Szukaj szkolenia

Komunikacja w zespole

Kategoria szkolenia: Umiejętności osobiste
Do ustalenia

Program Szkolenia: Komunikacja w Zespole w Organizacji

Czas trwania: 2 dni
Cel: Rozwój umiejętności efektywnej komunikacji w zespole, w tym poprawa współpracy, budowanie zaufania i zaangażowania oraz zwiększenie efektywności zespołowej poprzez skuteczne techniki komunikacyjne.

Dzień 1: Podstawy Komunikacji w Zespole

09:00 – 09:30 | Wprowadzenie i Otwarcie Szkolenia

  • Powitanie uczestników oraz przedstawienie celów i agendy szkolenia.
  • Omówienie znaczenia komunikacji w zespole dla sukcesu organizacji.

09:30 – 11:00 | Podstawy Komunikacji Zespołowej

  • Rola komunikacji w budowaniu efektywnych zespołów: zaufanie, współpraca, zaangażowanie.
  • Bariery w komunikacji zespołowej i jak je przezwyciężać.
  • Ćwiczenie: Diagnoza obecnego stanu komunikacji w zespole — analiza mocnych i słabych stron.

11:00 – 11:15 | Przerwa kawowa

11:15 – 13:00 | Kluczowe Elementy Skutecznej Komunikacji Zespołowej

  • Zasady skutecznej komunikacji: jasność, otwartość, aktywne słuchanie, konstruktywna informacja zwrotna.
  • Rola transparentności i spójności w przekazach zespołowych.
  • Ćwiczenie: Warsztat komunikacyjny — ćwiczenia w parach i grupach na poprawę aktywnego słuchania i jasności przekazu.

13:00 – 14:00 | Lunch

14:00 – 15:30 | Techniki Komunikacyjne dla Zespołów

  • Techniki komunikacyjne wspierające współpracę: burze mózgów, spotkania stand-up, retrospektywy.
  • Jak prowadzić efektywne spotkania zespołowe: planowanie, moderowanie, zamykanie spotkań.
  • Ćwiczenie: Symulacja spotkania zespołowego z naciskiem na efektywność komunikacji.

15:30 – 15:45 | Przerwa kawowa

15:45 – 17:00 | Rozwiązywanie Konfliktów Poprzez Komunikację

  • Komunikacja jako narzędzie rozwiązywania konfliktów w zespole.
  • Jak unikać nieporozumień i zarządzać trudnymi rozmowami w zespole.
  • Ćwiczenie: Case study — symulacja konfliktu zespołowego i rola komunikacji w jego rozwiązaniu.

Dzień 2: Zaawansowane Techniki Komunikacji Zespołowej

09:00 – 09:15 | Rozgrzewka i Podsumowanie Dnia Pierwszego

  • Omówienie kluczowych wniosków z pierwszego dnia.
  • Wprowadzenie do zaawansowanych technik komunikacji zespołowej.

09:15 – 10:45 | Komunikacja w Zespole Wielokulturowym i Zdalnym

  • Wyzwania i najlepsze praktyki komunikacji w zespołach zdalnych i wielokulturowych.
  • Narzędzia i techniki wspierające komunikację w środowisku zdalnym: wideokonferencje, chaty, aplikacje do współpracy.
  • Ćwiczenie: Symulacja komunikacji w zespole zdalnym — planowanie i prowadzenie spotkań online.

10:45 – 11:00 | Przerwa kawowa

11:00 – 12:30 | Feedback w Komunikacji Zespołowej

  • Znaczenie konstruktywnej informacji zwrotnej w budowaniu efektywności zespołu.
  • Jak dawać i przyjmować feedback w sposób wspierający rozwój.
  • Ćwiczenie: Praktyka udzielania i przyjmowania feedbacku w zespołach.

12:30 – 13:30 | Lunch

13:30 – 15:00 | Budowanie Zaufania i Otwartej Komunikacji w Zespole

  • Rola zaufania w komunikacji zespołowej: jak je budować i utrzymywać.
  • Narzędzia i techniki wspierające otwartą i transparentną komunikację w zespole.
  • Ćwiczenie: Warsztat budowania zaufania — gry i ćwiczenia zespołowe.

15:00 – 15:15 | Przerwa kawowa

15:15 – 16:30 | Planowanie i Monitorowanie Komunikacji w Zespole

  • Jak tworzyć plan komunikacyjny dla zespołu, który wspiera realizację celów.
  • Narzędzia do monitorowania i oceny efektywności komunikacji zespołowej.
  • Ćwiczenie: Tworzenie planu komunikacyjnego dla zespołu i ustalanie wskaźników sukcesu.

16:30 – 17:00 | Podsumowanie Szkolenia i Zamknięcie

  • Podsumowanie kluczowych aspektów komunikacji zespołowej.
  • Sesja pytań i odpowiedzi oraz omówienie dalszych kroków rozwojowych.
  • Wręczenie certyfikatów ukończenia szkolenia.

Uczestnicy szkolenia nauczą się i dowiedzą jak:

  1. Zrozumieć Rola Komunikacji w Zespole

Poznają, jakie znaczenie ma skuteczna komunikacja dla współpracy zespołowej, budowania zaufania oraz osiągania wspólnych celów.

  1. Stosować Kluczowe Techniki Komunikacyjne

Nauczą się, jak wykorzystywać aktywne słuchanie, otwartość, jasność przekazu i konstruktywną informację zwrotną w codziennych interakcjach zespołowych.

  1. Efektywnie Prowadzić Spotkania Zespołowe

Zdobędą umiejętności planowania i moderowania spotkań zespołowych, co pomoże zwiększyć ich efektywność i zaangażowanie uczestników.

  1. Rozwiązywać Konflikty w Zespole

Nauczą się, jak używać komunikacji jako narzędzia do rozwiązywania konfliktów i zarządzania trudnymi sytuacjami w zespole.

  1. Komunikować Się w Zespołach Zdalnych i Wielokulturowych

Poznają wyzwania i strategie skutecznej komunikacji w zespołach rozproszonych i wielokulturowych, co pozwoli im na lepsze zarządzanie różnorodnością w zespole.

  1. Dawać i Przyjmować Feedback

Nauczą się, jak skutecznie udzielać i przyjmować informacje zwrotne, co wspiera rozwój osobisty i zespołowy oraz buduje kulturę otwartej komunikacji.

  1. Budować Zaufanie i Otwartość w Zespole

Dowiedzą się, jak promować zaufanie i otwartą komunikację, co jest kluczowe dla utrzymania pozytywnej dynamiki w zespole i zwiększenia efektywności współpracy.

  1. Planować i Monitorować Komunikację Zespołową

Zrozumieją, jak tworzyć i wdrażać plany komunikacyjne w zespole, które wspierają realizację celów, oraz jak monitorować i oceniać efektywność komunikacji.

Dzięki temu szkoleniu uczestnicy zdobędą praktyczne umiejętności i narzędzia, które pozwolą im efektywnie zarządzać komunikacją w zespołach, co w efekcie przyczyni się do lepszej współpracy, wyższej efektywności i osiągania wspólnych celów organizacyjnych.

Trenerzy biorący udział

www.projektprzywodztwo.com

Michał Chmielecki
693
Błąd serwera.

Pozostałe szkolenia firmy

Budowanie odporności psychicznej i zarządzanie stresem
MENTORI sp. z o.o.
Do ustalenia
10 860,90 zł (8 830,00 netto + 23% VAT)
Autoprezentacja i wystąpienia biznesowe
MENTORI sp. z o.o.
Do ustalenia
10 860,90 zł (8 830,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie zespołem
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
Zarządzanie Konfliktami
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
Trudne rozmowy
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
Komunikacja wewnętrzna w organizacji
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
Przywództwo w rzeczywistości VUCA
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
Współpraca menedżerska
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
Komunikacja międzykulturowa
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
First time manager
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
Zaawansowane Zarządzanie Zespołem
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
Leadership training
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
Intercultural Communication Training
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
Zarządzanie Zespołem Międzynarodowym
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
Negotiation training
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
Difficult Conversations Training
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
Conflict Management and Non-Violent Communication Training
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia
Zarządzanie Projektami - Miękkie Aspekty
www.projektprzywodztwo.com
Do ustalenia

Polecane szkolenia

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI - KOMPETENCJE MIĘKKIE
TQMsoft Sp. z o.o. Sp. k.
Do ustalenia
Przemawianie publiczne i autoprezentacja
eduFuturo
Do ustalenia
2 324,70 zł (1 890,00 netto + 23% VAT)
Zarządzanie czasem
eduFuturo
Do ustalenia
Komunikacja i asertywność
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
EFEKTYWNOŚĆ OSOBISTA - mistrzowska strategia zarządzania czasem i automotywacji
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
ASERTYWNOŚĆ I RADZENIE SOBIE ZE STRESEM
VR Training
Do ustalenia
PERSWAZJA NEUROLINGWISTYCZNA
VR Training
Do ustalenia
WYWIERANIE WPŁYWU W SYTUACJACH BIZNESOWYCH I W SPRZEDAŻY
VR Training
Do ustalenia
WYSTĄPIENIA PUBLICZNE W PRAKTYCE
VR Training
Do ustalenia
PRZERAMOWANIA NEUROLINGWISTYCZNE
VR Training
Do ustalenia
Stres i skuteczne radzenie sobie ze stresem
VR Training
Do ustalenia
6 765,00 zł (5 500,00 netto + 23% VAT)
Stres i skuteczne radzenie sobie ze stresem
VR Training
Do ustalenia
861,00 zł (700,00 netto + 23% VAT)
Jak osiągnąć sukces w rekrutacji i wynegocjować optymalne warunki zatrudnienia - program aposterioryczny (2 dni)
VR Training
Do ustalenia
1 722,00 zł (1 400,00 netto + 23% VAT)
10% rabatu Znakomita organizacja czasu z elementami asertywności czyli jak zarządzać swoją osobistą efektywnością
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
3 690,00 zł (3 000,00 netto + 23% VAT)
Szkolenie zamknięte. Trening efektywnej obsługi klienta
Grupa Szkoleniowa SOLBERG Sp. z o.o
Do ustalenia
Asertywna komunikacja w trybie pracy zdalnej
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
3 690,00 zł (3 000,00 netto + 23% VAT)
Szkolenie Zarządzanie sobą w zmianie i szybka adaptacja do zmian.
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie Zarządzanie stresem,. Jak skutecznie pokonać stres?
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie zarządzani sobą w czasie i organizacja czasu pracy (zarządzanie czasem)
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
First Time Manager
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Train the Trainers - poziom II
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
SZKOLENIE ON-LINE: Zrozumieć emocje - w jaki sposób inteligencja emocjonalna (EQ) i efektywna komunikacja pomagają ...
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
3 075,00 zł (2 500,00 netto + 23% VAT)
5% rabatu SZKOLENIE ON-LINE: Wygraj wyścig z czasem! Zarządzanie sobą w czasie.
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
3 075,00 zł (2 500,00 netto + 23% VAT)
2% rabatu SZKOLENIE ON-LINE: Sztuka podejmowania decyzji
AVENHANSEN Sp. z o.o.
Do ustalenia
3 567,00 zł (2 900,00 netto + 23% VAT)
Szkolenie HILLWAY Zarządzanie sobą w zmianie i szybka adaptacja do zmian
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Skuteczny handlowiec - jak budować wartość i efektywnie sprzedawać?
VIDI Centrum Rozwoju Kadr
Do ustalenia
Job Crafting - nowa metoda na budowanie sensu i większej satysfakcji w pracy
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
Szkolenie HILLWAY Storytelling w sprzedaży
HILLWAY Training & Consulting Sp. J.
Do ustalenia
zobacz profil udostępnij zapytanie grupowe