia i zasoby wspierające rozwój kompetencji międzykulturowych w pracy.
  • Ćwiczenie: Tworzenie indywidualnego planu rozwoju kompetencji międzykulturowych.

16:30 – 17:00 | Podsumowanie Szkolenia i Zamknięcie

  • Podsumowanie kluczowych aspektów komunikacji międzykulturowej.
  • Sesja pytań i odpowiedzi oraz omówienie dalszych kroków rozwojowych.
  • Wręczenie certyfikatów ukończenia szkolenia.

Uczestnicy szkolenia nauczą się i dowiedzą jak:

  1. Zrozumieć Różnice Kulturowe i Ich Wpływ na Komunikację

Poznają kluczowe wymiary różnic kulturowych oraz jak te różnice wpływają na sposób komunikowania się, podejmowania decyzji i współpracy w środowisku międzynarodowym.

  1. Identyfikować i Pokonywać Bariery Komunikacyjne

Nauczą się rozpoznawać najczęstsze bariery w komunikacji międzykulturowej, takie jak stereotypy, różnice językowe czy błędne interpretacje, oraz dowiedzą się, jak je pokonywać.

  1. Rozwijać Kluczowe Umiejętności w Komunikacji Międzykulturowej

Poznają techniki aktywnego słuchania, empatii i elastyczności, które są niezbędne do efektywnej komunikacji międzykulturowej, oraz nauczą się, jak je stosować w codziennej pracy.

  1. Efektywnie Komunikować się w Zespołach Międzynarodowych

Dowiedzą się, jak budować zaufanie, współpracę i skuteczność w zespołach zróżnicowanych kulturowo, co pozwoli im lepiej zarządzać i współpracować w globalnym środowisku pracy.

  1. Prowadzić Negocjacje Międzykulturowe
  2. Zdobędą umiejętności prowadzenia negocjacji z partnerami z różnych kultur, uwzględniając różnice w stylach negocjacyjnych i preferencjach kulturowych.
  3. Zrozumieć i Dostosowywać Komunikację Niewerbalną

Nauczą się interpretować i dostosowywać komunikację niewerbalną w kontekście kulturowym, co jest kluczowe dla uniknięcia nieporozumień i budowania pozytywnych relacji.

  1. Rozwijać Kompetencje Międzykulturowe

Poznają strategie i narzędzia do ciągłego rozwoju swoich kompetencji międzykulturowych, co umożliwi im skuteczniejsze działanie w zróżnicowanym kulturowo środowisku.

  1. Tworzyć i Realizować Plan Rozwoju Kompetencji Międzykulturowych

Nauczą się, jak tworzyć indywidualne plany rozwoju swoich kompetencji międzykulturowych, aby systematycznie podnosić swoje umiejętności i lepiej radzić sobie w globalnym kontekście zawodowym.

Dzięki temu szkoleniu uczestnicy będą lepiej przygotowani do skutecznej komunikacji i współpracy w międzynarodowym środowisku pracy, co przyczyni się do budowania pozytywnych relacji zawodowych, unikania nieporozumień oraz osiągania wspólnych celów biznesowych w globalnym kontekście.

Trenerzy biorący udział

www.projektprzywodztwo.com

Michał Chmielecki
693
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

Budowanie odporności psychicznej i zarządzanie stresem
MENTORI sp. z o.o.
Do ustalenia
10 860,90 zł (8 830,00 netto + 23% VAT)
Autoprezentacja i wystąpienia biznesowe
MENTORI sp. z o.o.
Do ustalenia
10 860,90 zł (8 830,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie zespołem
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
Zarządzanie Konfliktami
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
Trudne rozmowy
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
Komunikacja wewnętrzna w organizacji
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
Komunikacja w zespole
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
Przywództwo w rzeczywistości VUCA
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
Współpraca menedżerska
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
First time manager
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
Zaawansowane Zarządzanie Zespołem
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
Leadership training
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
Intercultural Communication Training
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
Zarządzanie Zespołem Międzynarodowym
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
Negotiation training
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
Difficult Conversations Training
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
Conflict Management and Non-Violent Communication Training
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
Zarządzanie Projektami - Miękkie Aspekty
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia

Polecane szkolenia

Przemawianie publiczne i autoprezentacja
eduFuturo
Do ustalenia
2 324,70 zł (1 890,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie czasem
eduFuturo
Do ustalenia
Komunikacja i asertywność
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
EFEKTYWNOŚĆ OSOBISTA - mistrzowska strategia zarządzania czasem i automotywacji
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
ASERTYWNOŚĆ I RADZENIE SOBIE ZE STRESEM
VR Training
Do ustalenia
PERSWAZJA NEUROLINGWISTYCZNA
VR Training
Do ustalenia
WYWIERANIE WPŁYWU W SYTUACJACH BIZNESOWYCH I W SPRZEDAŻY
VR Training
Do ustalenia
WYSTĄPIENIA PUBLICZNE W PRAKTYCE
VR Training
Do ustalenia
PRZERAMOWANIA NEUROLINGWISTYCZNE
VR Training
Do ustalenia
Stres i skuteczne radzenie sobie ze stresem
VR Training
Do ustalenia
6 765,00 zł (5 500,00 netto + 23% VAT)
Stres i skuteczne radzenie sobie ze stresem
VR Training
Do ustalenia
861,00 zł (700,00 netto + 23% VAT)
Jak osiągnąć sukces w rekrutacji i wynegocjować optymalne warunki zatrudnienia - program aposterioryczny (2 dni)
VR Training
Do ustalenia
1 722,00 zł (1 400,00 netto + 23% VAT)
Szkolenie zamknięte. Trening efektywnej obsługi klienta
Grupa Szkoleniowa SOLBERG Sp. z o.o
Do ustalenia
Szkolenie Zarządzanie sobą w zmianie i szybka adaptacja do zmian.
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie Zarządzanie stresem,. Jak skutecznie pokonać stres?
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie zarządzani sobą w czasie i organizacja czasu pracy (zarządzanie czasem)
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
First Time Manager
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Train the Trainers - poziom II
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie sobą w zmianie i szybka adaptacja do zmian
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Skuteczny handlowiec - jak budować wartość i efektywnie sprzedawać?
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
Job Crafting - nowa metoda na budowanie sensu i większej satysfakcji w pracy
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Storytelling w sprzedaży
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Neuro-przywództwo. Być liderem dla siebie i innych
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
Auto-motywacja. Poznaj skuteczne sposoby na realizację swoich celów
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
Dialog wewnętrzny. Jak działać skuteczniej
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
Neuro-komunikacja. Z typologią osobowości
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
Stres i co dalej?
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
Przywództwo w czasach new normal
Polska Grupa Wspierania Innowacyjności Sp. z o. o.
Do ustalenia
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe